简述几种降低采购成本的措施

简述几种降低采购成本的措施

措施如下：

ABC层次系统：将库存物资主要根据所占项数及所占资金分为A、B、C三类，对所占项数低但所占资金高的A类物资严格控制，对B类物资可用选择补充库存制度进行控制，对所占项数高但所占资金低的C类物资可加大订购批量、提高保险储备量、采用定量库存控制；订购数量和时间：根据采购货物的价格走势，采取不同的采购策略，如低价时多采购；数量折扣：不能光看折扣多少，而要利用总成本的方法进行计算，最优采购数量应是总成本最小时的购买量；订货数量分配：根据质量、交货和服务水平来对同一货物的不同供应商的订货数量进行调整，以改进采购业绩。

请问一下怎么降低采购成本？

降低采购成本需要核价，信息来源广，好的供应商，谈判技巧，公司信誉好。核价是能了解供应商每一件商品的原料和价格，价格组成；信息来源广也是能更好的对比三家，选出最合适的；好的供应商能跟随着共同发展，为发展出谋划策，节约成本；谈判技巧是能给采购带来利润空间；公司信誉是能让供应商放心将货交出的存在。
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