简述霍兰德的个性与职业匹配理论

简述霍兰德的个性与职业匹配理论

霍兰德认为人格可分为现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型六种。促使人们积极地、愉快地从事该职业，且职业兴趣与人格之间存在很高的相关性。根据霍兰德的理论，个体的职业兴趣可以影响其对职业的满意程度 。当个体所从事的职业和他的职业兴趣类型匹配时。研究型，个体的潜在能力可以得到最彻底的发挥、艺术型，都可以提高人们的积极性，工作业绩也更加显著霍兰德认为人的人格类型、兴趣与职业密切相关，兴趣是人们活动的巨大动力，凡是具有职业兴趣的职业、社会型。

霍兰德认为,就职业选择而言,什么是个体和职业匹配

根据霍兰德的理论，个体的职业兴趣可以影响其对职业的满意程度 当个体所从事的职业和他的职业兴趣类型匹配时，个体的潜在能力可以得到最彻底的发挥，工作业绩也更加显著。

一、霍兰德人格类型理论有以下基本原则：

1、职业选择是个人人格的延伸和表现。个人的兴趣组型即是人格组型。同一职业团体内的人有相似的人格，因此他们对很多情境与问题会有相类似的反应方式，从而产生类似的人际环境。

2、人可区分为六种人格类型：现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和传统型，个人的人格属于其中的一种。人所处的环境也可以相应分为六种类型，即现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和传统型。

二、每一特定类型人格的人，便会对相应职业类型中的工作或学习感兴趣，人们寻求能充分施展自己能力与价值观的职业环境。

1、个人的行为取决个人和所处的环境特征之间的相互作用。个人的人格与工作环境之间的适配和对应,是职业满意度、职业稳定性与职业成就的基础。人格类型论是一种人格与职业类型匹配的理论。

2、霍兰德提出了人格类型与职业类型模式，不同类型人格需要不同的生活或工作环境，例如“实际型”的人需要实际型的环境或职业，因为这种环境或职业才能给与其所需的机会与奖励，这种情况即称为“谐和”。类型与环境不谐和，则该环境或职业无法提供个人的能力与兴趣所需的机会与奖励。

霍兰德人职匹配理论的主要观点

霍兰德人职匹配理论的主要观点：

人职匹配理论，其基本思想是，个体差异是普遍存在的，每一个个体都有自己的个性特征，而每一种职业由于其工作性质、环境、条件、方式的不同，对工作者的能力、知识、技能、性格、气质、心理素质等有不同的要求。

进行职业决策（如选拔、安置、职业指导）时，就要根据一个人的个性特征来选择与之相对应的职业种类，即进行人一职匹配。

霍兰德人职匹配理论认为人的人格类型、兴趣与职业密切相关，每个人都有自己独特的能力模式和人格特征，每个人格特征的人都可以找到适合自己的职业。

当个人的人格特征兴趣与职业相符时，可以调动员工的工作热情和激发其潜力，并能提高员工的工作满意度。

如果匹配得好，则个人的特征与职业环境协调一致，工作效率和职业成功的可能性就大为提高。反之则工作效率和职业成功的可能性就很低。因此，对于组织和个体来说，进行恰当的人职匹配具有非常重要的意义。

而进行人一职匹配的前提之一是必须对人的个体的特性有充分的了解和掌握，而人才测评是了解个体特征的最有效方法。所以人一职匹配理论是现代人才测评的理论基础。其中最有影响的是“特性一因素论”和“人格类型论”。