替代性满足理论来自弗洛伊德的精神分析心理学。当欲望能量在最初对象上遇到阻碍时,就会向其他对象转移;如果再次遇阻,就再次转移,直到寻找到一个替代对象以消除紧张、满足欲望为止,这就是替代性满足。
本能欲望寻找替代对象的过程是一个层层转移、不断妥协、逐步向上(升华)的过程,因而最终的替代对象与原初对象之间就会存在着差异,这种差异越小,或者说替代对象与原初对象越接近,满足感就越高,所以人在本能上总是渴望获得最接近原初对象的替代性满足。
人员替代法将每个工作职位均视为潜在的工作空缺,而该职位下的每个人均是潜在的供给者。人员替代法以员工的绩效作为预测的依据,当某位员工的绩效过低时,组织将采取辞退或调离的方法;而当员工的绩效很高时,他将被提升替代他上级的工作。这两种情况均会产生职位空缺,其工作则由其下属替代。
人员替代法中每个职位下的方框为职位候选人,空框为缺少候选人,方框的层次说明了候选人填补职位(晋升)的可能性的大小,越上层者晋升的可能性越大,越往下可能性越小。
我学的就是这个,理论的东西太难懂,给你举个例子你就明白了.
互补品:眼镜架和眼镜片这两种商品就是互补品,相互作用才能实现价值.人们在选择眼镜架时必须选择眼镜片来组成眼镜.如果眼镜架的市场需求增加,眼镜片的市场需求也会增加.两种商品的价格会同时上涨.
替代品:眼镜和隐形眼镜是替代品.人们选择眼镜就不会选择隐形眼镜了.它们的关系和互补品相反.
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