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老虎型,孔雀型,考拉型,猫头鹰型

时间: 2023-07-17 10:12:41

老虎型,孔雀型,考拉型,猫头鹰型是指PDP动物性格测试(是一种性格分析系统)的测试结果,PDP将人分为五种性格,包括:支配、外向、耐心、精确、整合型,为了让这五种个性特质更加形象话,分别称为老虎、孔雀、考拉、猫头鹰、变色龙。

考拉型:行事稳健、平实敦厚、温和、不愿冲突、有耐力。

老虎型:自信、决断力高、竞争性强、喜欢冒险、目标性强、有对抗性。

孔雀型:个性乐观、口才流畅、重视形象、好交朋友、诚恳热心、表现欲强。

猫头鹰型:注重细节、条理分明、责任感强、分析力强,个性拘谨含蓄。

变色龙型:中庸,韧性强,综合了其他四种特质,不突出但擅长整合内外资源。

每一种动物都有属于自己的特点,代表了不同性格的5种人,考拉型具有高忍耐度;老虎型是权威与目标导向;孔雀型有较高的语言能力;猫头鹰型最具专业精神;变色龙型,具有较好的协调性。

考拉型性格分析是什么测试

考拉型性格分析是PDP(行为特质动态衡量系统)中的一种性格类型测试。PDP是一种性格分析系统,将人的性格特质分为五种类型:支配型、外向型、耐心型、精确型和整合型。为了更加形象地描述这五种个性特质,PDP又将它们分别称为“老虎”、“孔雀”、“考拉”、“猫头鹰”和“变色龙”。
在PDP中,考拉型的人格特质通常表现为行事稳健、温和、不愿冲突、有耐心。与“老虎”型相比,“考拉”型更加温和、稳重,更倾向于避免冲突,而不是主动采取行动。
值得注意的是,这只是一种简化的解释,PDP性格测试还有更为详细的划分和特点描述。如果你想了解更多,建议参考专业的PDP培训课程或相关资料。

怎么拿捏对方性格,摸清沟通套路?

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怎么拿捏对方性格摸清沟通“套路”

老虎型人格

老虎型人的特征

字面意思,像老虎一样强势,有力量。这类人的特点鲜明,有主见,能“打硬仗”,掌控欲强。

怎么判断一个人是不是老虎型?

①留意沟通特点。如果这个人习惯说祈使句,喜欢下指令,即使职位不高,表达也很直接,喜欢快速进入正题,不说废话。

②关注他在集体活动的表现。如果聚餐的时候,很多人点菜会互相谦让,但老虎型人会抓起菜单就啪啪一顿开点,因为他们掌控欲比较强,无法忍受乱作一团的情况。

怎么和老虎型人格沟通

给足够的掌控感

第一,他们喜欢直切主题,掌控局面,就不做过多的铺垫。争取在一个回合里把事情讲清楚,把他的疑问解释清楚。

第二,别让老虎型人觉得你是一个黑箱子,要给他最后的掌控感。如果你的领导是老虎型人格,就让他知道你的工作进度,但请注意,这不等于天天得汇报,老虎也很烦来回沟通,约定好时间,定期沟通进度。如果下属是这个类型,需要给他明确的指令和目标,具体过程可以不多管。

第三,如果老虎在沟通时,他既没有目标也没有指令,那只能是他在客气,憋着自己的真实意图。他们虽然喜欢直接,不见得情商低呀,所以发现他们假客气,就要马上请求他说一说目标。

孔雀型人格

孔雀型人的特征

表现型的人:喜欢开屏来展现自己,高度在意感受。

第一个特点:“自来熟”,跟陌生人见面总能很快打成一片。他们会把关系维护放在第一位,不自觉取悦对方,希望对方喜欢自己。

孔雀型的人有时候会“为了关系,忘了事情”,但不见得是缺点,而是他们沟通的特点。很多对外联络为职责的岗位需要这个类型的人,比如公关。

第二个特点:非常愿意发生肢体接触,因为他们没有社交距离的障碍。比如第一天见面就可以搂着你肩膀去吃饭了。

怎么和孔雀型人格沟通

多多表达赞美,重视回应

孔雀在沟通里“好对付”,也“不好对付”,因为孔雀型人只要表达对他的喜爱就能让他满意,但又需要坚持不懈地表达喜爱。

我们都说人人都需要被看见,那孔雀型就尤其需要被重视,面对他们,要积极探寻,回应他的感受,并第一时间表达对他的感受的重视。孔雀最受不了自己的感受被忽视。

如果孔雀没有“开屏”,那就需要赶紧问他“你现在有什么感受呢”,不问想法和提议而是问感受,他们对任务目标不那么敏感,但是对感受敏感。

考拉型人格

考拉型人的特征

想想这种呆在树上啃树叶的小萌兽,就知道该类型是什么特点了。他们缓慢,温和,友好。但和孔雀型人格不同,孔雀型会一见人就往前扑,但是考拉型会相对被动,不会主动和人拉近关系,展现出毫无攻击性的善意。

他们挂在嘴上的口头禅通常是“随便”“都行”“听你们的”,不愿意争抢,不愿意得罪人。

怎么和考拉型人格沟通

关爱和维护,探究真实意图

考拉型在组织里的存在感不强,我们一般很难在领导层发现这类人,因为他们可能没有目标感,怕得罪人,这恰好是领导应该避开的特质。但温和,适应力强的他们,会是很好的助手。

考拉好说话并不代表没有性格,他们害怕变化,努力配合所有人,是怕带来的矛盾和变数。也就是说,他们虽然表面“都行”,但是心理压力可能很大,特别需要关爱和维护。当你和考拉型人沟通的时候,一定要意识到他们那句“都行”背后的压力和顾虑。

如果你是考拉型人格,也要记住自己的“都行”可能会让“老虎”抓狂粤别人适应你的同时,自己也要有意识地做出调整哦。

猫头鹰型人格

猫头鹰型人的特征

猫头鹰型人格通常处事周全,性格谨慎,讲求事实依据。除此之外,他们会给人一种聊天兴致不高的感觉。表态慢,甚至让人觉得他们并没有真正参与对话。这是因为他们在对一件事表态前,会观察周边的人和事,收集足够多的证据。

他们可能高度迷恋系统,结构,流程,经常不经意间流露出对严谨系统的崇拜。所以他们大多是操作excel的高手。

怎么和猫头鹰型人格沟通

主动提供信息、流程和规则

和慢热,研究型的猫头鹰打交道,一定要主动为他们提供信息,推动他们进行判断。注意猫头鹰型不会轻易表扬人,他们得出结论需要建立在足够多的证据之上,他们没有表露出倾向,可能是他们仍在收集信息。

猫头鹰作为谨慎型的代表,可能会经常提出负面反馈和潜在的风险点,但这并不是在“反抗”谁,而是他认为没有足够的信息来相信方案的可能性。只要你给予正面回应,他们就会相信你。

猫头鹰型只是看起来难沟通,但了解他们的做事方法以后,沟通起来其实并不费劲。

pdp性格分析又称为什么?

PDP的全称是Professional Dyna-Metric Programs(行为特质动态衡量系统),它是一个用来衡量个人的行为特质、活力、动能、压力、精力及能量变动情况的系统。PDP根据人的天生特质,将人群分为五种类型。

包括:支配型、外向型、耐心型、精确型、整合型;为了将这五种类型的个性特质形象化,根据其各自的特点。

这五类人群又分别被称为“老虎”、“孔雀”、“考拉”、“猫头鹰”、“变色龙”。PDP是一个进行人才管理的专业系统,能够帮助人们认识与管理自己,帮助组织做到“人尽其才”。

检测模式:

它可以测量出个人的「基本行为」、「对环境的反应」、和「可预测的行为模式」。

PDP性格测试将人群分为几类:支配型,老虎族群特质者;沟通型,孔雀族群特质者,耐心型无尾熊族群(考拉型);精确型,猫头鹰族群;整合型,变色龙型。

25年来全球已累积有1,600万人次有效计算机案例,5,000余家企业、研究机构与政府组织持续追踪其有效性。其有效性已经透过4种研究方法被证实:结构、促成因素、预测能力及内容有效性,所有形容词的分辨可靠性超过86%。

经过研究机构的调查显示当PDP所建议的程序被采用执行时,则其误差率低于4%。使用PDP系统来激励员工,会使员工对创造工作的价值产生热情。

进而也降低不良的人事流动率和减少不满意度的现象;在某些情况下,员工会感受到自己被公司关怀和了解。PDP被赞誉为现今全球涵盖范围最广、精确度最高的『人力资源诊断系统』。

2022-06-11怎样识人(脱不花沟通训练营04讲笔记)

一个非常简洁的识人模型,一共就把人分成四种典型的沟通风格 —— 控制型、表现型、谨慎型和温和型。为了方便记忆和使用,我们用四种动物形象来标注一下这四种风格,分别是——老虎型、孔雀型、猫头鹰型和考拉型。

老虎型:(控制型)

第一个观察的小技巧,就是老虎型的人在表达的时候,特别喜欢说祈使句,就是下指令。第二个观察的小技巧,就是咱们出去,平时比如说吃饭、喝咖啡的时候,一般几个人坐在一张餐桌上,大家经常互相谦让——“你点餐”“还是你点餐”,但是总会有一个人,“啪”一把就把菜单给抓起来了,开始张罗点菜的事儿。你看,从识别来看,老虎型的人其实特别好识别,因为他们目标意识特别强,容易下决断。

老虎型的人特别不喜欢反复来来回回一件事,不喜欢一片混乱失控的场面。

孔雀型:(表现)

孔雀的特点是:努力开屏,展现自己,高度在意感受。

所以我判断一个人是不是孔雀型,基本上也有两个方法:一个就是咱们刚才说过的自来熟。二是喜欢肢体上接触别人。

跟孔雀干工作,难就难在,很多时候,咱们不是搞关系,咱们还得干事,还得达成目标啊。

当孔雀不表现自己的时候,就说明孔雀肯定有问题了。这时候主动去链接她,请注意,探询的是感受,不是你有什么想法,有什么建议,而是你有什么感受。因为孔雀型的人是感受驱动的,他对任务、目标、做事都不敏感,都很容易接受别人的意见,但是他对感受非常敏感。请注意,就像老虎型最受不了的是失控一样,孔雀最受不了的,就是被忽略。人人都需要被看见,孔雀型特别需要被看见,所以你要做的就是探询他的感受,回应他的感受,并且要表达你对他感受的重视。

猫头鹰:(谨慎)

猫头鹰型的人特别迷恋流程,他们会不自觉地对所有看起来很严谨的流程充满尊敬,特别守规矩。

所以遇到猫头鹰型的人,你别管他冷淡不冷淡,你一定要非常主动,而且这种主动,还不是简单的,像孔雀型一样,是示好。而是尽可能地给他提供足够多的信息,供他尽快做出判断。

你还要注意,因为他不轻易表达,所以猫头鹰型的人有一个特点,就是很少表扬人。那这个时候,你刚好是一个孔雀型的人,你就会觉得很难受。有时候,猫头鹰型的人,在沟通中是很吃亏的,因为他看起来特别难沟通,不讨喜。比如很严肃,表态不太积极,不赞美别人,脸上还没个笑模样。但是请放心,只是看起来吓人,其实他们特别好沟通。因为他们特别在意规则和规矩,很在意职业化。你只要了解了他的规则,而且呢,拿一种很职业化的、很讲规则的方式来跟他相处,就很容易跟他们达成沟通。

特别提示:如果你是一个领导或者是一位老师,在工作中要尽量避免对猫头鹰型的人做批评,特别是当着别人的那种公开批评。因为通常他们心思特别重,你的一个随口的批评,对他的杀伤力特别大,可能一个月都缓不过来。

如果一件事里,你发现这个猫头鹰型的人居然表态特别快,比如你的话音刚落,他率先表态。我告诉你,这肯定不是他的真实意思。如果出现这种情况,他很有可能就是生活所迫,跟你客气一下,也有可能就是他想提早下班,不想跟你废话了。

考拉型:(温和)

通常来说,考拉型的人在一个组织里面或者在一个群体里面,存在感不强。因为考拉型的目标感不太强,他不愿意拿主意。但他也是关系导向的,他怕得罪人。

他之所以努力地适应、配合所有人,就是因为他害怕变化,他希望维持最大化的稳定。

那相应的,如果你的家人当中也有考拉型的人,你就要主动去评估,听懂他没有说出来的话,看看他最近压力是不是太大了。

所以考拉型是一个特别需要别人去维护的类型,因为他可能每分钟都在内心呐喊“我好害怕”“我压力好大”“我好焦虑”,但与此同时,他也会微笑着跟你说“都行”“你定”“随便”。但反过来,如果你自己是考拉型的人,那你就要知道,你所说的“随便”“都行”,那是会让别人抓狂的。尤其是对老虎型的人来说,那是更抓狂了:你到底行不行啊,你说个态度啊。所以如果咱们是考拉型,为了配合别人,也要有意识地稍微去调整一下。

随着年龄的增长,随着我们社会阅历的丰富,咱们必须要成为一只沟通中的“变色龙”。

你是老虎型的,我就给你掌控感;你是考拉型的,我就替你减少沟通中的变化;你是猫头鹰型的,我就别追求速度,而是要在细节上抠得细一些、准备工作做得足一些;你是孔雀型的,我就多多去捕捉和响应你的情绪,多赞美赞美你。

有时候,跟着领导后面发言,有的时候你可以说“领导,我有个建议”;有的时候你只能说“领导,我有个补充”;还有的时候,你只能说“领导,我谈谈学习心得”。

当然,我要告诉你,在职场上,有一种领导,特别难搞,很难对付,就是老虎型加猫头鹰型的人。他既要大目标又要管过程,对细节特别地在意。如果你遇到这样的人,那你只能严格要求自己了,严格按照他的目标和路线来做事,不要犯细节上的错误。但是反过来,咱们积极地想,这样的领导要求这么高,可能对咱们自己也是一个很好的训练和约束。

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