六大组织的功能(人体四大组织的主要功能是什么？)

六大组织的功能

植物组织包括六大基本组织，分别是：保护组织、输导组织、营养组织、机械组织、分生组织、机械组织。

1、分生组织：细胞具有持续分裂新细胞能力的组织，其衍生细胞可分化成各种组。

2、成熟组织：作用为繁殖后代，孕育果实。

3、基本组织：基本组织分为薄壁组织，是构成植物体的基本部分。该组织有同化，储藏，储水，通气，传递细胞五类功能。

4、保护组织：植物在生长过程中，为了避免外界的危害，在其表面都被覆着保护结构，在初生植物体最外层为表皮层及其各种附属物，周皮是植物

人体四大组织的主要功能是什么？

上皮组织有上皮细胞构成，具有保护
分泌等功能。
肌肉组织组要有肌细胞构成，具有收缩
舒张功能。
神经组织主要有神经细胞构成，能够产生和传导兴奋。
结缔组织有支持
连接
保护
营养等功能。

请问管理学中组织的功能有哪些啊？

积极作用：导向作用、规范作用、凝聚作用、激励作用、创新作用、辐射作用
消极作用：组织变革的障碍、兼并和收购的障碍、多样化的障碍
这是我们刚考完的组织行为学书上的，我去年学的管理学原理好像也这样说的

组织架构的六大作用

组织架构的六大作用

确定战略归属。企业战略确定之后通常会以目标方式呈现，不同的战略目标需要不同的部门承载。如人才战略承载部门一般为企业的人力资源管理部，市场战略通常为企业的市场营销管理部，资金战略则由财务管理部承担。

确定部门组合。企业部门划分取决于企业规模，规模小的企业自然部门就应该少，规模大的企业相对而言部门就可能多。也可能受制于企业性质，技术复杂程度高的企业可能部门多，技能简单如劳动密集型企业可能部门少。多元化跨区域企业部门多，单一化小区域企业部门少。部门组合是企业性质和规模的体现。

确定部门功能。部门设立之后，企业从业人员可以一眼看清部门功能所在，方便工作沟通、任务配合及目标达成。必须申明一点的是，在本人的`管理体系中没有部门职责的概念。部门职责让管理真空无限放大。部门不能做事岗位才有职责。部门功能是岗位职责的来源，部门功能只有分解到具体岗位才有落实的可能。

确定授权路径。企业战略是由董事会确定的，董事长将企业战略传递给总经理，总经理再将各项工作分授给各部门负责人。组织架构明确了总经理的授权路径。

确定管控跨度。组织架构的层级划分传导的就是管理跨度。跨度适中是最理想的结构。跨度大可能产生管理真空，跨度小可能导致人浮于事。

确定管理模式。组织架构的设立就是管理模式的确定。是集权管控，还是分权管理，是垂直管理，还是交叉管理，都可以从组织架构中窥见端倪。

组织架构类似于人体的骨骼，健全强壮则发展稳健，残缺软弱一定发展无力。

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