返回
首页>资讯

4s店车间主任主要的工作是什么(车间主任工作职责与工作内容)

时间: 2023-04-08 22:30:13

4s店车间主任主要的工作是什么

1、规范车间作业流程,合理安排和调度车间员工和维修任务。监督、检查员工按标准工艺作业,确保安全、高效、有序生产,车间维修人员的工作合理安排及车间看板的调整。

2、制订内部技术培训计划,组织技术攻关,并定期组织内部人员的培训等。

3、负责维修车间的现场管理,对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督。

4、负责车间内部的5s管理。

5、负责车间专用工具的使用和保管。

6、控制维修质量及生产成本。

车间主任工作职责与工作内容

车间主任需要具备较强的车间管理、成本控制等能力,有责任心,工作严谨,有团队协作精神;下面是我整合的车间主任工作职责与工作内容,一起来看看吧,肯定对你有所帮助的。

车间主任工作职责与工作内容1

1、负责合理安排员工每日工作,提升工作效率;

2、保质保量按时完成订单产品交付;

3、负责车间5S目视化管理;

4、负责团队建设,做好员工KPI绩效考核;

5、负责部门沟通协调工作;

车间主任工作职责与工作内容2

1、负责车间的生产,从计划的制定到组织实施,再到产品的交付

2、负责车间的制度拟定、贯彻以及执行

3、负责车间员工的招聘选拔,培训提升,日常关怀,以及相关激励

4、日常做好6S相关管理,能够妥善及时处理车间的突发事件

5、配合领导及总部做好其他相关工作

车间主任工作职责与工作内容3

1.负责制袋车间订单的正常生产,以确保在交期内保质保量交货;

2.统筹协调制袋车间的设备保养与维修,确保设备正常运转;

3.根据产能和交期,合理安排人员出勤,提升工时效率;

4.统计生产报表,分析生产异常,对流程进行优化与调整;

5.主持工序的早晚班会,加强对安全生产和质量、成本理念的宣导;

6.负责对本车间新员工带教,绩效考核,培训提升,使得人员保持合理流动;

7.对工序生产和管理成本进行核算、分析,实现降本增效。

车间主任工作职责与工作内容4

1) 负责生产计划排程及生产计划实施,确保按期交付产品;

2) 贯彻执行质量方针和质量目标,支持各质控系统责任人开展工作;

3) 负责生产组织、管理、协调,确保安全、优质、高效、低耗,贯彻工艺纪律、安全生产、定置管理、规范操作;

4) 掌握生产过程的质量信息,并及时传递和处理,指定有关部门或人员解决;

5) 负责生产设施及计量器具的管理;

6) 领导、督促车间和有关部门认真贯彻实施本手册。

车间主任工作职责与工作内容5

1.负责来店维修保养车辆的工单分派

2.车间人员和设备管理

3.车间卫生管理

4.车间其他问题

车间主任工作职责与工作内容6

1、负责加工车间的日常计划编制、调整、执行监督的管理,确保产品交期;

2、负责车间人员调配,工作量完成情况考核;

3、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;

4、负责车间设备保养规范使用和现场管理;

5、做好成本管理,控制原物料超耗、能耗;

6、负责车间的日常管理工作及车间员工管理、指导、培训;

7、负责对生产统计结果的审核并做好每月生产报表及各项统计;

8、推动现场6S管理。

车间主任工作职责与工作内容7

1.指导车间生产人员生产加工产品,保质保量按期完成生产目标;

2.压接车间现场的技术问题协调处理,并对生产过程中的下线及压接工艺质量进行跟踪

3.负责生产车间现场布置管理,6S管理;

4.定期做好设备的维护保养工作;

5.精益生产的管理,质量把控;

6.人员配置管理,绩效考核,违纪处理,新进/转岗人员培训;

7.各类文件报表的制作;

8.其他相关工作;



车间主任工作职责与工作内容相关文章:

★车间主任的岗位职责

★生产车间主任岗位的工作职责

★车间主任工作职责主要工作内容

★注塑车间主任工作职责与工作内容

★车间主任岗位的主要职责范围

★车间主任工作职责工作内容

★车间主任的主要工作职责

★车间主任工作职责

★车间主任的工作职责

汽车维修车间主任的岗位职责

汽车维修车间主任的职责:
汽车维修企业的车间主任不仅要对车间的安全生产负责,还要带领车间员工完成生产计划,顺利开展各项工作。因此,车间主任的工作职责如下:
积极完成厂部交给的任务,遵守厂部的规章制度。
做好车间排班调度,合理安排劳动力,协调班组关系。
搞好车间质量管理,严格检验。质量事故应进行识别和分析,并及时向厂部报告。
抓好车间文明生产、劳动纪律和安全生产,严格操作规程。
负责车间员工的培训,不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质,定期对工人进行考核。
做好车辆保养期的管理,落实到点。积极组织检验诊断、尸检、零件科等相关部门的关系。
认真进行车间的各种统计,按时上报各种报表,建立车间业务技术档案。
8 .搞好车间工具、设备和辅助设备的消耗管理,厉行节约,杜绝浪费。
9.有权在权限范围内对车间员工进行表扬、批评、奖惩。

声明: 我们致力于保护作者版权,注重分享,被刊用文章因无法核实真实出处,未能及时与作者取得联系,或有版权异议的,请联系管理员,我们会立即处理,本站部分文字与图片资源来自于网络,转载是出于传递更多信息之目的,若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请立即通知我们(管理员邮箱:daokedao3713@qq.com),情况属实,我们会第一时间予以删除,并同时向您表示歉意,谢谢!

猜你喜欢

本站内容仅供参考,不作为诊断及医疗依据,如有医疗需求,请务必前往正规医院就诊
祝由网所有文章及资料均为作者提供或网友推荐收集整理而来,仅供爱好者学习和研究使用,版权归原作者所有。
如本站内容有侵犯您的合法权益,请和我们取得联系,我们将立即改正或删除。
Copyright © 2022-2023 祝由师网 版权所有

邮箱:daokedao3713@qq.com

备案号:鲁ICP备2022001955号-4

网站地图