1、选址。选择消费相对集中,竞争相对不激烈且交通便利的地方,为了方便停车,门前附近有停车的地方。
2、商品质量。商品力求质量和品牌,价格要符合当地的消费水平。
3、店面。店面要整洁大方明亮,尽可能给人以正规经营资质的感觉,设备、布置要相对合理,方便人们拿取。
4、管理模式。在经营中提升人性化管理理念。货物要摆放有序,方便取用、观察,要一目了然。员工要遵章守纪,实施奖惩制度,店内时刻保持整洁。
5、开业。店面开业典礼时,提前促销宣传,在经营过程中,不断创
开个小超市需要的流程:
1、门面(做好超市的装潢,不管门店大或小,购物环境非常重要。)
2、陈列货架,和收银柜台。
3、收银机器(最好用电脑的,并在电脑里装一个收银系统和售货扫描枪。以便你日后管理销售和库存。)
4、商品。(货源最好从专业的公司进购,可以解决很多售后的问题。)
5、商品陈列。(同类商品最好纵向陈列)
6、开业大吉,红红火火。
超级市场的业态模式各种各样,绝大多数的类型都是以价格折扣为导向,这种导向由经营的商品属性和采取的连锁经营方式所决定,即基本生活所需商品的属性是低价格、高周转,而连锁经营的方式又使其低价格的销售成为可能。随着市场需求的变化加快,市场竞争日益激烈化,的业态分化是必然现象,因此,能够更好地抓住顾客,满足不同顾客的特定需要是零售业不得不考虑的首要问题。
一、要去税务所登记,办营业执照。去办的时候,带上身份证和房产证,租的话,带合同租赁证明,租的面积是多大这些都是有关的。
二、开业之前的准备,包括选址,及整个超市格局面积的规划。比如,那块地方是作为仓库使用的,哪里粮油,哪里放冰箱、冷柜,哪里买吃的。
三、货架的搭建。
四、商品的陈列。
五、开业之前的准备。包括开业的宣传,假如做些促销活动的话有赠品送,提前把赠品准备好。人员方面的安排:如加货,收银人员。
扩展资料
超市最早产生于1930年的美国纽约。1930年8月,美国人迈克尔·库仑(MichaelCullen)在美国纽约州开设了第一家——金库仑联合商店。当时,美国正处在经济大危机时期,迈克尔·库仑根据他几十年食品经营经验精确设计了低价策略,并首创商品品种别定价方法。
他的平均毛利率只有9%,这和当时美国一般商店25-40%的毛利率相比是令人吃惊的。为了保证售价的低廉,必须做到进货价格的低廉,只有大量进货才能压低进价,迈克尔·库仑就以连锁的方式开设分号,建立起保证大量进货的销售系统,他首创了自助式销售方式,采取一次性集中结算。
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