老虎型,孔雀型,考拉型,猫头鹰型

老虎型，孔雀型，考拉型，猫头鹰型是指PDP动物性格测试（是一种性格分析系统）的测试结果，PDP将人分为五种性格，包括：支配、外向、耐心、精确、整合型，为了让这五种个性特质更加形象话，分别称为老虎、孔雀、考拉、猫头鹰、变色龙。

考拉型：行事稳健、平实敦厚、温和、不愿冲突、有耐力。

老虎型：自信、决断力高、竞争性强、喜欢冒险、目标性强、有对抗性。

孔雀型：个性乐观、口才流畅、重视形象、好交朋友、诚恳热心、表现欲强。

猫头鹰型：注重细节、条理分明、责任感强、分析力强，个性拘谨含蓄。

变色龙型：中庸，韧性强，综合了其他四种特质，不突出但擅长整合内外资源。

每一种动物都有属于自己的特点，代表了不同性格的5种人，考拉型具有高忍耐度；老虎型是权威与目标导向；孔雀型有较高的语言能力；猫头鹰型最具专业精神；变色龙型，具有较好的协调性。

考拉型性格分析是什么测试

考拉型性格分析是PDP（行为特质动态衡量系统）中的一种性格类型测试。PDP是一种性格分析系统，将人的性格特质分为五种类型：支配型、外向型、耐心型、精确型和整合型。为了更加形象地描述这五种个性特质，PDP又将它们分别称为“老虎”、“孔雀”、“考拉”、“猫头鹰”和“变色龙”。
在PDP中，考拉型的人格特质通常表现为行事稳健、温和、不愿冲突、有耐心。与“老虎”型相比，“考拉”型更加温和、稳重，更倾向于避免冲突，而不是主动采取行动。
值得注意的是，这只是一种简化的解释，PDP性格测试还有更为详细的划分和特点描述。如果你想了解更多，建议参考专业的PDP培训课程或相关资料。

怎么拿捏对方性格，摸清沟通套路？

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怎么拿捏对方性格摸清沟通“套路”

老虎型人格

老虎型人的特征

字面意思，像老虎一样强势，有力量。这类人的特点鲜明，有主见，能“打硬仗”，掌控欲强。

怎么判断一个人是不是老虎型?

①留意沟通特点。如果这个人习惯说祈使句，喜欢下指令，即使职位不高，表达也很直接，喜欢快速进入正题，不说废话。

②关注他在集体活动的表现。如果聚餐的时候，很多人点菜会互相谦让，但老虎型人会抓起菜单就啪啪一顿开点，因为他们掌控欲比较强，无法忍受乱作一团的情况。

怎么和老虎型人格沟通

给足够的掌控感

第一，他们喜欢直切主题，掌控局面，就不做过多的铺垫。争取在一个回合里把事情讲清楚，把他的疑问解释清楚。

第二，别让老虎型人觉得你是一个黑箱子，要给他最后的掌控感。如果你的领导是老虎型人格，就让他知道你的工作进度，但请注意，这不等于天天得汇报，老虎也很烦来回沟通，约定好时间，定期沟通进度。如果下属是这个类型，需要给他明确的指令和目标，具体过程可以不多管。

第三，如果老虎在沟通时，他既没有目标也没有指令，那只能是他在客气，憋着自己的真实意图。他们虽然喜欢直接，不见得情商低呀，所以发现他们假客气，就要马上请求他说一说目标。

孔雀型人格

孔雀型人的特征

表现型的人：喜欢开屏来展现自己，高度在意感受。

第一个特点：“自来熟”，跟陌生人见面总能很快打成一片。他们会把关系维护放在第一位，不自觉取悦对方，希望对方喜欢自己。

孔雀型的人有时候会“为了关系，忘了事情”，但不见得是缺点，而是他们沟通的特点。很多对外联络为职责的岗位需要这个类型的人，比如公关。

第二个特点：非常愿意发生肢体接触，因为他们没有社交距离的障碍。比如第一天见面就可以搂着你肩膀去吃饭了。

怎么和孔雀型人格沟通

多多表达赞美，重视回应

孔雀在沟通里“好对付”，也“不好对付”，因为孔雀型人只要表达对他的喜爱就能让他满意，但又需要坚持不懈地表达喜爱。

我们都说人人都需要被看见，那孔雀型就尤其需要被重视，面对他们，要积极探寻，回应他的感受，并第一时间表达对他的感受的重视。孔雀最受不了自己的感受被忽视。

如果孔雀没有“开屏”，那就需要赶紧问他“你现在有什么感受呢”，不问想法和提议而是问感受，他们对任务目标不那么敏感，但是对感受敏感。

考拉型人格

考拉型人的特征

想想这种呆在树上啃树叶的小萌兽，就知道该类型是什么特点了。他们缓慢，温和，友好。但和孔雀型人格不同，孔雀型会一见人就往前扑，但是考拉型会相对被动，不会主动和人拉近关系，展现出毫无攻击性的善意。

他们挂在嘴上的口头禅通常是“随便”“都行”“听你们的”，不愿意争抢，不愿意得罪人。

怎么和考拉型人格沟通

关爱和维护，探究真实意图

考拉型在组织里的存在感不强，我们一般很难在领导层发现这类人，因为他们可能没有目标感，怕得罪人，这恰好是领导应该避开的特质。但温和，适应力强的他们，会是很好的助手。

考拉好说话并不代表没有性格，他们害怕变化，努力配合所有人，是怕带来的矛盾和变数。也就是说，他们虽然表面“都行”，但是心理压力可能很大，特别需要关爱和维护。当你和考拉型人沟通的时候，一定要意识到他们那句“都行”背后的压力和顾虑。

如果你是考拉型人格，也要记住自己的“都行”可能会让“老虎”抓狂粤别人适应你的同时，自己也要有意识地做出调整哦。

猫头鹰型人格

猫头鹰型人的特征

猫头鹰型人格通常处事周全，性格谨慎，讲求事实依据。除此之外，他们会给人一种聊天兴致不高的感觉。表态慢，甚至让人觉得他们并没有真正参与对话。这是因为他们在对一件事表态前，会观察周边的人和事，收集足够多的证据。

他们可能高度迷恋系统，结构，流程，经常不经意间流露出对严谨系统的崇拜。所以他们大多是操作excel的高手。

怎么和猫头鹰型人格沟通

主动提供信息、流程和规则

和慢热，研究型的猫头鹰打交道，一定要主动为他们提供信息，推动他们进行判断。注意猫头鹰型不会轻易表扬人，他们得出结论需要建立在足够多的证据之上，他们没有表露出倾向，可能是他们仍在收集信息。

猫头鹰作为谨慎型的代表，可能会经常提出负面反馈和潜在的风险点，但这并不是在“反抗”谁，而是他认为没有足够的信息来相信方案的可能性。只要你给予正面回应，他们就会相信你。

猫头鹰型只是看起来难沟通，但了解他们的做事方法以后，沟通起来其实并不费劲。

pdp性格分析又称为什么？

PDP的全称是Professional Dyna-Metric Programs（行为特质动态衡量系统），它是一个用来衡量个人的行为特质、活力、动能、压力、精力及能量变动情况的系统。PDP根据人的天生特质，将人群分为五种类型。

包括：支配型、外向型、耐心型、精确型、整合型；为了将这五种类型的个性特质形象化，根据其各自的特点。

这五类人群又分别被称为“老虎”、“孔雀”、“考拉”、“猫头鹰”、“变色龙”。PDP是一个进行人才管理的专业系统，能够帮助人们认识与管理自己，帮助组织做到“人尽其才”。

检测模式：

它可以测量出个人的「基本行为」、「对环境的反应」、和「可预测的行为模式」。

PDP性格测试将人群分为几类：支配型，老虎族群特质者；沟通型，孔雀族群特质者，耐心型无尾熊族群（考拉型）；精确型，猫头鹰族群；整合型，变色龙型。

25年来全球已累积有1,600万人次有效计算机案例，5,000余家企业、研究机构与政府组织持续追踪其有效性。其有效性已经透过4种研究方法被证实：结构、促成因素、预测能力及内容有效性，所有形容词的分辨可靠性超过86%。

经过研究机构的调查显示当PDP所建议的程序被采用执行时，则其误差率低于4%。使用PDP系统来激励员工，会使员工对创造工作的价值产生热情。

进而也降低不良的人事流动率和减少不满意度的现象；在某些情况下，员工会感受到自己被公司关怀和了解。PDP被赞誉为现今全球涵盖范围最广、精确度最高的『人力资源诊断系统』。

2022-06-11怎样识人（脱不花沟通训练营04讲笔记）

一个非常简洁的识人模型，一共就把人分成四种典型的沟通风格 —— 控制型、表现型、谨慎型和温和型。为了方便记忆和使用，我们用四种动物形象来标注一下这四种风格，分别是——老虎型、孔雀型、猫头鹰型和考拉型。

老虎型:(控制型)

第一个观察的小技巧，就是老虎型的人在表达的时候，特别喜欢说祈使句，就是下指令。第二个观察的小技巧，就是咱们出去，平时比如说吃饭、喝咖啡的时候，一般几个人坐在一张餐桌上，大家经常互相谦让——“你点餐”“还是你点餐”，但是总会有一个人，“啪”一把就把菜单给抓起来了，开始张罗点菜的事儿。你看，从识别来看，老虎型的人其实特别好识别，因为他们目标意识特别强，容易下决断。

老虎型的人特别不喜欢反复来来回回一件事，不喜欢一片混乱失控的场面。

孔雀型:(表现)

孔雀的特点是：努力开屏，展现自己，高度在意感受。

所以我判断一个人是不是孔雀型，基本上也有两个方法：一个就是咱们刚才说过的自来熟。二是喜欢肢体上接触别人。

跟孔雀干工作，难就难在，很多时候，咱们不是搞关系，咱们还得干事，还得达成目标啊。

当孔雀不表现自己的时候，就说明孔雀肯定有问题了。这时候主动去链接她，请注意，探询的是感受，不是你有什么想法，有什么建议，而是你有什么感受。因为孔雀型的人是感受驱动的，他对任务、目标、做事都不敏感，都很容易接受别人的意见，但是他对感受非常敏感。请注意，就像老虎型最受不了的是失控一样，孔雀最受不了的，就是被忽略。人人都需要被看见，孔雀型特别需要被看见，所以你要做的就是探询他的感受，回应他的感受，并且要表达你对他感受的重视。

猫头鹰:(谨慎)

猫头鹰型的人特别迷恋流程，他们会不自觉地对所有看起来很严谨的流程充满尊敬，特别守规矩。

所以遇到猫头鹰型的人，你别管他冷淡不冷淡，你一定要非常主动，而且这种主动，还不是简单的，像孔雀型一样，是示好。而是尽可能地给他提供足够多的信息，供他尽快做出判断。

你还要注意，因为他不轻易表达，所以猫头鹰型的人有一个特点，就是很少表扬人。那这个时候，你刚好是一个孔雀型的人，你就会觉得很难受。有时候，猫头鹰型的人，在沟通中是很吃亏的，因为他看起来特别难沟通，不讨喜。比如很严肃，表态不太积极，不赞美别人，脸上还没个笑模样。但是请放心，只是看起来吓人，其实他们特别好沟通。因为他们特别在意规则和规矩，很在意职业化。你只要了解了他的规则，而且呢，拿一种很职业化的、很讲规则的方式来跟他相处，就很容易跟他们达成沟通。

特别提示:如果你是一个领导或者是一位老师，在工作中要尽量避免对猫头鹰型的人做批评，特别是当着别人的那种公开批评。因为通常他们心思特别重，你的一个随口的批评，对他的杀伤力特别大，可能一个月都缓不过来。

如果一件事里，你发现这个猫头鹰型的人居然表态特别快，比如你的话音刚落，他率先表态。我告诉你，这肯定不是他的真实意思。如果出现这种情况，他很有可能就是生活所迫，跟你客气一下，也有可能就是他想提早下班，不想跟你废话了。

考拉型:(温和)

通常来说，考拉型的人在一个组织里面或者在一个群体里面，存在感不强。因为考拉型的目标感不太强，他不愿意拿主意。但他也是关系导向的，他怕得罪人。

他之所以努力地适应、配合所有人，就是因为他害怕变化，他希望维持最大化的稳定。

那相应的，如果你的家人当中也有考拉型的人，你就要主动去评估，听懂他没有说出来的话，看看他最近压力是不是太大了。

所以考拉型是一个特别需要别人去维护的类型，因为他可能每分钟都在内心呐喊“我好害怕”“我压力好大”“我好焦虑”，但与此同时，他也会微笑着跟你说“都行”“你定”“随便”。但反过来，如果你自己是考拉型的人，那你就要知道，你所说的“随便”“都行”，那是会让别人抓狂的。尤其是对老虎型的人来说，那是更抓狂了：你到底行不行啊，你说个态度啊。所以如果咱们是考拉型，为了配合别人，也要有意识地稍微去调整一下。

随着年龄的增长，随着我们社会阅历的丰富，咱们必须要成为一只沟通中的“变色龙”。

你是老虎型的，我就给你掌控感；你是考拉型的，我就替你减少沟通中的变化；你是猫头鹰型的，我就别追求速度，而是要在细节上抠得细一些、准备工作做得足一些；你是孔雀型的，我就多多去捕捉和响应你的情绪，多赞美赞美你。

有时候，跟着领导后面发言，有的时候你可以说“领导，我有个建议”；有的时候你只能说“领导，我有个补充”；还有的时候，你只能说“领导，我谈谈学习心得”。

当然，我要告诉你，在职场上，有一种领导，特别难搞，很难对付，就是老虎型加猫头鹰型的人。他既要大目标又要管过程，对细节特别地在意。如果你遇到这样的人，那你只能严格要求自己了，严格按照他的目标和路线来做事，不要犯细节上的错误。但是反过来，咱们积极地想，这样的领导要求这么高，可能对咱们自己也是一个很好的训练和约束。

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