为班级献计献策有哪些(为班级建设献计献策 急~~~好的追加分！)

为班级献计献策有哪些

为班级建设献计献策 急~~~好的追加分！

我在班级管理中，努力用真诚赢得真诚，以信任换取信任，运用下列七种方法使班级管理如虎添翼。
一、制度建设常规化
开学初，班级就制订了《班级管理“一二三四五”》，目的是向学生宣传文通的办学思想和班级的管理方向，还制订《班级管理“十意识”》，利用一切时机向学生广泛宣传班级的管理特色，争取以“特色”而著称。我能将这些管理措施逐条分解，让学生撰写学习感悟，召开誓师大会，记住这些管理措施，并且并且内化为自觉的行动，时时对照检查自己的言行。每周日，学生在家完成作业后，还要用10分钟时间回顾自己一周来的学习习惯和生活习惯，思考自己一周来学习生活的成功与不足，在下一周班会课上总结交流学习体会。
二、常规检查持久化
我能加强对学习行为习惯的跟踪调查，建立档案，特别是对行为习惯比较散漫的学生，我更加注意加强对他们的管理。例如我与某同学建立了广泛的联系，我们之间互相通信，他及时想我倾诉学习过程中的烦恼与忧愁，我及时回信，与他沟通交流，帮助他明确学习目的性，深入细致地做好学生的心理疏导。我还在班级编辑学生作文选，人手一份。另外，我们还注意发挥正确舆论宣传作用，翻阅班级日记，并逐日写批语，谈看法，提建议，还组织学生坚持写日记，让学生在日记中思考得失，形成良好的习惯，并内化为自我教育的行动，通过批阅学生日记，了解学生的思想动态。
三、民主气氛和谐化
我能够调动学生的学习积极性，广泛开展谈心活动，了解学生的学习动态，配合德育处的工作安排，每周在抓好常规工作的同时，突出一两个重点工作，通过重点治理，达到共同管理的目的。例如我早在开学初的班级值日表格中，就明确了摆放桌凳的同学，他们每天都能自觉地摆放好桌凳。在期中复习动员的班会上，我调动各种有利因素，激发学生的学习热情，收到非常好的的效果。我与学生之间几乎没有距离，关系非常和谐融洽，同时又让学生对我非常钦佩，我能以自己严谨的办事风格赢得学生的尊重。比如，我们每次组织单元测试，我总是在第一时间内将所有学生的试卷批改好，然后公开讲评，有始有终，从不间断。每次批改语文听写本，我总能在第一时间内将所有学生的听写本子批改完好，速度快，质量高，赢得学生的尊重。我对学生说话算话，特别注意对自己的承诺兑现，让学生感到你是一个说话算话的人。在学生面前，我争取做一个有威信的人，威从何来，威从信来。
四、群体教育制度化
我们充分利用集体的力量对全体同学进行群体教育。一次课间，有两位同学闹起矛盾，班干部迅速来向我汇报情况，我一看问题不太严重，就决定由班级干部自己处理调停，班干部积极带头，了解双方情况，找目击者进行调查，找当事人谈心，两位同学主动向对方承认错误，检讨自己的不对。这件事起到一箭三雕的作用：1、化解了矛盾，和谐了关系；2、培养班级干部的处理事务的能力，树立他们的威信；3、让学生感受到班主任的处理问题的巧妙艺术。
五、集体智慧合作化
班主任应尽可能地要求学生做能够做到的事情。如每天放学后的卫生工作由卫生工作小组同学自己检查监督。班干部能独立主持种种会议，其他干部协助准备材料，每人从不同的角度收集材料，班主任在一边旁听。在这个阶段，班主任还要注意观察，及时指导，再比如在引导大家形成自我评价能力的时候，每学期要让学生进行个人总结，小组进行小组总结，在班内交流；再由班长进行班级总结；最后由班主任总结，肯定成绩，指出缺点，明确奋斗目标。
六、管理体系网络化
我能充分利用一切积极因素，调动学生的学习积极性。如我们在每月初即制订“创星”目标，由同学们寻找前一阶段班级管理中存在的问题，排查各自的不足，他们公开大胆地走向讲台，陈述自己的缺点和不足，然后开展批评与自我批评，我们本着治病救人的原则，充分挖掘他们身上的的优点和特长，再巧妙地引导他们改正缺点和错误。
七、学习风气优良化
我从来不搞一言堂，而是努力加强思想政治教育，积极开展批评与自我批评。我们在班级营造引导正确的舆论，同学们的集体注意观念尤其强烈，大家互相比学赶帮。我一直向同学宣传我们的任课老师，向他们宣传老师的教学才能和教学业绩。心灵与心灵产生碰撞，情感与情感进行交流。我们班级在多次测试中都取得了优异的成绩，赢得广泛的赞誉。
同学们能积极为班级管理献计献策，大家能以班级利益为重，顾全大局，为班级管理做出了不少的贡献。以上七种方法的确使我班级管理如虎添翼！
作者： 江苏省淮安市文通中学 单春林老师

我为班级献计献策，管理班级的好方法。急用啊！！！！！！！！！！！！！！！！

1、首先要在班级里树立科学合理的愿景与目标，让工作有针对性、方向性
2、要挑选一批优秀的班干部，制定班级班规及奖惩，并长期性执行
3、要随时与家长和学生进行沟通，掌握学生的最新动态，调整方案（如飞信）

声明： 我们致力于保护作者版权，注重分享，被刊用文章因无法核实真实出处，未能及时与作者取得联系，或有版权异议的，请联系管理员，我们会立即处理，本站部分文字与图片资源来自于网络，转载是出于传递更多信息之目的,若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请立即通知我们(管理员邮箱：daokedao3713@qq.com)，情况属实，我们会第一时间予以删除，并同时向您表示歉意,谢谢!