建设工程项目质量的特点有哪些

建设工程项目质量的特点有哪些

1、影响因素多，建设工程质量受到多种因素的影响，如决策、设计、材料、机具设备、施工方法、施工工艺、技术措施、人员素质、工期、工程造价等，这些因素直接或间接地影响工程项目质量；

2、质量波动大，由于建筑生产的单件性、流动性，工程质量容易产生波动且波动大。同时由于影响工程质量的偶然性因素和系统性因素比较多，其中任一因素发生变动，都会使工程质量产生波动；

3、质量隐蔽性，建设工程在施工过程中，分项工程交接多、中间产品多、隐蔽工程多，质量存在隐蔽性。在施工中不及时进行质量检查，事后只能从表面上检查，很难发现内在的质量问题；

4、终检的局限性，工程项目的终检验收无法进行工程内在质量的检验，发现隐蔽的质量缺陷。工程项目的终检存在一定的局限性；

5、评价方法的特殊性，检验批的质量是分项工程乃至整个工程质量检验的基础，检验批合格质量主要取决于主控项目和一般项目经抽样检验的结果。

建筑施工质量管理的特点和原则

为了提高建筑工程的总体质量，一定要在施工阶段严抓质量管理，那么建筑施工质量管理的过程中有哪些特点和原则呢，一起来看看!

1 建筑施工项目质量管理的特点

房屋建筑的工程项目施工过程中涉猎方面广泛，且过程复杂，同时，施工项目无法变更固定位置，生产流动性较强，每个项目的结构类型、施工方法、质量目标都不尽相同，同时也具有建设周期长、整体感强、体积庞大以及受自然因素影响较大的特点。所以，在质量管理上，建筑施工的质量也比其他工业产品的质量管理要困难、复杂的多。主要有以下几点表现：

1.1 施工质量容易受到影响

建筑项目在施工过程中会受到许多因素的影响，其最终质量也会受到许多因素的影响。比如：设计方案、建筑材料、施工器材、地质面貌、地形限制、气候等自然因素、施工单位、施工方法、操作技术、施工管理、投资成本、建筑周期等都是可能对建筑项目的质量造成直接影响的因素。

1.2 施工质量不稳定

建筑施工项目于一般工业产品的生产过程有着天壤之别的差异，建筑施工项目没有固定的生产流水线和生产环境，也没有完善的生产技术和检测技术，更没有系统的生产设备，又容易受到诸多自然因素和社会因素的影响，因此，建筑施工项目的质量容易发生变异。

在施工过程中，建筑材料细微的变化、操作方法上细微的变化、建筑设备正常的老化及磨损、施工环境细微的变动等因素都会引起建筑工程偶然的变异;而建筑材料的品牌或规格的出入、施工方法欠妥、操作流程擅自变更、仪器失灵或故障、施工设备精确度异常等因素则会引起建筑工程质量系统性的变异，甚至引发工程质量事故。

1.3 终检具有局限性

建筑项目的质量问题可能要几个月甚至几年才会显现出来，而建筑项目也无法像一般工业产品一样进行拆卸或解体以检测质量;即使落成后的'项目存在问题，也无法像一般工业产品一样退换。建筑工程完工以后的终检是无法进行项目内部质量检测的，自然也不会发现隐藏的质量问题。

2 建筑施工质量管理原则

所谓建筑工程的质量监控，是建筑单位或建筑商采取的一系列完善的检测和监控的方法、措施以保障建筑工程能够达到合同或协议中规定的标准。在控制建筑工程质量的过程中，有几点原则应该遵循。

2.1 “质量第一，用户至上”

房屋建筑产品是比较特殊的一类商品，其使用时间长，产品的质量的优劣直接影响人们的生活水平，也关系到人们的生命财产安全。因此，在建筑项目的施工过程中，应该始终坚持“质量第一，用户至上”的原则来控制质量。

2.2 将管理核心落实在员工身上

建筑单位在项目施工过程中的资源最好几乎都呈现在完工的建筑产品上并交工给投资方。但是，共同经历了许许多多不同的施工项目的人力资源仍旧是建筑单位能够保留的资源。员工在一个又一个工程中得到锻炼和法则，团队也变得成熟起来，这就是企业除了经济之外的最大收入。同时，施工项目质量的优劣与员工无法剥离。如果员工拥有很强的责任感及根植于心的“质量第一”的理念，则员工的工作质量一定可以得到保障，工程的质量自然也会有所保障。

因此，施工单位应该注重员工管理，进行适当的培训以提高员工素质，保障建筑工程施工质量。

3 建筑项目施工中质量管理的工作重心

为了明确不同施工阶段质量监控的工作重心，也为了加强建筑项目的质量管理，质量监控可以分为三个阶段。

3.1 事前质量监控

事前质量监控是在建筑施工之前进行的质量监控，监控的重点是做足准备工作，该准备工作应该始终贯穿建筑项目施工的全过程。

3.2 始终质量监控

始终质量监控是在建筑施工期间进行的质量监控。基本原则为：全面监控施工过程，对于工序质量进行重点监控。在具体实施中应该注意检查工序交接、实时监控并规划质量问题、建筑材料经过测试、验收隐蔽工程、技术手段有保障、记录图纸会审、复核施工中需要的计量器具、复查出现并处理过的问题、保护成品、记录设计变更及质量文件。

3.3 事后质量监控

事后质量监控是指在施工完成时对于产品的质量监控，主要内容有：核对完工验收资料、自检、组织初步验收、评定产品质量、组织终检等。

4 影响建筑施工质量因素的管理

4.1 人员管理

工作人员包括直接或间接参与建筑施工不同阶段的组织、管理及操作人员。人，是质量的创造者，管理好人员可以避免失误、减少偶然因素影响建筑施工质量，同时也应该调动员工的生产积极性，发挥员工在建筑工程中的主导地位。因此，从人员的技术操作、心理特点、生理缺陷、行为能力等各方面管理人员时，除了对人员的思想道德、法律法规、职业素养、专业技术等进行培训，还要根据不同的项目工程的特点，改善生产条件、鼓励员工生产积极性。

4.2 材料管理

建筑材料管理包括对原材料、半成品、成品、零配件等共同管理。在材料的使用选取和使用过程中，要严把质量关，严格确认材料是否合适，坚决杜绝不合格材料使用到建筑工程中。对于收发、储备、运输材料的各个环节要有科学的、系统的管理。对于库存条件要求较高的材料，切忌为了节约经费而削减仓库建设的支出，提高仓库防水、防潮、防晒等效果。

4.3总体管理

总体的管理应该包括对建筑项目设计、施工设计、操作基础、施工方案等的监控，管理中也要考虑到项目的实际问题、技术的可行性、经费是否合理等方面，总体的管理有利于保障工程质量、提高工程进度、降低工程成本。

什么是建设工程质量？其含义有哪些方面

建设工程质量
编辑
是指建设工程满足业主需要且符合国家法律、法规、技术规范、标准、设计文件及合同约定的特性综合。
中文名
建设工程质量
性质
单件性、一次性和寿命长期性
定义
特性的综合要求
控制
施工各阶段
目录
1 简介
2 分类
3 特性
简介编辑
建筑工程质量：建筑工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中，对工程的安全、适用、经济、环保、美观等特性的综合要求。
由上述定义可知建筑工程质量等同于工程项目质量。
性质：工程项目质量具有单件性、建成的一次性和寿命长期性的特点。
分类编辑
按施工过程控制分为：
1.施工准备控制
指在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制，这是确保施工质量的先决条件。
2.施工过程控制
指在施工过程中对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制，包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和来自有关管理者的监控行为。
3.竣工验收控制
它是指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品〔单位工程或整个工程项目〕及有关方面(例如质量文档）的质量进行控制。
按施工层次控制：
通常任何一个大中型工程建设项目可以划分为若干层次。例如，对于建筑工程项目按照国家标准可以划分为单位工程、分部工程、分项工程、检验批等层次；而对于诸如水利水电、港口交通等工程项目则可划分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程等几个层次。各组成部分之间的关系具有一定的施工先后顺序的逻辑关系。显然，施工作业过程的质量控制是最基本的质量控制，它决定了有关检验批的质量；而检验批的质量又决定了分项工程的质量；分项工程质量决定了分部工程的质量；分部工程质量决定了单位工程质量；单位工程质量决定了整个项目的质量。
特性编辑
建设工程质量的特性主要表现在以下六个方面：
(1)适用性。即功能，是指工程满足使用目的的各种性能。包括：理化性能，结构性能，使用性能，外观性能等。
(2)耐久性。即寿命，是指工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。
(3)安全性。是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。
(4)可靠性。是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。
(5)经济性。是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。
(6)与环境的协调性。是指工程与其周围生态环境协调，与所在地区经济环境协调以及与周围已建工程相协调，以适应可持续发展的要求。
上述六个方面的质量特性彼此之间是相互依存的，总体而言，适用、耐久、安全、可靠、经济、与环境适应性，都是必须达到的基本要求，缺一不可。（但是对于不同门类不同专业的工程可根据其所处的特定的环境条件、技术经济条件的差异，有不同的侧重面）

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