电商下乡的积极意义

电商下乡的积极意义

1、为县域的“大众创业、万众创新”创造了一个有效平台。

2、为增加农民收入增加了一条有效途径。

3、为转变县域农业发展方式提供了有效切入点。

4、电商开拓出县域消费市场的新增长点。

5、电商成为县域经济转型的新动力。

农村电商未来有没有发展前途，从那几个方面来说呢？

——原标题：2018年中国农村电商行业市场现状及发展趋势分析 乡村振兴战略下重塑农产品产业链 中国农村电商未来发展前景依旧可期

中国农村电商产业近年来发展迅速，2018年零售额持续增长，但占总体电商市场份额没有提高。农村电商的利好政策不断出台，农村网民规模不断扩大，融资轮次增多，中国农村电商产业总体处于良好的发展环境。

在“乡村振兴战略”利好下，农村电商向好发展势头不改。事实已经证明，农村电商在推动农业产业转型升级、促进地方经济发展、解决“三农”问题和实施精准脱贫等方面发挥了重要作用，未来前景依旧可期。

农村网民规模不断扩大

近年来，随着互联网的高速发展，互联网普及率大大提高，网民规模得到进一步扩大。数据显示，截至2018年12月，我国网民规模达8.29亿，普及率达59.6%，较2017年底提升3.8个百分点，全年新增网民5653万。我国手机网民规模达8.17亿，网民通过手机接入互联网的比例高达98.6%。

不过，由于我国不断推进城镇化进程，使得城镇人口不断增加，农村人口不断减少，城乡网民结构受此影响也发生了细微变化。2019年2月，第43次《中国互联网发展状况统计报告》显示，截至2018年12月，中国农村网民规模为2.22亿，占整体网民的26.7%，较2017年下滑0.3个百分点。但不可忽视的是，在数字经济时代，乡村振兴战略的实施面临互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合的经济环境。

2017-2018年中国城乡网民结构占比统计情况

数据来源：前瞻产业研究院整理

虽然农村人口数量下降，但农村网民总规模仍在稳步增长。截至2019年2月，第43次《中国互联网发展状况统计报告》显示，截至2018年12月，中国农村网民规模为2.22亿，增幅为6.22%。

2012-2018年中国农村网民规模统计及增长情况

数据来源：前瞻产业研究院整理

农村网络零售规模稳步扩大

随着互联网持续在农村大面积普及，农村电商也成为各地政府和电商企业谋求新一轮发展和转型的新动能，市场规模稳步扩大。

2018年以来，农村电商政策效应逐步显现，从2014年开始电子商务进农村综合示范、电商扶贫、农业电商等政策的出台与实施，农村电商顶层设计和配套进入了相对完善阶段。同时，农村电商基础设施特别是网络与快递物流明显改善，大量青年人才返乡从事电商创业，各大电商平台下乡建设几十万个基层站点，整体发展效果逐渐显露。

据前瞻产业研究院发布的《中国农村电商市场前瞻预测与投资规划分析报告》统计数据显示，2012年全国农村网络零售额已达1800亿元，截止到2017年全国农村实现网络零售额为12448.8亿元，同比增长39.1%。农村网店数达985.6万家，同比增长20.7%，带动就业人数超过2800万人。进入2018年，农村地区网络零售规模仍在不断扩大，全国农村网络零售额达到了13679.4亿元，同比增长9.89%，占全国网上零售额比重提升至15.18%。

2014-2018年全国农村网络零售额统计及增长情况

数据来源：前瞻产业研究院整理

从商品类别来看，中国农村电商零售的实物类产品仍然占比最高，东部农村网络产业优势依然明显，获得最多投资资金。具体来看，农村实物商品网络零售额占全国农村网络零售额的80.0%;而农村非实物商品网络零售额占全国农村网络零售额的20.0%。

休闲食品网络零售额占据首位

农产品方面，2018年全国农产品网络零售额达2305亿元，同比增长33.8%。其中，休闲食品、茶叶、滋补食品销售额排名前三，占比分别为24.2%、12.5%和12.0%;水果、调味品、豆制品等农产品同比增幅最快，分别为45.6%、41.9%和41.3%。

2018年各类农产品网络零售额占比统计及增长情况

数据来源：前瞻产业研究院整理

中国农村电商行业发展趋势分析：“商业化”、“品牌化”、“本土化”

随着乡村振兴战略为农村电商发展带来新机遇，未来农村电商模式将进一步演化，同时电商扶贫的实践路径日益多元化，农村电商将进一步推动农业产业结构升级。此外，未来社交电商和社区电商有望成为农村电商的主要模式，在乡村振兴战略带来的新机遇下，中国农村电商产业将更加“商业化”、“品牌化”和“本土化”，完成农产品产业链重塑，进一步加快发展。

中国农村电商行业发展趋势分析情况

资料来源：前瞻产业研究院整理

京东农村电商为何发力如此猛

京东农村电商为何发力如此猛

引导语：随着电子商务的快速发展，电子商务这股东风吹遍了大街小巷，吹到了农村。农村是个充满活力的大市场，电商巨头早已觊觎许久。但问题的关键在于，农村电商面临诸多难点，若没有切实找准农村电商的切入口，再大一块蛋糕也无法吞下 。

第1000家京东“县级服务中心”在井冈山正式落成标志着京东仅用短短一年时间，在全国开设“县级服务中心”1000家，招募乡村推广员15万人，开设京东帮服务店1300多家，还有600多家地方特产馆、特产店。

一年一千家，京东凭什么能做到?

农村是个大市场，电商巨头们都在抢。2015年年初，刘强东提出了农村电商“3F战略”，并透过“县级服务中心”将这个战略落地并延展。短短一年时间拓展到千家“县级服务中心”，这种发展速度是如何做到的?简单说，就是天时、地利、人和。

第一，天时——农村市场机遇空前

国务院发展研究中心农村经济部巡视员、研究员谢扬曾给出过这样两个数据：2014年全国农村网购规模大约在1800亿元，而到2016年将到4600亿元，中国农村电商消费市场潜力巨大。现在农村居民的消费能力、消费观念、生活网络基础条件、物流设施、电商的介入在日益提升，都是农村市场发展的必要条件。

来自德银(Deutsche Bank)的研究报告也认为，随着大城市趋于饱和，中国电子商务的未来增长点在农村。京东农村电商，及时的抓住了市场机遇，顺应市场大趋势，结合自身的优势，对取得高速发展打下很好基础。

第二，地利——解决农村实际需求，赢得当地政府支持农村电商，不仅具有商业价值，更重要的是，这件事具有社会意义。首先，京东农村电商能够迅速让亿万农民感受到最新、最潮、最便捷、最实惠的购物体验，通过电子商务，真正提升了农民的生活品质。

农村电商的发展，电商人才的缺乏是重要的阻力之一。京东来了以后，各地通过京东“县级服务中心”的培训，培养了不少的电商人才，同时提供了大量的就业机会，也使当地经济搭上了电子商务的快车道。

另外，例如京东仁寿“枇杷节”，通过京东电商平台，初步实现了当地农产品通过电商平台向全国销售的目标，为当地农业产业互联网化、转型升级积累了宝贵的经验，也开创了政府与电商平台实现优势互补，互利共赢的新模式。

这种对互联网人才的培养、当地农产品上行和当地消费环境的改善，是当地政府会对京东的农村战略予以支持的重要原因，也促进京东“县级服务中心”得到更好更快的发展。 第三，人和——真正站在农民身边，刘强东的乡村情怀刘强东在很多演讲的场合都会提到一个话题，那就是“一定要让乡村父老过上跟城里人一样的日子”。这样一份情结，也促使京东比其他公司有更坚定的决心和行动力来做好农村电商。

过去农村电商发展程度不够，没有做到真正惠农，农村传统消费模式中的弊端，使得假货和低质商品在农村市场泛滥。刘强东在2015年中国(四川)电子商务发展峰会上说道：“我是农村长大的，也亲眼所见农村经济的变迁，从几年前村里镇上总买到假可口可乐，到现在便利店、品牌店、超市也来越来越正规化，农民的生活品质需求在提高。

“农村电商的使命应该是消除城乡价格歧视、推进消费的公开透明，打造城乡公平消费环境。农村电商是良心工程，这不仅是生意，还有作为“一个农民儿子”的情怀，不忘初心才见真心。

同时，京东自身的优势也保障了高速发展的持续性。对配送、物流、质量的全方位管控能力，也是京东的重要优势。这种优势成为京东开拓县级市场重要推力。

由此可见，京东，正是因为其坚定的战略决心、充足的.战术准备，并能够紧紧抓住契机，赢得政府的支持，才能够在这么短的时间内取得这么显著的成绩，才会在这么短的时间里，构建了一个覆盖，农村金融、京东帮、特产馆、乡村推广员、县级服务中心、农资电商及网络大数据等多个板块的完整而厚实的“农村电商”体系，可以说是目前战略最全，体系最完善，覆盖最广的农村电商模式。

农村电商的京东模式，也被多级政府作为典型案例，在全国推广学习，成为众多农村电商企业仿效研究的对象。

“县级服务中心”对京东农村战略的意义何在?

从前述可见，京东在实施农村战略上可谓是占尽了天时、地利、人和。京东为何要通过构建“县级服务中心”来作为其农村战略的切入点呢?作为纯粹的电商企业，为何又要采用这种落地服务模式呢?

京东的“县级服务中心”其实就像一个根据地，想拿下农村市场，根据地策略不失为一个最有效的举措，即真正与农民一起，深入农村，以县为中心落实推广员制度，延伸推广员人脉关系，也就是熟人经济概念。

在农村，熟人好办事，人际关系比广告更有效果。此外，县，是在中国行政区划中介于乡村与城镇之间至关重要的一环，也是国家推行一切农村政策的桥头堡。京东构建“县级服务中心”自然也是要把县作为农村电商战略的核心单元，农村电商的发展关键就在“县级服务中心”。

显而易见，京东的农村电商战略不仅仅只是搭建旨在覆盖全国的“县级服务中心”这么简单。事实上，以“县级服务中心”为依托之一的京东的农村电商战略，是一个涵盖工业品下乡、农产品进城、农资电商和农村金融等范畴的整合电商战略服务。这意味着，京东不仅将配送、服务网络建到了农民家门口，并且需要实实在在的解决农村地区购物难、赚钱难、借贷难的“三难”问题。

京东的“县级服务中心”相当于给京东农村电商的落地搭建了一个平台。这个平台主要承担了代客下单、招募乡村推广员、培训乡村推广员和营销推广等功能，乡村推广员是京东在农村地区全面铺开农村电商生态经济的基础网络。乡村推广员将发挥他们熟悉网购和本地乡土格局的优势，帮助乡邻创建京东账户、推荐商品、指导下单、完成支付，使村民切实受惠于京东电子商务的便捷和实惠。

未来发展，值得期待

当然，农村市场的开拓，并没那么容易，也不是一帆风顺的，农村电商不会一蹴而就， 未来几年，将是中国农村的大发展时期，国家政策的支持，城乡二元结构的调整，土地流转政策的实践，乡村城市化的改造，都将极大的影响农业乃至农村的未来，京东农村电商战略的推进正赶上中国农村的变革期，顺势而为，也增添了成功砝码。

只有企业站在农民角度去看问题，才能发展的越来越快。京东正是在天时、地利、人和兼具的基础上，通过正确的引导，在一年时间里迅速发展壮大。

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