自我服务偏见名词解释

美国心理学家戴维迈尔斯对自我服务偏见的定义是：当我们加工与自我有关的信息时，会出现一种潜在的偏见，我们倾向于为自己的失败开脱，却容易欣然接受他人对自己的赞赏。

在一项实验中，我们可以发现自我服务偏见的现象。

在一项对高管的自我认知的调查中，发现90%的高管对于自己的业绩评价超过了平均水平。当他们获得低于平均水平的奖金时，他们会觉得自己有很努力的工作，但没有得到公司公平的待遇。当他们获得的高于平均水平的奖金时，他们认为这是理所应当的，这是他们努力工作所获得的的合理回报。

总的来说，在面对自己不如别人的现实时，他们很难接受，也很少会想办法进行改变，只会找理由为自己开通。

而这种现象几乎存在于所有人的身上。我们取得成功的时候，很容易把成功归因于自己。但做错了事或失败的时候，很容易从其他人身上找理由。

参与得越多,付出越多,就越有认同感 心理学上好像是有这么一条效应吧？是叫什么效应呢？

参与得越多，付出越多，就越有认同感是叫自我服务偏见。

取得成功时，对自己的肯定可以增强自身的荣誉感价值感以及自信，从而可以在一定程度上激励自己继续前进。即使这种成功的主要原因不在自身，但至少可以在自我服务偏见心理上给自己更多的勇气,从而可能会增加对团队的贡献。

例如，在一个合作型团队中，居于领导者身份的人如果在团队中总是认为自己的功劳高于其他人，那么就可能会使得团队成员在心里对这个领导者不满。

在队员之间也是如此，如果有队员争强好胜，出风头凸显自己的价值，那么队员之间就会产生一定的矛盾。因为在团队中,每个人的力量都可以说是不可或缺的，每个人的价值都应该得到肯定而不是凸显个别人的作用。这在学生社团组织中可以得到应正。

在做了错事之后，自我服务偏见表现为把怨天尤人，归因于外在因素。这是一种逃避错误的表现，没有从自身寻找出错的原因而是首先怪罪于他人，对自己及事件认识不清，从而不利于自身改正错误，不利于事件问题的解决，还会产生人际关系矛盾。

扩展资料

减少自我服务偏见影响的方法：

(1) 个人首先要对自身有较为全面的正确认识，对自身优缺点有较为客观的评价，并能接纳而不是逃避存在的缺点，也不能有过度的自信。

(2)根据自身情况尽量改变存在的不足，提升自我的素质。

(3)要有谦虚的态度及平和的心境对待自身及他人，而不是拔高自身却贬低或一味的责怪他人。

(4)身边的同学发现这种现象可以以各种合适的方式告知出现这种问题的同学，形成朋辈的监督与纠正。

-自我服务偏见

自我服务偏差

大多数人都自我感觉良好。已有很多实验证明，当得知自己成功后，人们乐于接受成功的荣誉。他们把成功归结为自己的才能和努力，却把失败归咎于诸如“运气不佳”、“问题本身就无法解决”等这样的外部因素。

自我服务偏差会导致婚姻不和、员工不满和讨价还价的僵持局面。所以我们就不必奇怪：为什么离婚者把婚破裂的责任归罪于对方，或是经理把低业绩归咎于员工缺乏能力或不够卖力。

在多数主观和社会赞许性方面，大部分人都觉得自己比平均水平要高。比如在婚姻中，一项调查发现，49%的已婚男士声称自己承担了一半或大部分的子女教养责任，而认为丈夫做了这么多的妻子仅占31%。这一调查还发现，70%的妻子认为家里的饭大部分是自己做的，而56%的丈夫则认为自己做饭更多。

一般多规律是：群体的每个成员对自己为共同工作所作贡献的评价之和总是超过百分之百。

那么出现这种情况的原因是什么呢？也许是因为我们更容易回想起自己做过什么，而往往很难回忆起自己没做过什么。还有就是我们总是寻求自我确认，尤其希望提升自我形象，，即自尊的动机也促进了两自我服务偏差的出现。

当我们看待周围那些“双标”之人，即在某些方面他们总是只严格要求别人，而对自己却没有要求或者要求很宽松的人时。就知道那些人之所以双标一部分原因是因为他们的自我服务偏差。他们总是以自我提升的方式来看待自己，却往往看不到别人表现好的方面。这种总爱责备别人的人，往往比那些能够承认是自己的问题的人更不快乐。

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