认知的四个层次不知道自己不知道

认知的四个层次不知道自己不知道

认知，指的是人的思维、感知、认识等心理活动的过程和结果。我们对认知的探究，一方面可以揭示认知的机理，另一方面也有助于我们更好地了解自己和他人。

认知的四个层次不知道自己不知道

在认知研究中，经常提到一个概念：四个层次。这四个层次分别是：不知道自己不知道、知道自己不知道、知道自己知道、不知道自己知道。这个层次模型最早由美国心理学家弗洛伊德·伯纳德提出，是他对爱因斯坦著名的“思维实验”所做的总结。

一、不知道自己不知道

不知道自己不知道，又称为“无知”。这是一种对于某个领域的知识或技能上的缺失，但却不自知的状态。这种状态下，人们并不知道自己缺乏某些知识或技能，也就不可能去寻找学习的机会。

二、知道自己不知道

知道自己不知道，又称为“意识到自己的无知”。这种状态下，人们已经意识到自己缺乏某些知识或技能，但并不知道如何去掌握。这时候，人们会开始寻找学习的机会，向别人请教学习方法，或者使用学习工具等。

三、知道自己知道

知道自己知道，又称为“自信”。这种状态下，人们已经掌握了某些知识或技能，而且自知自己已经掌握。他们对自己的能力有信心，也可以为别人提供帮助。

四、不知道自己知道

不知道自己知道，又称为“无意识的能力”。这种状态下，人们已经掌握了某些知识或技能，但却不自知。如果别人问及，他们可能会出现“我也不知道自己为什么能做到”的感觉。这也是大多数人所期望的状态。

认知的四个层次，鲜明地描绘了人们在不同认知水平下的状态和特点。这个模型不仅对个人的学习和发展有着指导作用，也对组织管理及团队建设具有借鉴意义。以下我们从多个角度分析一下这个模型的相关问题：

一、学习的四个层次

在学习的过程中，我们需要不断地将自己从不知道自己不知道逐步提升至知道自己知道。这个过程中，优秀的自我意识和自我评价很关键。我们需要认识到自己的不足，不断进行反思和调整，提升自己的认知水平。

二、知识管理

针对不同的员工，需要进行不同的知识管理。对于不知道自己不知道的员工，需要引导他们意识到自己的学习需要，培养自学的能力；对于知道自己不知道的员工，需要提供适当的学习资源和支持；对于知道自己知道的员工，需要让他们承担一部分知识传授的任务；对于不知道自己知道的员工，需要让他们主动分享自己的经验和技能。

三、团队建设

在团队建设中，需要重视每个成员的认知水平和特长，让各自发挥所长，形成协同效应。在团队沟通中，应提升每个人的意识和共识，让大家更好地协同工作。

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认知能力的四个层面

人的一生都在为自己的认知买单，认知能力自下而上可分为四个层次：

第一，不知道自己不知道。这类人受困于自己的见识和经验，对一些领域明明不知道却认为自己已然知道，或许是沉浸于自己的认知领域太久，无法超脱。心外无物，认知不足。没意识到的问题可能是最大的问题。

第二，知道自己不知道。这类人从不知道自己不知道跃升到知道自己不知道，需要积累一定知识和经验做支撑边界，其次要对外界足够敏感，另外还需要有空杯心态。

第三，知道自己知道。认知力水平越高，我们的判断就越接近事实。当我们在一个领域钻研得足够深足够久时，就进入专家的层面。笃信自己知道什么，清楚自己的认知边界。

第四，不知道自己知道。这是一个抽象概念，可以理解为本能反应，心到意到，如入化境。

通过以上我们认识到，认知力就像漏斗，越往上空间越大，机会越多，越往下空间越小机会越少。

认知的4个层次

人的认知有四个层次

第一层，不知道自己不知道——以为自己无所不知，自以为是的认知状态

第二层，知道自己不知道——对未知领域充满敬畏，看到自己的差距与不足，并准备丰富自己的认知

第三层，知道自己知道——抓住了事情的规律，提升了自己的认知

第四层，不知道自己知道——保持空杯心态，认知的最高境界

现实生活中，95%的人都处于第一层“不知道自己不知道”的状态里

不过有一批人心存敬畏，始终保持空杯状态，始终自我迭代

真正厉害的人，都是终身学习者，和这个世界建立联系，获取能量和智慧

认知底层，不知道自己不知道（修改于6.21）

网上获知，人的认知分为四个层次：
第一层，不知道自己不知道：以为自己无所不知，自以为是的认知状态；
第二层，知道自己不知道：对未知领域充满敬畏，看到自己的差距与不足，并准备丰富自己的认知；
第三层，知道自己知道：抓住了事情的规律，提升了自己的认知；
第四层，不知道自己知道：保持空杯心态，认知的最高境界。

这是一种境界，年轻时候一直抱着一颗无知者无畏的心态，向前冲，去拼就行了，可人到中年，再回过头来，看着这四句话，在不同的场景下，竟能生出诸多以前没想到过的念头。

如果给此时做个境界的认定，依然还是要落在第一层，不知道自己不知道，依然还是从0-1的过程，这是对一定人群的理解，这一类人的现状，平时侃侃而谈，上知天文下知地理，然而却经不起精雕细凿，信息爆炸的时候，采用了拿来主义，人云亦云，利用了信息差，利用了搜索工具差，却缺乏了非常重要的筛选思辨的能力，过于盲目自信、乐观。

最可怕的是遇到真正的高知前，还会一如既往，因为真正的高手是不屑或者说不会在这些认知的领域中去解释或是辩驳，这种精力与时间的荒废都会被认为是做无用功。而以后，两者之间的交集基本为零，估计无畏的人还不知道到底发生了什么。

回归本源认知领域，精耕细作，术业有专攻，作自己擅长的事儿，将擅长的事儿做到极致，追求真正的匠气匠心。