井下工人班前会的作用是什么(你认为开班前会的意义是什么)

井下工人班前会的作用是什么

作用：

1、通过班前会解决有些工人的不满情绪的，坚决不让其入井工作。煤矿是个高危行业，通过班前会的点名和对入井工人的检查看，发现其中有没有思想不集中，情绪低落的职工，这些不良情绪都会或多或少的影响作业人员的正确判断能力，造成不安全行为；

2、煤矿作业场所又比较恶劣，对工人进行相应的安全知识和安全技能培训；

3、班前会必须对本班重大安全隐患、危险源做出预见性，让每位入井工人牢记在心；

4、充分发挥班前会布置本班工作任务，明确安全职责，通过班前会必须做到任

你认为开班前会的意义是什么

许多班组长认为，班前会不太重要，可开可不开。班组抓好安全管理，主要精力应该放在生产现场。

但是，班前会作为班组的日常化管理平台，是现场安全管理的重要保障和依托。

开好班前会的作用和意义：

1、改变班长一言堂的方式，让更多员工发言、分享和表达，提升信息的传递效果，提高会议质量和效率。

2、改变班长一人负责的管理模式，让轮值班长、轮值班委担负起相应职责，让员工能力得到锻炼、获得管理角色体验。让班组管理，从班组长一人管理，走向全员参与管理，并最终实现全员自主管理；

3、班前会还搭建了班组的团队日常学习平台，让员工点滴分享业务技能、操作诀窍、风险防范、安全保护等知识，实现员工之间的互帮互学、共同进步；

4、通过班前会中的点名提问、一问一答，能够让员工述说当班作业的正确步骤、安全隐患、潜在风险、注意事项等，这些内容是员工开展岗位风险预控、确保现场作业安全的重要基础，也是员工相互学习业务知识技能、开展安全联保互保的重要方式；

5、让员工在班前会开口说话，其背后的涵义是非常深刻的。员工发言之前，需要思考；思考之前，需要倾听；倾听之前，需要观察。如果持之以恒地开展下去，员工就会养成“做事之前先思考”的习惯，在日常工作中，员工就不会想当然、不做思考直接做，这样就实现了安全意识的提升，能够减少和避免习惯型、马虎大意型违章；

6、班前会的评议功能：在班前会中，通过回顾表扬昨日班组生产现场的好人好事，反思总结昨日的危险隐患，实现了对班组每日工作的闭环管理、有效评议，从而将“日做而不思”的原地踏步，转变成为“日省日进”的持续改善；

7、班前会的提醒和预警功能：在班前会中，通过安全嘱咐、点名提问、一问一答等方式，由轮值班委讲、或让员工谈今日工作的注意事项、潜在隐患，能够对当班作业进行安全提示，提醒员工搞好风险预控；

8、班前会中员工分享、反映出来的风险隐患、事故苗头等案例，可作为问题案例，安排在安全周例会中深入分析和探讨，让案例发布者介绍案例经过，然后员工轮流发言、共同讨论，发掘问题根源和真正原因，最后群策群力，找出改善措施或解决方案，实现对现场安全风险隐患的防范、改善或根治。

综上所述，通过开好班前会，能够转变班组的管理模式，提升班组会议效果，搭建班组的日常学习平台，炼化员工的安全素养和能力，对昨日现场工作进行反馈反思，对当日现场工作进行安全提醒和风险预警，从而有效地改善和加强现场安全管理工作。因此，开好班前会与搞好现场安全管理工作，是密不可分、息息相关的。

如何开好班前会

班前会是安全生产的重要环节，能够起到协调工作、安全提示的作用。那么、真正发挥班前会的作用呢？笔者认为应该做好以下3个方面的工作。 条理性。煤矿的井下工作非常繁重，因此，班前会应注意尽可能缩短时间，同时使会议内容紧凑、有条理。会前，班组长应详细掌握工作现场和职工出勤的情况，对劳动组合和任务布置做到胸有成竹，这样在会上就不至于丢三落四，布置任务时也容易让职工易懂易记。 针对性。班前会要针对每个职工工作岗位的条件、环境和安全防范重点、防范措施进行具体布置，要就事论事，切不可泛泛而谈。在职工到达工作地点之前，班组长要对工作环境有足够的了解，不仅知道当班的工作任务，还要掌握工作中应当着重注意的安全事项，要求职工了解自己的工作内容和注意事项，以便到达现场后能够及时进入工作状态。 互动性。班前会不应是班组长的“独角戏”，还应当让职工参与进来。

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