没有实力之前,你要学会一件事
没有实力之前你要学会一件事
无论是在职场上还是生活中,都有许多人面临着没有实力的困境。在这种情况下,学会一件事情可以帮助你度过这段困难的时期,为自己赢取更多机会。本文旨在从多个角度分析,在没有实力之前,你应该学会的一件事情。
角度一:学会对自己说“不”
虽然鼓励人们努力追求自己的梦想,但在没有实力之前,我们需要清晰地认识到自己的局限性。如果不识相,一味地追求梦想,可能会让自己面临更多挫折。学会对自己说“不”,适当地调整自己的期望值,可以防止自己过于劳累或失落,减少心理上的压力。
角度二:学会制定目标
虽然没有实力,但我们需要为自己制定目标,明确自己想要达到的方向。这可以帮助我们聚焦精力,有针对性地进行学习和实践。制定目标时,要注意确保目标在合理的范围内,不要过高或过低。合理的目标可以激励我们前进,过高的目标可能让我们感到无从下手,过低的目标则可能让我们失去进取心。
角度三:学会寻找支持者
当一个人没有实力的时候,很难独自面对和解决问题。此时,需要学会寻找支持者。支持者可以提供各种帮助,例如:鼓励我们前进、与我们分享经验、为我们提供资源等等。寻找支持者的过程也是建立人脉关系的过程。在这个过程中,我们可以结交更多的朋友,并且可能会为我们的未来带来更多的机会。
角度四:学会积极沟通
在没有实力的时候,我们需要积极地沟通。沟通不仅可以帮助我们了解更多信息,而且可以让我们更好地表达自己的想法和需求。当我们向他人求助时,我们需要清晰地告诉他们我们正在面临的问题,请求他们提供帮助。同时,在与他人沟通的过程中,我们还需要学会倾听对方的意见和建议,以便更好地处理问题。
结论
在没有实力的时候,我们需要学会对自己说“不”,以避免过度劳累;制定目标以激励自己前进;寻找支持者以获得帮助和建立人脉;积极沟通以收集信息和表达需求。这些措施可以帮助我们克服困境,赢得机会。没有实力之前,我们需要学会这些东西,这样我们就能够更好地迎接未来的挑战。
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其实,无论是军事政治,商业,还是个人领域,当我实力很弱的时候,做一件事情在没有成功之前,尽量让越少的人知道越好。因为越少的人知道,你的阻力越小,你的成功的可能性更大。等你做好了,做成功了,别人想阻碍你也来不及了。下面是我为大家带来的关于事情没有成功之前不要让全世界都知道的成功励志文章,欢迎阅读。
事情没有成功之前,不要让全世界都知道 1
你身边一定有这种人,想要做一件事情,心里刚刚有一初步的计划,就告诉身边的所有人,身边的人一传十,十传百。往往事情还没有做,全世界都好奇都开始问你了,最后这件事情往往是不能成功的。
今日看书,看到了葛拉西安的《智慧书》第三章《勿使所行之事公开亮底》这样说到:
出人意料的成功往往最能使人们心悦诚服。过分明显的事既无用也无趣。不急于表态可使人们揣测不已;如果你的地位重要到能够引起人们的期待心理,则此种情况更是如此。神秘就是靠其神秘性来赢得敬重的。即使你必须道出真相,也最好避免什么都和盘托出。不要让人人把你里里外外都一览无余。小心谨慎是靠小心缄默来维持的。你决心要做的事一旦披露,就很难获得尊重,反倒常常招致批评。如果事后它们结局不佳,则你就更易遭到双倍的不幸。如果你真想获得人们的瞻仰敬奉,就学学那行而不言的神灵吧。
读了这段话,让我想起中国古代也有两句话,和这段话的意思差不多:
第一,《韩非子》说:“事以密成,语以泄败。”
第二,《孙子兵法》说:“此兵家之胜,不可先传也。”
这三句话,出现的不同时代,甚至出现在不同的地域,但是传达出一个意思:在事情没有成功之前,不要让全世界知道。这方面在商业上、军事上、还有战争时期的间谍工作显得特别重要。
2
中国古代历史上有一个“鸣镝弑父”故事,这个故事说的是汉朝时候匈奴著名的首领冒顿怎么在神不知鬼不觉的情况下,杀死了自己父亲,自己当上了匈奴的首领。
冒顿原为匈奴首领头曼单于的太子,后来头曼单于所爱的瘀氏生了个小儿子。可能是瘀氏经常给头曼单于吹吹枕边风,再加上头曼单于耳根可能也经不住吹,于是就有了废除冒顿而立小儿子为太子的想法。于是便派冒顿到月氏去当人质,头曼转过头攻打月氏,想借刀杀人,月氏气急了欲杀冒顿。
但是,冒顿偷了月氏的“宝马”,骑着它逃回匈奴。头曼单于认为他勇猛,就命令他统领一万骑兵。冒顿也知道了头曼的阴谋,于是起了杀父自立的决心。
冒顿就制造了一种响箭(鸣镝),训练他的部下骑马射箭的本领,下令说:“凡是我的响箭所射的目标,如果谁不跟着我全力去射击它,就斩首。”
第一次,射猎鸟兽,有人不射响箭所射的目标,冒顿就把他杀了。
第二次,冒顿以响箭射击自己的良马,左右之人有不敢射击的,冒顿立即杀了他们。
第三次,冒顿又用响箭射击自己的心爱的妻子,左右之人有感到恐惧的,不敢射击,冒顿又把他们杀了。
第四次,冒顿出去打猎,用响箭射击头曼单于的良马,左右之人都跟着射。于是冒顿知道他左右的人都是可以用的人。他知道到了万事俱备,只欠东风的时候了。
过了没有多久东风便来了,有一天他跟随头曼单于去打猎,用响箭射击头曼单于的头,他左右的人也都跟着把箭射向头曼单于,头曼当场身亡。之后冒顿又把他的后母及弟弟还有不服从他的大臣全部杀死。自立为单于。
如果这件事,冒顿在实现计划的过程中,透露给他的心腹,即使他的心腹不说,但是难保隔墙有耳啊。那样别说杀父自立,恐怕自己的性命都难逃吧!
3
在商业领域,乔布斯对于怎么保持产品的神秘感也是做到了极致。
乔布斯在领导苹果的时候,很多果粉在盼望苹果出世的一年里,很多人都在猜测苹果的造型,也有很多“先知”说知道了苹果设计的设计方案。但是不到发布会当日,果粉们除了知道它的名字的`iphone,至于外型和各种让人惊叹的性能是一概不知的。
除了乔布斯,阿里巴巴的马云在这方面也是做到极致。
在《穿布鞋的马云》一书中这样说到:如果说我不采取任何行动,三五年之后等到eBay进入B2B市场,它的钱比我们多,资源比我们多,全球品牌比我们强,到那个时候对阿里巴巴来说,就是一场灾难。当时的情况就有些像这样,我们拿起望远镜一看,看到有一个兄弟,长得和我一模一样,块头还要大很多,吓了一跳。可是对方却根本不知道我的存在。当时在eBay眼里,我们根本就什么都不是。我觉得,这可以让我们占一个先手,eBay的漠视对我们来说是一个最好的机会。
所以在2003年4月,马云带着7个核心的研发团队在湖畔花园秘密造淘宝,要求研发人员全部签订保密协议。后来在淘宝上线后,还有对外宣布之前,除了他本人、核心高层以及7个核心开发人员之外,公司的其他人都不知道。
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无论是冒顿“杀父自立”,乔布斯保持在产品发布前保持神秘感,还是马云秘密打造“淘宝”,都说明了一个道理:在事情没有成功之前,不要让全世界都知道你在做这件事情。
我想这不光是要保持一份神秘感,更多的是为了让对手放松警惕吧,自己也有一定的时间和空间来发展自己的实力。
我想如果,淘宝在还有做出来就之前,就到处宣传,或者走漏风声,那么ebay会采取一定的措施。不说不会有淘宝,但起码淘宝出来的阻力会变得更大。
其实,无论是军事政治,商业,还是个人领域,当我实力很弱的时候,做一件事情在没有成功之前,尽量让越少的人知道越好。因为越少的人知道,你的阻力越小,你的成功的可能性更大。等你做好了,做成功了,别人想阻碍你也来不及了。
能让你少走十年弯路的35条人情世故法则
1、人走茶凉才是最真实的社会。
2、如果自己毫无用处,即使是和别人产生了联系,也只是表面上的客套。
3、想获得贵人的帮助,不要总是想着去白嫖而是要让自己被贵人利用,为他带更大的好处
4、每个人最先考虑的问题就是自己的利益。只有保证自己能够吃饱之后才会想着分一点汤给别人喝
5、成年人的世界没有绝对的善良也没有绝对的邪恶。
6、在大多数人的眼中,对自己有利的事情就是好的。对自己有害的事情就是坏的。
7、混社会的时候要学会变通
8、有了名肯定就会失去利。就像面子和里子从来都不可兼得。
9、凡事都从利益出发,让自己的利益最大化这才是一个人最真实的选择
10、那些天天喊口号,叫你要利他的人,背后的目的肯定不单纯,往往都是拿你当枪使。
11、风光的时候就忘记了自己姓什么,不把别人放在眼里,自然会处处树敌。想拉你下马的人多了,你的倒台只是时间问题。
12、实力不够的时候就一定要懂得隐忍。能够忍受常人所不能忍受的痛苦才有机会享受别人无法享受的荣耀。
13、有权有势的时候,肯定会有一群人来巴结你。别人喜欢的不是你这个人,他们不过是盯着你手中的权力而已
14、在这个世上,每个人都是冲着自己利益去的。只有先让自己变得更有价值,能获取到更多的金钱,然后再用这些金钱去搭建人脉,才是最靠谱的方式。当你什么都没有的时候,想让别人成为你的人脉,这是痴心妄想。
15、贵人不是傻子,不可能平白无故帮你。想获得贵人的帮助有一个很重要的前提,就是要让他看到你的价值,而且在帮了你以后能给他带去更大的回报。
16、在和人相处的时候,最重要的一点就是要会说话。
17、会说话,不是让你在别人的面前滔滔不绝地演讲,而是面对不同的人要用不同的面孔。简单来说就是见人说人话,见鬼说鬼话。
18、想在人际交往中让[己游刃有余,不能总是实话实说,还得善于说谎话。
19、即使你把实话说出来了,但说话的方式太过直接也会让对方受不了甚至非常反感。
20、太幼稚的人才总是想着人人平等。在这个世界上永远都不可能有真正平等的那一天。就连开会的名单上姓名的顺序都要排出个先后。
21、身边的人也把他们刻意进行分类,分个三六九等。
22、千万不能想着靠一副嘴脸去应付所有人让自己成为变色龙才有可能左右逢源
23、一碗水端平,每个人都不会对你产生感激。人的心理总是希望自己受到特殊的对待
24、千万不要把同事当好朋友,不要随意说出自己内心的想法和秘密。
25、不要在同事面前议论其他同事,你放心其他同事绝对会知道。
26、你越怕别人欺负,别人越会欺负你。
27、不要轻易相信任何人的承诺,除非你有十足的把握和筹码。
28、当你遇到一个嘴巴很甜的人,这个人大概率很假,但是他情商很高。
29、真正能伤你入骨的往往是你最熟悉的人他不知道你的底细怎么敢打你的主意
30、做事永远都不要让人知道你最终的底牌
31、当你心中有事,你能装作若无其事,说明你有阅历。
32、女人在自己崇拜的男人面前自然变得温柔,男人在自己喜欢的女人面前自然变得热情。
33、老公不优秀,你必须要优秀,因为你没有任何依靠。丈夫很优秀,你更要优秀,否则你跟不上他的脚步。
34、别人找你办事,不要答应的太满,如果没办成,反而吃力不讨好。哪怕有10分的把握也不要张口就说,包在我身上,你可以这样说我尽力去办,就行了。
35、别人在接受你这个人之前,最先接受的是你的态度,所有人都不喜欢被怠慢。
“低层次”父母
不停的 讲道理“高层次”父母
只做两件事
低层次父母不停讲道理,高
层次只做两件事
为什么不要只讲道理爱需要付出,更需要智慧
很多父母,一遍遍地给孩子讲道理,刚开始可能还听一听,但后来,要么不听,要么左耳进右耳出了。
1.心理学7-38-55定律
在人们进行语言交流时:
55%是通过视觉传达,如表情、手势、外表、肢体语言等:38%是通过听觉传达,如语调、声音的抑扬顿挫等;7%来自纯粹的语言表达。
研究还表明语言的重复次数与说服效果呈“倒u曲线”关系。过
了恰当次数,说得越多,孩子反而产生了更糟糕的表现。
为什么不要只讲道理
孩子有他自己的道理
6岁前的孩子,以自我为中心
他的动作主要受视觉映象控制,意识不到其它的联系。例如:他在墙上画画,他只是单纯的觉得好玩,无法意识到墙上要不要清理干净,能不能清理干净你去阻止,他难以理解,也听不进你的道理。
6岁以后,开始有自己的想法
此时,孩子的语言系统开始起作用,逻辑思维能力也在进一步形成中。你的道理是你的道理,他也开始有自己的道理,而且,不喜欢被你的道理打败。例如:你可能会说好好读书,以后才会有出息:孩子或许会反驳,不读书,我也能有出息。
上述情况是孩子智商、灵商和情商的定义体现,在孩子未成年之前家长可以将教育以如何用灵商为入口去开拓孩子智商?
为什么不要只讲道理
用爱和尊重代替讲道理
1.让孩子感受到爱,而不是我错了
例如孩子把水洒地上,你讲道理,其实是一种指责:你做错了。你可以婉转地提醒“不怕爸爸妈妈不小心摔倒吗”,学会让孩子因为爱去改变。
2.让孩子感受到尊重,有和父母平等的权力
如果孩子的行为需要制止的,例如:宝宝别跑!给你个选择,你要么好好走,要么坐在购物车里,你来决定。给他另一个选择,给他被尊重感,他也能从当前的不适行为中脱离出来
在教育中要注重孩子与父母权力的平等性,不要一味的压制孩子,一味的压制孩子只能让孩子越来越叛逆。智商,硬实力;灵商,软增长力,成长型思维带动感知力;情商,情绪力的自我修养
为什么不要只讲道理
正确地夸奖
《终身成长》一书中,卡罗尔·德韦克教授提到:“如果孩子做某一件事做得很好,在赞扬他时,要强调他努力的过程,而不是他先天有什么过人之处。”
不仅如此,父母还可以尝试使用著名的“FFC模型”
F(fact事实)一-“今天回家后,妈妈没有催促你,你就主动开始写作业”;
F(feeling感觉)一“这让妈妈觉得很骄傲看到我的宝贝终于养成了好习惯,真是令人感到欣慰”;
C(compare比较)一-“跟上学期相比,你的确进步了很多”。
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