简述领导用人应遵循哪些原则

简述领导用人应遵循哪些原则

1、平衡的原则：各种工作需要的人才都要有，有人适合做行政，有人适合做技术，有人适合做市场，要平衡各种性格特征、各种能力特征的人才。

2、保持适当距离的原则：和下属保持一定的距离。

3、经常交流激励的原则：激发下属为共同的愿景而工作。

4、坚持执行公司制度的原则：为工作设定标准，而不要总是口头的要求，根据结果进行赏罚。

试论领导的用人原则

试论领导的用人原则是跳脱出“能人管理”的模式，抛弃“庸人管理”的方法。

在商业社会中，有很多“能人”型领导者。因为个人性格和能力的原因，他们并不能学会授权下属，凡事都是喜欢自己“冲锋陷阵”，这样的管理方式，很难培养起真正的人才。缺乏人才的平台，除了应有的制度、体系及机制未能建立之外，还与领导者的个人性格有密切的关系，平台只有跳脱出“能人管理”的模式，才算走对了基业常青的第一步。

“庸人管理”是引火烧身的管理方式，相比于“能人管理”，“庸人管理”的模式更可怕。因为“能人管理”是至少还能带动平台向前，而“庸人管理”只会带领团队不断退步。导致“庸人管理”现象的直接原因，就是在最初的选人上出了巨大问题。

管理的重要性：

两个或两个以上的个人构成的组织，其活动需要合作、协作，这样管理就应运而生了。管理是伴随着组织的出现而产生的，是协作劳动的必然产物，是实现组织目标的重要手段。凡是一个由两个人以上组成的、有一定活动目的的集体，就都离不开管理。

管理是一切有组织的活动必不可少的要素，正如马克思所指出的那样：一切规模较大的直接社会劳动或共同劳动，都或多或少地需要指挥，以协调个人的活动，并执行生产总体的活动所产生的各种一般职能。管理是伴随着组织的出现而产生的，并且随着社会经济的发展和组织规模的不断壮大而日益重要。

选拔任用党政领导干部必须坚持哪些基本原则

《党政领导干部选拔任用工作条例》

第二条选拔任用党政领导干部，必须坚持下列原则：

（一）党管干部原则；

（二）五湖四海、任人唯贤原则；

（三）德才兼备、以德为先原则；

（四）注重实绩、群众公认原则；

（五）民主、公开、竞争、择优原则；

（六）民主集中制原则；

（七）依法办事原则。

扩展资料

《党政领导干部选拔任用工作条例》

第八条提拔担任党政领导职务的，应当具备下列基本资格：

（一）提任县处级领导职务的，应当具有五年以上工龄和两年以上基层工作经历。

（二）提任县处级以上领导职务的，一般应当具有在下一级两个以上职位任职的经历。

（三）提任县处级以上领导职务，由副职提任正职的，应当在副职岗位工作两年以上，由下级正职提任上级副职的，应当在下级正职岗位工作三年以上。提任处级以上非领导职务的任职年限，按照有关规定执行。

（四）一般应当具有大学专科以上文化程度，其中厅局级以上领导干部一般应当具有大学本科以上文化程度。

（五）应当经过党校、行政院校、干部学院或者组织（人事）部门认可的其他培训机构的培训，培训时间应当达到干部教育培训的有关规定要求。确因特殊情况在提任前未达到培训要求的，应当在提任后一年内完成培训。

（六）具有正常履行职责的身体条件。

（七）符合有关法律规定的资格要求。提任党的领导职务的，还应当符合《中国共产党章程》规定的党龄要求。

参考资料：

人民网——党政领导干部选拔任用工作条例

用人的基本原则是什么呢？

任人唯贤要注意不拘一格用人才，只要是最适合的人选，就应该大胆起用。
（1）、切忌任人唯亲——子龙替云长、荆州当不失。
刘备在创业之初的任命干部问题上做得非常好。他在新野时经徐庶推荐，厚下脸皮三顾茅庐骗到孔明后，就一直坚持任人唯贤，将军政大事交与诸葛，从而创下蜀国基业。
但在孔明入川，在留守荆州的人选上却任人唯亲，选择了自家兄弟关羽，从而导致荆州陷落孙权之手，其实这时候应该选择的是蜀国五虎将之一赵云，子龙文武双全、胆识过人、稳重谨慎，是个难得的帅才。
（2）、敢用比自己强的人——朱元璋善用能人终得天下
朱元璋能建立一代王朝，其成功之处也都在于敢用比自己强的人。朱元璋与刘邦一样原也是草莽英雄，大字不识几个，但他敢重用武略高于自己的徐达常遇春蓝玉，敢用文人李善长朱升刘基，终于灭了张士诚方国珍，最后推翻了强大的元朝，建立明朝。
（3）敢用与自己作对的人——成功君主有容人之量
齐桓公重用曾暗杀过自己的管仲，终于成就春秋霸主地位；唐太宗李世民在玄武门兵变后，不计前嫌，重用李建成旧臣魏征。
曹操也有容人之量，他进攻宛城时，张绣投降，而后又突然叛变反击曹操，导致曹操爱将典韦战死，长子曹昂、侄子曹安也在混战中死去，曹操本人也中箭受伤，按常规两人应势不两立，但曹操在官渡之战与袁绍对垒时，却派人去招纳张绣，还封他为扬武将军，曹操还让自己儿子娶了张绣的女儿，两人结为儿女亲家。
明代开国君主朱元璋也有如此风度，他曾说过：“吾当以投诚为诚，不以前过为过。”对于原是元朝的官员将士，他都能既往不咎真诚相待。
（4）敢于重用年轻人——年轻的商鞅能强秦
年轻人有冲劲、更有大无畏精神，有时更能开拓出意料不到的局面。
商鞅是卫国的庶公子，他第一次见到秦孝公才28岁，一开始秦孝公对年少的商鞅很不以为然，但在商鞅向他进言“霸道”后，决定重用之。而商鞅当然明白实行变法失败也就意味着自己将从此完蛋，但他依然勇往直前，先后进行了两次变法，彻底改变了秦国落后的面貌。为树立百姓对新法的信心，在第一次变法前他曾很有创意地通过50金重赏搬3丈木头者来树立信用。
而历史上因重用年轻人而成大事的事例可说是比比皆是。曹操重用26岁的郭嘉为第一谋士，郭为曹平定北方曾献妙计无数；孙权重用36岁的陆逊为都督智取了荆州，此后又大败刘备； 47岁的刘备流浪半生才遇到27岁的孔明，从此授与大权，终立蜀汉；而汉武帝重用历史上著名的军事奇才霍去病率一万精兵破匈奴时，霍只有19岁。
年轻人最富有创造力，人一生中25-45岁是创造力最旺盛的黄金时代，所以企业在安排一些需要打破常规注重创意的岗位上更要注意使用年轻人。

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