暂设工程是什么

暂设工程是什么

暂设工程就是临时设施。如工地的办公室、工人临时宿舍、仓库、道路、等生产和生活设施但前提是为工程服务。

暂设工程为组织建设项目施工在施工现场搭建的非永久设施。

施工暂设也就是工程术语里长讲的“临时设施，也叫临时设施费”，这项投资不构成构成实体，是为施工服务的投资，例如：临时房屋、临时仓库、临时道路等。

施工组织设计包括什么内容？

施工组织设计一般包括四项基本内容：①施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案。②施工进度计划。③施工现场平面布置。④有关劳力,施工机具,建筑安装材料，施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工，后两项则是施工准备的依据。

一个工地的工程该怎么运行？

一、如果是工程的总承包，需要运行的主要工作：

1、组建项目部：
（1）项目部管理人员：包括项目经理、建电暖三个专业的技术员、预算员、资料员、材料员、质检员、安全员；其中预算员和资料员可由技术员兼职。
（2）项目部二三线人员：包括试验员、取样员、放线员、库管员、机械工（塔吊司机、搅拌机操作工等）、机修工、水电保全人员、更夫、厨师等；其中机械工、机修工、水电保全人员可由设备租赁单位提供或劳务班组提供。
2、确定各专业劳务施工队伍并签订劳务合同；
3、搭设现场暂设工程及接设临时水电管线；
4、由项目部相关人员编制施工图预算、施工组织设计、各专项施工方案、进度计划及相关内业资料的前期准备，并提供所需材料进场计划；
5、根据施工组织设计及材料进场计划安排施工所需机械设备及材料；
6、按部就班进行分部分项工程施工，项目部各相关人员各司其职完成本职工作；
7、与工程其他相关单位协调配合，主要是建设单位、监理单位、设计单位等；
8、工程完工后进行竣工验收；
9、做好竣工结算工作。
二、如果是工程劳务分包，需要运行的主要工作：
1、组织相关人员熟悉图纸并与项目部签订劳务合同；
2、根据工程图纸中的分部分项工程内容，组织齐全所需各劳务班组，并与项目部主要技术人员沟通，根据进度计划要求安排好各班组进场时间及人数；
3、严格按照项目部的规章制度做好施工质量、安全、防火、环保的要求；
4、每完成一道工序后要进行自检，合格后再申请验收；
5、每分项工程作业之前，需对现场材料做到心中有数，如缺少材料要提前与项目部沟通尽快满足施工要求所需的材料；
6、积极参与材料进场验收工作，对不合格材料要拒绝使用；
7、每月完成月计划后向项目部申请人工费用支付并及时发放工人工资；
8、工程完工后及时与项目部进行人工费结算。