mbti分数越高

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MBTI（Myers-Briggs Type Indicator）是一种心理学评估工具，用于评估个人的心理类型。它分析个体在四个不同的方面：与世界的外部互动方式（外向和内向），收集信息的方式（感知和直觉），做决策的方式（思考和感觉），以及处理情境的方式（判断和感知）。这种评估工具分析了人们在这四个方面中的偏好，并将他们分为16种可能的类型。在此，我们将分析MBTI分数越高的影响。

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从职业选择的角度来看，MBTI 测试分数越高通常意味着个人的特性和兴趣更为明显。例如， Introverted Thinking Types （ISTJ） 非常适合工程和生产模式分析，而 Extraverted Sensing Types （ESTP） 却很适合销售和营销岗位。职业选择上的最佳方案取决于每个人的形象和需要，MBTI测试来帮助个人了解自己的强项，以便做出更加精准的职业选择。

从团队管理的角度来看，MBTI 测试分数越高的人通常能够更好地理解团队成员之间的差异，从而能够更好地与他们合作并创造一个更好的工作环境。 例如， Extraverted Feeling Types （ESFJ） 善于解决团队间的矛盾，而 Introverted Thinking Types （ISTP） 能够更好地评估任务的潜在难度，从而为团队制定更加明智的计划。了解MBTI 测试分数越高的人的个人特点，团队领导可以使用这些结果来平衡队员之间的技能差异，从而提高团队的效率和工作质量。

从个人关系的角度来看，知道一个人的 MBTI 测试分数越高，可以帮助他们更好地处理他们周围的人。例如，在与伴侣或亲友相处时，了解他们的性格类型能够使人更好地理解他们的想法和行为，并更好地适应他们的个性。这也有助于避免不必要的争吵和误解，增进个人关系的和睦以及长期稳定。

总之，MBTI测试分数越高对工作、团队管理和个人关系等方面都产生影响。MBTI测试对于各个方面的影响是多方面且广泛的。对于想要提高职业成就、开展更有成效的团队合作或拥有更好的个人关系的人来说，了解和分析MBTI 测试分数越高的影响是非常必要的。

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MBTI是什么意思?

MBTI人格理论(它是Myers-Briggs Type Indicator的首字母缩写，通常被翻译成迈尔斯布里格斯类型指标。)——国际最为流行的职业人格评估工具。利用MBTI职业性格测试，可以清楚地找到自己的性格特点以及兴趣爱好，方便于对职业进行规划、以及改善人际关系。其主要应用心理学常识对个性做出判断，提炼出动力、信息收集、决策方式、生活方式要素，把不同的性格区分开来。

估计到这里你会一头雾水，那我在深入的讲一下MBTI人格理论的起源。

一开始是著名的心理学奠基人之一的荣格，他开创性地发现人与人之间有着比较明显的性格差异，并于1921年发表了他的心理学类型学说，把人与人的性格差异描述成内向型/外向型、直觉型/感受型和思考型/感觉型；同时，荣格还认为，人的大脑的两大基本功能是感知和判断，前者帮我们收集外界的信息，而后者让我们以特定的方式作出决定，这一共8个类型，对于任何人来说，都是相对固定的，因此人的性格类型也是相对固定的。

MBTI人格理论的确定

大概20年左右的20世纪40年代，美国的一对心理学母女伊莎贝尔·迈尔斯（Isabel Myers）和凯瑟琳·布里格斯（Katharine Briggs）就在荣格理论基础上，提出了一套个性测试模型。这套模型就以这对母女的名字命名，叫作Myers-Briggs Type Indicator，简称MBTI。

MBTI职业性格测试简介

国际标准版的MBTI测试一共有128道题，要求受试者在每道题中的答案中强制性二选一，选择更接近自己真实情况的选项。等所有题目做完之后，会根据你的答案评估出你的性格类型，一共有16个类型，每一种类型也对应有最适合这个性格的职业建议。MBTI通过了解人们在做事、获取信息、决策等方面的偏好来从四个角度对人进行分析，用字母代表如下：

从一个人会更多将注意力和精力集中在外部世界还是自身这个维度，可以将人分为：外向 E --- 内向 I　

从一个人接受外部信息时，是更看重能看得见摸的着的事实、数据，还是更看重感觉和“第六感”之类的东西，将人分为：感觉 S --- 直觉 N

从一个人做决策的方式是理性占主导还是感性占主导的维度，可以将人分为：思维 T --- 情感 F

从一个人喜好的生活方式是更有目标、计划和条理，还是更加灵活、随意和自由的维度，人还可以分为：判断 J --- 知觉 P

MBTI人格理论在企业招聘中的应用

企业招聘的程序通常包括制订人力资源计划和招聘计划,发布招聘信息,通过初步筛选、笔试、面试等方式选拔,做出录用决策并发出通知,以及一定时期后,对录用人员进行评价。把MBTI人格理论应用于企业招聘的方法如下:

第一,在制订人力资源计划、编写职位说明书时,可以考虑是否有某种或某些典型的人格特别适合于某个具体的职位,或某个职位特别需要某种人格特性,即人格与职位的匹配性。例如,对于直接和客户打交道的销售人员来说,通常是较为外向即E型的人更为合适;对于从事科研工作的研究人员,较具有想象力和创造性的N型人可能会做得较好。

第二,在招聘时,运用MBTI人格测评工具对应聘者进行测评。

第三,经过一段时间的工作后,企业要对新录用人员的表现进行评价,或者纳入企业原有的绩效考核中(当然包括新进员工),这时可以较有效地检验招聘的成功与否,同时也检验了MBTI人格理论应用的成功与否。

同时应用MBTI职业性格测试来分析自我个性特征，也可以为高考填报志愿选专业提供辅助参考。

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