在职场,如果不提高警惕，分分钟会被敌人用武器弄死,我该不该当坏人

网友提问：

您好，我是刚刚参加工作的应届生，现在在一家外企工作。我是摩羯座a型血，是苦干型的，秉持着好好干活安稳度日的想法。但是我们team里，其他几个和我同期的应届生一直挤兑我，我一直忍让。所以我想问的是，在职场里到底该做好人还是坏人呢？

回复：

金星有句话最近很红：“人不犯我，我不犯人；人若犯我，礼让三分；人再犯我，斩草除根。”这句话在人情交际中很适用，在职场中同样适用。

所谓职场如战场，在战场上，如果不提高警惕，分分钟会被敌人用武器弄死，而在职场上，如果一直做好人，那大约就是不断的被“坏人”挑战底线，与其如此，那为什么不选择直接做一个坏人呢？其实做坏人也有好处的，比如：

容易获取权力

“坏人”的特征是能够抓住人性的弱点来达到自己的目的，所以，“坏人”给人的感觉是有手段，对他人有威慑力，容易遭到他人的诋毁，但却能够让自己变得更有权力，也更有能力。

这就是人性，你想当好人，说好听的，对方不买你的账，你当个坏人，表现的“狠”点，对方就会乖乖的听你的。

现实中也确实如此，那些经常发火、动怒，处罚下属不讲情面的领导，往往会表现的更加有权威，管理也更加有效率，这也许就是许多人推崇“强势领导”的原因吧。而那些只愿意做好人，不愿意做坏人，事事处处都不想去得罪人的人，表面上看有个“好人缘”，实际上，没有什么权威，也终难成大事。

容易让自己出头

“坏人”的另一种表现特征是得罪人。什么是得罪人？有两点：一是别人没有这样做，你这样做了，你厉害；二是你打破了原有的秩序，伤害了某些人的既得利益，你有种。这样你就落得一个“坏人”的名声。

表面上看，这样做会丧失“群众基础”，恶化人际关系，但实际上，这个“坏人”名声可以为你积累重要的政治资本。一方面，在上司看来，一个敢于为自己得罪人的下属是有责任感的表现，也是有能力的表现，是可以委以重任的。另一方面，在下属看来，一个敢于得罪人的人，有魄力，有追求，做事公正，没有私心，追随他会有好的照应，也会有好的前景。

也就是说，你越是敢于得罪人，你越是有可能得到老板和同事们的信任和尊重，有许多实证研究已经证实了这一结论。美国心理学家经过研究发现，在很多老板眼中，人际关系冷淡就是能力强的标志，经常批评下属的人比经常给予友善评价的人更能干、也更出色。而且他们发现人们往往会把级别更高、责任更大的职位交给那些容易发怒的人。

这不仅是老板的思维模式，也是大多数人对能力的看法。纽约大学斯特恩商学院教授巴提亚&维森菲尔德曾经做了这样一个实验，他让每位学生都要旁观一名“经理”向员工宣布有关薪酬的决定。经理甲粗声恶气，经理乙则和颜悦色。接着，学生们被分配到所观察经理人领导的团队中工作，然后要他们评价领导者的威信。结果，粗鲁的经理甲比谦恭的经理乙得到了更高的分。

现实中你也会发现，那些进步快的年轻人，那些已经走向成功领导者，几乎没有一个是好脾气的人，他们都表现出了强势的一面。如果你发现有的人很弱很绵也照样被老板重用、提拔，那么一定是这个老板有问题，控制欲太强了。

领导安排一个新员工向自己学习，是想借机取代我吗？

职场是看不见烟的战场。竞争无处不在。你以为你很努力，但总有一天你是无法被取代的。长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上。这是职场的真实写照。

王丽在公司工作四五年了，一直很淡定。他经验丰富，乐于学习。老实说，他是公司里唯一能胜任工作的人。有一天，领导安排了一个新员工让他带着新员工去学习。领导王力也知道他的想法。他想让一个新人抛开“学得明明白白，替换的偷偷摸摸”。他想让这个新人和他一起抢老师，等机会来代替他。

领导找新的人向你学习，其实是想取代你：聪明的人会是军队而不是彻底的军队

有迹象表明，老板希望新员工取代王力。一次，王有事向请假。那天，公司出了点问题。除了王力没人能解决，但是王俐人不在家，不能马上回来。领导当时也很不高兴。王力的工作谁也干不了，给领导敲响了警钟。此后，领导有意无意地渗透了王力的工作。例如：

一是组织了一次工作梳理，让大家梳理一下这个岗位的工作内容，也单独就工作内容和王丽沟通了很多次。

后来让王力写几个工作计划，做一个这个岗位的行业分析，7788年了解了王力的工作。后来看到王力的岗位又多了一个编制，美其名曰轮岗交流，就是想让王力分享工作。但是轮岗后工作效果不大，领导安排这个新员工和王力一起学习。

了解员工的工作内容，对每个环节一丝不苟；让员工制定计划，了解未来的工作方向；让其他同事渗透他的工作，最后招新员工去偷老师。所有这些迹象表明，老板希望新员工取代他。

当然，王力也不负众望，教新员工一些日常生活中的琐事，只做自己工作的核心部分。这部分，王力没有教新员工。工资不算少，主管的工作减少了很多。然而这个新员工一直无头无脑，一直在做一些鸡毛蒜皮的事情。领导已经被王力招进来了，也不能说什么。

01领导想找人代替你，怎么保住工作？

职场上这种事很多，杀驴是常事。理解领导的心思，但在行动上积极配合。如何配合？首先，积极诚恳。至少表面上要保持热情，用热情对待新员工，对领导采取积极的态度。在新员工面前不应该有负面情绪，要积极向新员工展示领导和公司的好。其次，要牢牢把核心业务抓在自己手里。新来的员工是来偷老师的，都走了。你还想要什么？所以在教新员工的时候，一定不能让他们接触到核心业务。的新员工李一直在学习，但他们从未接触过核心业务。

这种情况下，领导不能让你把自己的吃饭能力教给员工。吃成那样太难看了，领导最后往往不轻举妄动，不得不妥协。

老板让你带新员工，想让他们代替你。即使不想，也一定要带新员工。你是不是就这么坐以待毙，等着教新员工，替代你？如果你不想这么做，你会怎么做？为了保证不会被新员工取代，还要和新人完成领导安排？

每个人都有不同的方法来解决这场危机，可以总结为以下三点。

第一，假装什么都没发生，之前怎么教还是怎么教

既然老板只说想让新员工和他一起学习，没说别的，那就不用担心了。假装什么都没发生，以前怎么教，现在怎么教。遵循公司的程序。认真做该做的事。不要因为老板想让新员工代替你而感到委屈。如果你这样做，你的老板会有更多的理由来取代你。

工作中保持冷静，先完成自己的工作，再去教新员工。因为教新员工而放弃工作是愚蠢的。显然，新员工还不能成为你的敌人，但他们是潜在的威胁。平时怎么教他们，但前提是做好本职工作。

第二，只教新员工基本的和琐碎的东西，把核心的东西牢牢抓在自己手里

俗话说，授徒饿死。学徒抢师傅饭碗的例子比比皆是。如果安排新员工和你一起学习，一定要记得只教新员工基本的东西和琐碎的事情，而不是所有真正核心的东西都要交给学徒。核心的东西是你在职场立足的基础。如果你把它给你的徒弟，你就离失业不远了。如果只教基础和琐碎的东西，到时候新员工掌握不了核心的东西，老板自然就不用他了。职场就像战场，不是你死就是我亡。你教一个新员工，他就代替你，你就成了过去。所以在职场上，也要学会保护自己。

第三，不要在员工面前说老板的坏话，要主动表现出“诚意”，让新员工成为你的麦克风

既然知道这位员工是老板安排来顶替你的，那就要慎重考虑，不要想都没想就来了。既然学得很清楚了，就不要太担心，静下心来，正常对待。另一方面，你可以把新员工作为你和领导之间的纽带。不要在员工面前说老板的坏话，积极展现自己的“诚意”，通过新员工把自己的话传递给老板，让新员工成为你的麦克风。有时候人很奇怪。有些人不会相信自己说过的话，但如果通过第三方说出来，就会被说服。所以，领导更倾向于相信新员工的话。

职场是不可预测的，想要让自己不被取代，就要通过不断的学习让自己成为唯一。你也要警惕领导的差异化政策，把握核心业务，让自己立于不败之地。

面对职场上同事总喜欢在领导面前打小报告，该怎么做？

一、平时要尽量远离这样的同事，减少跟他们打交道的机会。
每个人都是独立的个体，所以在职场中会碰到形形色色的人。有的人大度，有的人小气，还有的人口是心非，表里不一。在很多单位可能都会碰到一些喜欢向领导打小报告的人，这些人的目的无非有两种，一种是为了向领导表示自己的忠心，另一种是为了对付跟自己关系不好的同事。但是爱打小报告是一种习惯，所以在工作中，遇到这样的人，还是尽量远离他们，以免被他们抓住把柄，否则很可能会让自己的形象在领导那里大打折扣。
二、尽量不要得罪他们，以免他们在背后使坏。
人们常说一句话，宁可得罪君子，也不得罪小人，像这种爱打小报告的人也是得罪不起的，他们虽然表面上没有什么权利，但是这种人比较会利用领导的权力来达到自己的目的。所以一旦得罪了这样的人，就会给自己带来很多麻烦，让自己在工作中非常被动，因此，既要远离他们，又不能得罪他们。
三、并不是所有的领导都喜欢打小报告的人。
当然，如果碰上明事理的领导会好很多，因为这样的领导为明辨是非，当然，一般情况下，他们也不喜欢这种爱打小报告的人，尽管会从他们口中得到员工的一些违规行为，或者在工作中的纰漏。但是，这种做事不磊落的性格，这些不受人欢迎。但是如果领导喜欢这样的人，并且希望通过他们来监督员工，那么员工的处境将非常被动，也会让公司的氛围不那么融洽，甚至有些压抑，所以这样的人根本不利于公司的发展。

在职场被排挤和打压，该怎样反败为胜力挽狂澜？

在职场被排挤和打压该怎么办？

在职场被孤立并不是什么新鲜事，每家公司多多少少都会有这样的现象。在职场被孤立的本质，其实是一种冷暴力。大家很可能在职场为了保护自己的利益，而排挤孤立他人，这都是很常见的手段。

很多职场人遇到对孤立的情况，往往有两种常见的应对办法。一是直接和与对方抬杠，另一种就是默默的忍受，但是这两种方法其实都不明智。

前一种方法只会让你和同事之间的关系更加僵化，而默默忍受的话，会更加纵容这种职场冷暴力，别人会觉得你好欺负，会变本加厉。

要想很好的化解这种职场困境可以试试下面的方法：

一，对自身的能力表现做分析和复盘。被人孤立肯定是有原因的，这时候可以先从自身出发去看待这种现象。看看原因在哪里？比如：有没有说话得罪别人？有没有忽略一些人际交往的细节？从自身出发，才能更有效的找到问题症结所在点。如果确实是这样，以后就要注意自己的做事方法，适当的调整一下，或许问题自然就迎刃而解了。

二，搞明白自己到底为何被孤立后最好的方法就是主动邀约、坦诚相待。开启这一步，可能有点难度。但你要知道，如果你跟对方并没有什么深仇大恨，只是因为一点误解而疏远，关系这时如果和对方硬碰硬，怨天尤人，只会让关系闹得更僵。我们可以先放下敌意，不斤斤计较，主动单独约对方出来喝一杯茶，从互动聊天中了解一下到底自己为什么被孤立，然后再找出相应的解决办法。

这里面要注意一个细节，一般来说，如果是整个团队孤立你，背后肯定有一个是主力军。可能是他在背后挑唆别人一起孤立你。那么在尝试要约别人的时候，可以先预约那些敌意不太强，只是跟风孤立你的人，搞明白自己被孤立的真正原因。

三，不断提升自己，争取让自己变得更加强大。

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