1、没有进行股权激励,各个区域分公司就像诸侯一样各自为政,公司出现危机时,只能落井下石不会雪中送炭。
2、短短一两年时间内,全国开了数百家校区,人才远远跟不上需求。
3、商业模式错误很大,特别是各个校区为了冲刺业绩,为了完成业绩目标,为了收取连续两年三年的学费很多时候夸大承诺,导致后期教学效果达不到、跟不上,大量退费产生,资金链断裂。
4、各地诸侯利用管理漏洞中饱私囊,账号是匹配了教材的,结果各地分公司老总却把账号单独卖了,组织者或者经营者通过发展人员,要求被发展人员发展其他人员加入,形成上下线关系,并以下线的销售业绩为依据计算和给付上线报酬,牟取非法利益的,属于传销行为。
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