评价一个商场的维度有哪些

评价一个商场的维度有哪些

战略定位问题，此问题是解决企业做什么，成功企业应当能准确、完整的描述企业生存与发展的方向，此问题是企业区别于生意的的关键因素，也是也是企业实现可持续发展的重要基础，帮助企业厘清此问题，对企业来说至关重要。商业模式问题，商业模式即基于市场需求，用何种模式，完成自己的产品市场化的过程，并在此市场化过程中，最大程度实现自身价值；资源配置问题，企业应当拥有哪些核心价值资源，如何立足现状，运用现有的优势资源去整合其他稀缺资源方面等；内部管理问题，企业内部管理涵盖面广量大，包括制度建设，员工个体发展，利润分配方案，以及企业文化，组织体系的设置、岗位的管理，人力资源体系管理和工作流程体系管理等内容。

什么是产品的四个维度？

产品的四个维度是：价值链、企业链、供需链和空间链；这四个维度在相互对接的均衡过程中形成了产业链，这种“对接机制”是产业链形成的内模式，作为一种客观规律，它像一只“无形之手”调控着产业链的形成。

1、价值链(value chain)概念首先由迈克尔·波特(Michael E.Porter)于1985年提出。最初，波特所指的价值链主要是指针对垂直一体化公司的，强调单个企业的竞争优势。

2、企业链是指由企业生命体通过物质、资金、技术等流动和相互作用形成的企业链条。

3、供应链是由物料获取并加工成中间件或成品， 再将成品送到顾客手中的一些企业和部门构成的网络。

4、空间链是指同一种产业链条在不同地区间的分布。

扩展资料：

产品的四个维度组成的产业链的特点：

1、产业链是产业层次的表达；

2、产业链是产业关联程度的表达；

3、产业链是资源加工深度的表达；

4、产业链是满足需求程度的表达。

-产业链

推广促销月报总结分几个维度分析

推广促销月报可以从时间、渠道、市场、产品和成本五个维度分析。
1、时间维度：根据不同的时间段（例如每周、每月或每季度），将数据进行比较和分析，以了解策略的有效性和趋势。
2、渠道维度：将数据按照不同的营销渠道（例如广告、社交媒体、电子邮件、短信等）进行分类，以了解每种营销渠道的效果，并在下一周期中优化它们。
3、市场维度：将数据按照不同的市场（例如不同区域、不同年龄段、不同性别等）进行分类，并分析不同市场之间的差异。这有助于了解市场需求以及如何根据市场和消费者的需求制定更加精准的营销策略。
4、产品维度：将数据按照不同的产品类别或品牌分组，并分析其销售情况、促销效果以及消费者的反馈。这有助于了解不同产品或品牌的销售情况，以及如何根据产品特点和目标人群制定更加有效的营销策略。
5、成本维度：将数据按照营销支出、成本以及ROI等指标进行分类，以了解营销行动的投入产出比，确定哪些领域需要调整成本，哪些领域可以继续投入。

评价展览馆设计好坏的几个维度

展厅设计的质量评价一直没有一个明确而统一的说法，关于展厅设计的优劣，有几点可以分析一下：

完整性

一个好的展厅设计，首要的就是要保证展厅的完整性、统一性。色彩、状态、工艺统一流畅，有着良好的艺术秩序，是一个展厅的良好设计的保证。

创造性

千篇一律的展厅设计会使人产生视觉疲劳，此时创造性就十分需要了。创意的新颖性、艺术形象的独创性、内容的独特性。这种独特性能够震撼人心，对人们产生心灵冲击，令人过目不忘，才能够发挥最有效的市场效应，实现最终的目的——最大化的宣传。

时代性

时代观念是设计师在设计展厅时需要特别注意的地方。时代性也可以称之为观念性，时空观念、生态观念、系统观念、科技观念等等。应该从几方面来展现全新的设计：

A、 空间的设计要具有开放性、可塑性、通透性。给人们以自由，亲切的感觉，让人们可以自由的进入、参观和交流。

B、 在色彩运用上，要注重对于色彩交互的使用，注重对无色彩系列的运用。

C、 设计师应该不吝于使用新产品、新科技、新技术和新工艺。积极的运用现代技术，完成传统展厅到高科技性展厅的过渡。

环境标准　

在设计时要充分研究展厅四周的环境因素，所设计的展厅要充分与环境达到融合的效果，相得益彰。其次就是不会对环境产生负面作用，即不会造成环境污染、环境布局破坏等后果，充分符合“可持续发展”的理念。

希望对大家有所帮助!

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