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心理:管理者要心尖朝下多为下级想管理者

时间: 2023-07-17 02:16:20

我们知道,萝卜的根都是朝下的,这样才能扎得深,吸足营养。正所谓“道法自然”,人的心尖也要朝下,才能体恤下情,体察民意,进而下得群众拥护,基础牢固,上应上级要求,调度得宜。

可惜,“心尖朝上”似乎成了职场人的“大势”。不少基层领导只盯住上级的一举一动,卖力地准备上级需要的报表、材料,却不重视下级落实。

“心尖朝上”的后果是:一线员工的声音和诉求易被忽视,容易导致凡事慢半拍,甚至出现信任危机。我的一个朋友分管的工作出了事故,他牺牲下级以求平息事态,先提出解聘责任员工,甚至偷偷看过下级的qq聊天记录。他最终倒是“安全”了,但这个“qq门”也彻底毁掉了他的职业声誉,上下两头都失去了信任。去年,笔者任职的企业遇到前所未有的困难,收入完不成,成本不够花,上被领导质疑,下有员工流失……当时,我们达成了一个共识:不管怎样,都要先打牢基础,稳住队伍、人心。对上级,不加“水分”地说明遇到的困难,争取理解和帮助,硬着头皮接住批评。后来的结果验证了当初的决策——队伍没乱,还有所加强;人心没散,还更凝聚了。今年,我们已经走出困境,走上了正常发展的轨道。

所以,聪明的管理者总是“心尖朝下”,紧盯一线。当领导,平时可以严厉些,出了问题,为“下面”担当责任是个基本素质。要当领导,就要准备好这颗“仁心”。《老子》中有句话:“圣人无常心,以百姓之心为心。”做个圣人,其实也简单,能常以“职场百姓”(员工)之心为心,就能做个“职场圣人”。

国家二级心理咨询师王小雷点评:管理心理学上有个“安泰效应”,是指一旦脱离相应条件就失去某种能力的现象。这起源于古希腊神话,有位叫安泰的神力大无比,但他有一个致命的弱点——一旦离开大地的滋养,就会失去一切力量。他的对手知道了这个秘密,便巧设计谋将他在空中杀死。对应在企业管理中,管理者就是“安泰”,基层员工就是“大地”。如果领导脱离了下属,缺乏支持与配合,即使个人能力再强也无法付诸实现,导致最终的失败。

孩子在幼儿园阶段,你认为最应该重点培养孩子什么能力?

在幼儿园阶段,我认为最重要的是培养孩子的社交能力和情绪管理能力。这两个能力对于孩子的成长和发展起着至关重要的作用。

首先,社交能力是孩子与他人建立联系、合作、分享和沟通的基础。通过与同伴互动和参与集体活动,孩子可以学会与他人相处、分享玩具和资源,培养友善和合作的态度。这对于孩子未来的学习和工作中都非常重要。我们可以鼓励孩子参加团队活动、和其他孩子一起玩耍,帮助他们建立良好的人际关系。

其次,情绪管理能力是孩子控制和表达情绪的关键。在幼儿园阶段,孩子可能会经历各种情绪,如愤怒、悲伤和兴奋等。帮助孩子学会认识和理解自己的情绪,并教他们适当地表达和处理情绪是非常重要的。我们可以与孩子一起玩“情绪游戏”,让他们用简单的语言描述自己的情绪,并提供适当的安慰和支持。

除了以上两个能力,还应该培养孩子的好奇心和创造力。幼儿园是孩子探索世界的重要阶段,我们可以给予他们更多的机会去观察、发现和尝试新事物。例如,带孩子参观博物馆、图书馆或动物园,鼓励他们提出问题并寻找答案。

总之,在孩子的幼儿园阶段,我们应该注重培养他们的社交能力、情绪管理能力以及好奇心和创造力。这些能力将为他们未来的学习和生活打下坚实的基础。

如何成为一个优秀的管理者?

1、坚持原则

作为一名管理者,首先必须坚持自己的原则:公平公正、以身作则。这是对一个管理者的基本要求,只有以身作则上行下效,并且对下属一视同仁,才能在管理中使人信服。

2、树立威信

作为一名管理者,要树立自己的威信,要有魄力和气场,才能领导好下属员工。优柔寡断犹豫不决不能胜任管理者的职责,作为优秀管理者,要勇于决断、临危不惧,有战胜一切艰难险阻的魄力。

3、懂得授权

不懂授权的领导不是一位好领导,要放手让下属有一定的权限,才能让他们对工作更有积极性,也解放了自己。

4、建设团队

一个好的管理者,肯定拥有一支属于自己的精良团队。每个团队成员都有自己的职责而又相互扶持,让工作完成得更完美。

5、狠抓落实

无论多么完美的计划,如果没有落到实处,那么一切皆空谈。因此,优秀的管理者不但有决策、计划能力,还要狠抓落实,强而有力地执行。

6、及时沟通

要让自己的团队更加高效,及时沟通是必不可少的。只有上下级之间关系和谐,实现有效沟通,才能在管理中掌握更多的信息。

7、提高效率

优秀管理者旨在不断提高工作效率,不断提高投入产出比。他们拒绝做无用功,做事情拒绝拖泥带水,每件事情要求严格按照时间节点进行。

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