在库存管理当中,ERP为了能满足企业资源的需要,大量的囤积库存商品。在商品品类日益增多的今天,采购已经无法对库存进行合理,有效的控制和管理,为了满足需要,大量的对各种品类的商品进行采购,造成库存成本大幅增加。同时,销售的一线对库存需求的多样化,又对库存成本的增加造成较大的压力,致使在引进ERP的企业中,很多得不到其中的多资源整合的优势,反而增加成本,造成整体企业运营成本增加,影响企业收益。
JIT 在库存管理当中,当施行严格的零库存或者控制库存时,供应链当中,由于实际大型正规
这三个词没法去比较什么优缺点,首先现在的ERP早包含了MRP 和MPR II ,JIT是工业生产的概念和ERP还是有点区别的,ERP的生产管理上会用到JIT的思想,你也可以说包含了他,我觉得你还是去找本ERP原理的书看看,另,百度百科里面的一些知识其实是因为很多网友提供的,并不准确,所以找些原著比较好
ERP:企业资源规划。原理,不明。作用,企业资源整合管理。方法,软件。
SCM:供应链管理。原理,不明。作用,优化供应链,降低成本。方法,软件。
CRM:客户关系管理。原理,不明。作用,提高客户忠诚度和保有率,实现客户价值持续贡献,从而全面提升企业盈利能力。方法,软件。
JIT:准时生产制度。原理,在需要的时间,按需要的量,生产所需的产品。作用,降低库存,降低生产成本,适合小批量生产。方法,看板。
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