1、职业经理的培训内容为两个方面:业务能力和管理能力,一般的培训只对管理能力做培训,因为管理能力是通用技能,也是通过培训容易获得的。
2、角色认知能力,职业经理既是企业高层的下属,又是下属的上级,同时与平行部门又是同级关系,另外还是外部的供应商和客户。因而,职业经理实际上需要经常转换角色,这就很容易出现偏差。所以,角色认知能力在其管理作用的实现方面起到基础作用。
3、时间管理能力优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差
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