1、降低对混凝土搅拌站设备的维护费用。降低混凝土设备的维护费用不是意味着减少对设备的维护频率,相反,而是要加大对搅拌站设备的检查频率,勤检查,多维护,减少发生故障的几率,也就降低了维护的成本。
2、杜绝原材料和生产成品的浪费,建立详细的标准,保证原材料和生产混凝土成品的浪费在可控范围内。
3、对于生产过程中造成的资源浪费,根据实际生产需要进行二次回收再利用。
首先从配方上想办法,减少材料成本,不影响混凝土质量的前提下,比如减少水泥用量(可以掺些煤灰,矿粉之类)。还有很多,比如外加剂等。第二,合理调度,这是管理成本。第三,注意保养和正常操作设备,保证设备正常运行,运行成本。
商砼搅拌站每方砼的成本看你怎么算了,如果比较准确的计算方法是这样的,费用基本罗列如下:
1、原材料费用:水泥、砂、砂、碎石、粉煤灰、矿粉、外加剂等所有材料的费用,这个根据配合比和原材料单价还是能够比较简单计算得出的;
2、运费:主要为各种车辆的油耗,主要包括搅拌车、泵车、装载车等等的费用,一般可以通过统计计算出来,给你一个参考数值,以前记得搅拌车(工地距离为20KM左右)为18~24元/方,泵车为15~20元/方,装载车记不得了,晕呀~
3、员工工资:一般商砼单位员工的工资总额跟生产方量还是呈线性关系的,这个就得看各地的工资水平和各个企业的情况而定了!
4、设备折旧:这些需要考虑的是折旧年限,比如老板是定5年收回成本,就是设备总额/五年预计产量,即为每方砼中设备折旧费用;
5、营销费用:包括所有在商砼销售过程中营销部门产生的费用(餐饮、娱乐、回扣等等),这个费用应该是控制在一个范围之内;
6、水电、通讯费用:包括生产过程中以及员工在单位生活、工作过程中产生的水、电、通讯费用,相对来说也是比较固定!
7、消耗品费用:商砼企业某些消耗品的费用,例如泵车泵管、S阀等,搅拌车机油、机油滤清、空气滤清、轮胎消耗等(泵车、装载车同样有),搅拌机衬板、搅拌臂、机油等;
8、检测费用:主要是搅拌楼、地磅、试验设备的年检费用,检测站检测费用;
9、税收费用:这个应该比较好理解;
10、其他费用:包括办公消耗品(各类用纸、笔、电池、修正液……这个自己发挥想象吧),网络费用,GPS费用、ERP费用……
个人就粗略归纳这几类,希望大家补充
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