培训的出勤率很低怎么办(领导说我下面的人出勤率低怎么回复)

培训的出勤率很低怎么办

1、前期的充分沟通：任何一场培训都是因为产生了需求才开展，有的是员工需求，有的公司工作开展需要；

2、报名通知的吸引力：既然是报名形式，就一定会出培训公告及报名通知，过于简单的公告，比如只有时间地点主题讲师，对学员没有太大的吸引力，会导致报名后出勤率不高。建议在公告中采用提问式，留下悬念；

3、确定培训后效果与工作开展的联系：这是非强制性要求参加培训的另一个强制手段，虽说你可以不参加，但是如果没有参加培训，可能会导致今后在工作当中的时候出现不会做、效率低或者出错率高的情况；

领导说我下面的人出勤率低怎么回复

1 出勤率低确实存在
2 可能是因为员工们存在个人原因，如身体不适、家庭原因、个人原因等等，也可能是因为公司制度、工作环境等方面存在一些问题，导致员工们不太愿意上班。
3 我们可以采取一些措施，如优化工作环境、加强员工关怀、提高员工福利待遇等，来激励员工积极上班，并且对于个人原因的情况，也可以给予一定的支持和理解，以提高员工的出勤率。

幼儿出勤率低怎么改进

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1、作好幼儿保育工作.根据天气变化和活动的前后,及时的给幼儿增减衣服、擦汗、隔汗毛巾、更换衣服,有效的预防了幼儿感冒,保证了幼儿发病率低,出勤率高.
2、教育幼儿多喝水,让孩子愿意喝水、主动喝水、保证喝水量.同时还可以采取设立喝水小班长的形式,督促小朋友能够一次把杯中水都喝了.
3、注意加强幼儿的户外活动体育锻炼,利用各种机会接触阳光,接触空气,享受大自然的恩惠,增强幼儿的体质.