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督导的工作是什么(督导岗位的工作职责)

时间: 2023-03-28 17:43:18

督导的工作是什么

督导的工作如下:

1、销售终端的运营管理和维护 ;

2、销售终端档案的建立和管理,店铺情报的信息和管理,例如店况和代理商档案;

3、针对各市场店铺的店长、员工开展培训,针对代理商培训及监督考核工作,配合开展地区及全国性的培训工作以及针对各市场基层管理人员和店铺工作人员工作的监督和考核,并及时入档;

4、店铺的考察工作 ;

5、促销活动管理,包括新款上市、单品推广、节假日、店庆、老款降价、季末特卖、滞销品等促销活动的管理。

督导岗位的工作职责

督导岗位的工作职责 篇1职责:

1、完成公司制定的区域业绩目标;

2、定期巡视区域终端店铺,维护品牌形象;

3、处理区域已开业店铺日常事务,提升单店业绩;

4、协助新店开业,做开业活动策划,店铺人员培训;

5、协助未/已开业客户订货。

任职要求:

1、服装行业同等岗位1年或以上的工作经验;

2、性格开朗,乐观,具备良好的沟通能力,能独立与各部门沟通,处理加盟店铺日常事务;

3、学习能力强,有上进心,具备一定的培训能力;

4、做销售数据分析,货品数据分析;

5、团队意识和执行能力强。

督导岗位的工作职责 篇2职责:

1、负责对商业项目整体的营运工作、招商工作及多种经营创收工作进行监督和指导,与商户保持良好的关系;

2、对商业项目的营运进行指导;

3、统筹安排部门的整体工作,对整体规划布局、商户招商引进进行把控,完成公司下达的任务;

4、定期的巡检商业项目,对现场工作进行指正。收集业务操作中存在的问题,完善相关规范制度 ;

5、协调总部与各项目的配合关系、收集监督商户的反馈意见,并与项目总经理、商业事业部总经理沟通 ;

6、严格执行所制定的激励方案,追踪执行;

7、培训及租赁业务管理工作;筹办营运会议。

任职资格:

1、大专以上学历;

2、五年以上招商或营运相关工作经验,具有步行街餐饮、零售、娱乐或生活配套等工作经验者优先;

3、具有一定的品牌客户资源,较强的.独立工作能力及良好的沟通能力;

4、熟悉招商营运流程,对商业工作有独特见解,具备较强的沟通、协调能力。

督导岗位的工作职责 篇31、负责促销团队的日常管理,培训,招聘;

2、对促销员的日常工作进行跟进,指导,并提供合理的考核指标和办法;

3、负责促销员排班考勤表的编制,日销售,周销售,月销售统计;

4、促销员工资表的编制工作;

5、配合业务人员做好促销活动推广方案,并负责安排跟进促销活动的执行;

督导岗位的工作职责 篇4职责:

1、负责加盟店内前期准备及店铺后期执行的相关工作。

2定期巡查店铺,监督指导直营店和加盟店的销售,监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作,填写巡店报告。

3、监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况。

4、协助加盟店的综合培训。

任职资格:

1、餐饮行业工作经验1年以上,有知名大型连锁餐饮快消企业(KFC、麦当劳等)工作经验者优先;

2、能独立完成对店铺规范的跟进指导;

3、五官端正、口齿清晰、思维敏捷、能吃苦耐劳;

4、性格开朗,为人正直,有较强的亲和力和敬业精神;

5、具有较强的组织、协调、沟通能力及分析问题、解决问题的能力;

6、熟练操作各类办公软件。

督导岗位的工作职责 篇5职责:

1、负责管辖区域内各门店QSC的协助与跟踪及各项基础工作和标准的达成;

2、负责制定各门店长期、短期的年度和月度计划,组织、督促完成各项任务和经营指标,并对经营情况进行分析;

3、负责管辖区域各门店按照公司计划达成相关利润指标;

4、负责各餐厅的人员合理配置、人员训练、人员发展;

5、负责区域内各餐厅的人身、财产、安全,并提出改善方案,追踪提升效果;

6、负责对区域各项其他工作的跟踪和完成。

任职资格:

1、大专及以上学历,身体健康、性格开朗

2、有明确的个人目标,愿意在餐饮服务行业继续发展;

3、5年以上大型连锁餐饮店长及以上职位管理经验;

4、良好的沟通协调能力,心态积极,责任心强。

督导岗位的工作职责 篇61、负责所辖区域促销人员的招募、培训和调配;

2、对促销员业绩和能力景象考察评估,定期上交各项报表和数据;

3、对辖区内门店经营情况和产品陈列进行综合分析,协助调整销售策略和人员安排;达成促销活动和促销队伍的销售指标;

4、根据公司要求执行、规范促销员日常管理流程;

5、拟定实施促销方案,并监督实施各项促销活动,进行促销活动效果评估;

6、对各门店的库存进行及时送货补充。

督导岗位的工作职责 篇71、监督并核实每日各单店销售报表及各项报表的准确性;对每日销售情况进行分析并根据实际情况改进和完善相关措施;

2、定期进行市场调查,了解竞品的各种动态,并及时的提出合理化意见;

3、制定各单店每年每月的销售计划,并根据销售计划参与制定调整销售营销方案、促销方案,并负责具体销售方案的实施;

4、定期进行库存结构的分析;

5、完善运营体质和考核制度,加强人员的服务意识,提高工作热忱度;负责导购人员的销售技巧培训、服装陈列培训;

6、定期或不定期巡店、组织导购、店长召开周会及月度会议;

7、完成上级交办的其他事宜。

督导岗位的工作职责 篇81、负责监控供应链各环节(技术;采购;生产;品管)按计划运行的执行情况,及对异常情况的协调和推动解决

2、工厂下单,指导本季度产品工艺要求,货期要求,产前样制做要求;

3、跟进面、辅料回仓进度及发厂进度,确保大货正常生产。

4、面辅料采购管理、对已签订的合同订单进行物料计划,并安排财务与采购执行采购。

5、负责生产与货期管理工作、定货会后与外协工厂生产加工合同的签订,掌控外加工厂采购原材料的进度,审批生产制造单、印花、绣花、产前样等等,监控生产全过程按照合同期交货到公司仓库。

6、负责大货订单的品质管理、对接质检单位,进行面料与成衣检测的跟踪管理,管理QC团队全程监控外协工厂的品质状态,及时解决工厂出现的异常情况。

督导岗位的工作职责 篇9职责:

1、监督与赋能指导直营店和加盟店的工作,及时反馈相关信息给公司。

2、维护与门店的关系,协调好运营、推广、培训等工作,解决问题及时指引,保障门店满意度。

3、负责各项标准的监督与执行,保证门店营运标准。

4、负责或协助新开门店的筹备,保障门店顺利开业。

5、协助门店做好利润的提升并审核推动区域内的营销活动,提升区域销售额。

6、每月做好门店的绩效评估及营销活动统计工作,做好门店信息统计工作。

7、提交相关工作报告并及时传达公司要求于各门店并监督执行情况。

8、负责门店的日常管理工作及员工的监督、指导、培训及评估。

9、完成上级交办的其他工作任务。

任职要求:

1、 较强的沟通与谈判能力,综合能力强。

2、 至少2年以上餐饮行业工作经验,具备餐饮连门店服务支持经验优先。

3、 有培训经验,表达能力强。

4、 有市调经验,分析能力强,善于看数据。

5、 熟悉各种办公软件的使用,WORD、EXCEL、PPT等。

6、 能适应短期全国出差。

督导岗位的工作职责 篇101、搭建公司培训督导体系,并运用于终端体系。

2、组织现场培训模块,针对区域各类训练营、项目、活动及时现场支持并完成评估与辅导。

3、负责跟进走访重点省区、子公司及店铺的开季FAB、专业知识及服务技巧的现场辅导。

4、负责每期促销开始前话术终端抽查。

5、负责每季开季培训针对主推产品及重点产品,对于旗舰店做到必查、子公司重点店抽查、客户及分销店铺按比例检查。

6、负责按月、季、年对于省区、子公司及店铺的培训工作进行评定及公示。

7、负责针对服务问题、产品培训问题的子公司出辅导计划,进行问题跟进。

8、总结归纳终端检查中出现的问题,并按季度整理汇总编制终端案例库。

9、负责终端项目的落地实施(店铺教练项目深化,超级导购项目开展及在终端全面实施,辅助店长工具包、微直播、微课程、微传单等各类终端项目传播)

10、每年完成不低于4门课程的开发、讲授、录制。

11、完成领导交办的新增其他任务。

督导的工作是什么?

督导要对被管理人员的生产即产品和服务的质量与数量负责,同时,也负责满足员工的需求,而且只有通过激励的手段才能使员工人尽其责,使产品和服务质量得到保障。通常来说,督导工作意味着更多的工作和更大的压力,督导者比其他的雇员责任更重,收入也更多。督导这一职位极富有挑战性,因为哪怕你并没有参与所有的工作,你也要对更多的结果负责这就是机遇。如果通过努力,你能和一个较小的团队一起提高绩效的话,那么随着你学识的增长、技能的提高和职业生涯的发展,你一定能和一个较大的团队一起做到这一点。 1.2.1对业主的义务你对业主的首要任务是使他们的企业赢利。他们冒风险投资,理所当然期望得到相应的回报。对他们而言,你的主要职责是为这份回报做好分内的工作。这关系到他们的利益,也是他们雇佣你的原因。他们还希望你按他们的意图做事。如果他们告诉你如何去做一件事,你有义务照他们说的去做,尽管你也知道更好的方法。他们付你工资是要你按他们的方式办事。不论他们要求你做任何事,只要这件事是合法的,且不违背道德的,你就有义务去做。如果业主已经形成了一套完整的体系,他们是不希望你对其做任何变动的。他们只是要你监督它的运作。或许你不赞成他们的制度;或许你也认为他们在每个盘子里放的薯条太少;你认为顾客应多得到一些,而顾客也有此想法,你能在每一份里多加几根吗?不行!你应让整个运营体系维持原状。你只负责监督,以确保你的员工也遵守这一运营体系。即使你觉得有更好的做法,也不能撤擅自做出变动。应该去找业主或是你的主管,向他们说明你的想法,然后才能共同决定,是否需要做出任何变动。有时你的雇主并不告诉你该如何去做事。这种情况下,你必须自已找出答案去问,把一切搞清楚。宗旨和程序是什么?你有什么权力?你有没有或者在哪一部分享有全权?既然你必须按他们的方式来管理,你就在义务弄清他们的想法,领会他们的意图。而且,由于你与员工和客户的日常接触比较频繁,你同时还有义务把他们的要求汇报给业主。1.2.2对客户的义务除业主外,督导还要履行对客户的义务。客户是我们赖以生存的利润来源。公司为客户提供的服务,以及公司强大的实力是靠全体员工共同努力实现的。所以,公司的每一个部门、每一位管理人员、每一位员工其实都暴露在客人的面前。因此,作为一名督导者,不论你身处什么行业、什么部门,你都要对你的员工为消费者提供的产品和服务负责。1.2.3对员工的义务作为一名督导,你也要履行对所管理的员工义务。你要负责为员工提供一个能有效提高他们的生产力的工作环境。这也是出于你的需要,因为你的成败直接取决于他们。你是不可能自己承担所有工作的。员工最看重的是老板对待他们的方式与态度。他们希望你把他们看作独立的个体,希望你倾听他们的意见,希望你明确告诉例子们对他们的要求并说明原因。要想使他们为你努力工作,你需要创造一种使他们感到自己被接纳、被认同,能够坦言相对,具有公平性、归属感的开诚布公的工作氛围。对当今的多数员工而言,以前那种强硬高压的管理法已经不起作用了。创造一种能使他们心甘情愿为你付出的工作氛围不仅是你对他们的义务,也是你应该为自己做的。工作环境是管理中最重要的方面之一。不良的工作氛围会导致员工流失率增高、生产力降低,质量控制变差,这些将最终导致客户流失。作为督导者,你有义务去创造一种能让员工有最佳表现的工作氛围。

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