思维陷阱是什么

思维陷阱是指在思考和决策过程中容易陷入的一种错误或误导性的思维模式。它们可能导致我们做出不理性的决策，阻碍我们在问题解决和创新方面取得进展。思维陷阱可以出现在个人思维中，也可以在集体思维中产生。了解并避免这些陷阱对我们的思维能力和决策质量至关重要。

思维陷阱是什么

思维陷阱可以从多个角度进行分析。以下是几个主要的角度：

1. 认知偏见：认知偏见是指我们在处理信息时对特定类型的信息更加关注和重视，而忽视或低估其他类型的信息。这种偏见可能来自我们的经验、信念、情绪或社会背景等因素。例如，选择性接受信息偏见会使我们只接受与我们已有观点相符的信息，而忽视与之相悖的信息。这可能导致我们对问题的全面性和客观性的认识有所欠缺。

2. 顾虑反应：顾虑反应是指我们在决策过程中过度关注风险和负面结果，而低估潜在的好处和积极的结果。这种反应可能导致我们对机会的错失，过于保守和避免冒险。例如，在投资决策中，顾虑反应可能使我们错过了一些潜在的高回报机会。

3. 确认偏见：确认偏见是指我们倾向于寻找和接受与我们已有观点相符的信息，而忽视和拒绝与之相悖的信息。这种偏见可能导致我们对自己的观点过于自信，不愿接受其他可能的解释或观点。确认偏见可能导致我们陷入固定思维，阻碍创新和新思维的发展。

4. 信息过载：信息过载是指我们在决策过程中面对大量信息时无法有效处理和理解。这可能导致我们迟疑不决，无法做出明智的决策。信息过载还可能导致我们陷入决策瘫痪的状态，无法做出任何决策。

5. 定义模式：定义模式是指我们对问题或决策情境的定义和界定方式可能会影响我们的思维和决策。不同的定义模式可能导致不同的思维路径和决策结果。因此，我们需要意识到定义模式的影响，并尝试从不同的角度和定义方式来思考问题。

综上所述，思维陷阱是指在思考和决策过程中容易陷入的一种错误或误导性的思维模式。认知偏见、顾虑反应、确认偏见、信息过载和定义模式是几个常见的思维陷阱。了解和避免这些陷阱对我们的思维和决策质量至关重要。

思维陷阱之一机械思维

世界变化的规律是确定的；规律都是可以用简单的公式或者语言描述清楚；规律普遍适用。所以说，确定性和因果关系产生了机械思维，并且广泛影响各行各业。这是机械思维在人类初期带来了翻天覆地的推进，把人类的逻辑推理能力和分析能力发挥出来，应用在生活中。

? ? 但是在我们现今的生活中如果还是秉承着机械思维那可能就是碰壁、执拗、憋闷、一味的回首往事寻找归因，就如是出了心理问题就是想到原生家庭，好似这是最有利的说明见证，造成现今的自己这是问题的必定根源，一个因为、一个所以就是百分百的锁定答案，就是以偏概全、机械归因，找不到定理、公理也有其他的可能，一个人的成长有原生家庭、有环境的变化、也有自身的原本，把相关的关系当成必定的因果关系，忽视了任何一个心理问题，是有素因、诱因、持续因这三个因素造成，也就是所有的症状都可以从这三个方面找出原因，即是生理、心理、社会。可以说一个机械思维的论证就是阻碍了自己的成长，固守在指责和抱怨中，伤害了自己也伤害了他人，这是机械思维的结果，把物理世界的东西放到心理世界上来，如是这样的来寻找归因。

再如是举例来说，若是看到孩子的成绩不佳，就是因为孩子玩手机、看漫画、看电视、作业不认真、不听话等等一系列的问题来找，可是否又是想过成绩的不佳不等于一个归因，而是有你说的这样多个因素的可能，更是有你想不到的可能，就是一果可能有多个因素，只要这样的稍微扭转、充实自己的思考，孩子的成绩不佳就会给你更好的提醒，不是一因一果、一果一因，想要的结果又怎么不可能达成呢？所以，要记住心理的世界是看不见、摸不着的，不是象做数学题一样套上公式就能得出答案！如是今天背5个单词、明天背5个单词，后天就背多少个的单词，到了一个月、两个月、甚至一年的时间就能记住多少个单词了，这就是标准的叫机械思维，可是否又是想过，人的记忆是有遗忘的，所以说，机械思维我们要勇敢地克服它，就是从一因一果、一果一因走出来。看到一果多因、一因可能导致多果。

2022年4月8日星期五

注意！就是「这三个思维陷阱」，才会让你都快乐不起来！！

这3条认知扭曲，常常是你负面情绪的罪魁祸首。来体会一下吧，在你情绪低落时，它尤其珍贵，它会让你明白你不过是在欺骗自己。

1、妄下结论

你不经过实际情况验证便迅速武断地得出负面结论。这样的例子有两个：??“读心术??”和??“先知错误??”。

读心术：你认为他人瞧不起你，对这一点你确信无疑，甚至懒得去查证。假设你正在演讲而且讲得非常精彩，此时你注意到前排有个人却在打盹。其实他前一晚纵情狂欢，几乎没睡什么觉，但显然你不知道。你可能会这样想：??“这位听众觉得我烦。??”假设你的朋友在街上与你擦身而过，没和你打招呼，其实他当时想事情想得太出神没看到你，但你可能会错误地下结论：??“他对我视而不见，肯定是不喜欢我了。??”某个夜晚，你爱人由于在工作中受到批评，郁闷得不想说话，此时他（或她）对你有些爱理不理。你的心情便开始下沉，于是对沉默作出这样的解释：??“他（或她）在生我的气，我哪里做错了？??”

然后，由于这些想当然的负面反应，你可能会采取疏离态度或予以反击。这种自寻烦恼的行为模式可能会形成自证预言，使人际关系中出现负面交流，尽管在一开始其实什么事也没有。

先知错误：这种情况好像你未卜先知，就是算准了自己会不幸。你总认为会有倒霉的事发生，尽管这种预言纯属子虚乌有，但你却信以为真。一所高中的图书管理员在忧虑袭来时，总是不断地告诉自己，??“我要死了，我要疯了。??”这些预言实在荒唐，因为她在一生中从来就没有死掉（或发疯），一次都没有。她也没有任何严重的症状表明自己有可能会发疯。在一次心理治疗时，一位严重抑郁的医生向我解释他放弃执业资格的原因：??“我觉得我会一直抑郁下去。我的坏运气将永远跟随着我，我对此百分之百地肯定，任何治疗对我都没用。??”他对康复情况的预言实在太过消极，这不免让他心生绝望。在采取心理治疗后，他的症状很快就有所改善，这足以证明他的预言实在是错得离谱。

你有没有像这样妄下结论过？假设你打电话给一位朋友，但过了相当长的一段时间，他却没回你的电话。然后你心烦意乱，你以为这位朋友很可能已收到留言，但就是不想回电话。这是误解吗？——读心术的结论。然后你更恼火，决定再不打电话给他，也不再追究真相，因为你对自己说：??“如果我再打电话给他，他会认为我纠缠不休。我可丢不起这个人。??”由于这种消极的预言（先知错误），你便躲着你的朋友，并视之为奇耻大辱。三个星期后，你听说这位朋友其实从来就没收到你的留言。原来，所有的折磨都是自找的。这又是另一个心理魔术酿成的苦果！

2、放大和缩小

另一个你可能会陷入的思维陷阱是??“放大??”和??“缩小??”，不过我更愿意称它为??“双目镜把戏??”，因为你不是把事实不成比例地放大，就是把它们缩小。放大通常发生在你检视自身的错误、恐惧或不完美之处时，这时你会夸大它们的重要性：??“我的天！我居然犯了一个错误。这太可怕了！太糟糕了！马上就会人尽皆知，我的名声全毁了！??”你是在用双目镜放大功能的一端查看自己的错误，因此错误显得巨大无比，怪诞异常。这种情况也可称作为??“灾难化??”，因为你将一件普通的负面事件当成了骇人的怪兽。

3、情绪化推理

你把情绪当成了事实的依据。你的逻辑是：??“我觉得我是个废物，因此我肯定就是个废物。??”这种推理是一种误导，因为你的感觉反映的只是你的想法和信念。如果它们是歪曲的（许多情况下都如此），你的情绪就失去了正确性。情绪化推理的例子包括??“我感觉内疚，那我肯定是做了错事??”；??“我感觉崩溃绝望，那我的问题肯定是无法解决的??”；??“我觉得自卑，那我肯定是个没用的废物??”；??“我没心情做事，所以不如躺在床上发呆??”，或者??“我烦你了，这足以证明你对我很坏，一直想利用我??”。

你每次心情低落时，几乎都有情绪化推理在使坏。在你看来，事情是这样的不顺心，实际肯定就是如此。你甚至没有想到去质疑导致这种感觉的假设是否正确。 喜欢这篇文章吗？把这篇文章分享出去给更多人看吧~

职场新人的思维陷阱你掉坑了吗

职场新人的思维陷阱你掉坑了吗

职场新人的思维陷阱你掉坑了吗，在工作中，思维是很重要的，但是每个人的想法都是不一样的，有些职场新人对于职场上的事不太了解，下面分享职场新人的思维陷阱你掉坑了吗，一起看下吧。

职场新人的思维陷阱你掉坑了吗1职场的其中一个群体，是那些对未来充满抱负和期许的新人，这时候的他们，就像游戏里面初始登场的主角，血槽爆表。

想干出一番成绩，除了拥有满腔的工作热情，同样重要的，是快速融入公司的能力。对于更加追求自我和个性的95后新人们，在这方面有没遇到困难？来看看以下真实案例。

小新是名校毕业生，他的座右铭是：凡事做到100分！

他给自己定下了“完美员工”的职场人设，这使他做任何事情都一丝不苟，对待工作来者不拒。结果，一个3分钟的早会简报他做了一个通宵，为了出彩，PPT一改再改；一份培训试讲稿，因为字体忘调粗细，页码忘记居中，不断作废重印。

他对所有工作都不作筛选，无条件接受任何人给予的任何工作，并且强迫自己必须做到完美，可以想象，小新每天有多累，从最近的精神状态来看，他已经到了“人设崩塌”的边缘。

我们来分析一下小新，一开始他试图通过这样工作来获取认同感和成就感，但慢慢却将工作的好坏建基在不切实际、苛刻的标准上，成为了一个不懂拒绝且事事周到的“完美先生”。

他以为其他人都要求他完美，领导和同事对自己有很高的期望，如果自己达不到他人的期望，就意味着没能力胜任工作。

高标准要求自己本来是好事，但如果过分追求完美，过了应有的度，很可能使自己陷入困境。正确的做法是，以谦虚的态度，在学习、实践和探索的过程中找到够让自己发挥所长的领域。做合适的事，合适的做事，而不是盲目的做任何事。

再看看另一位实习生小青的个案。

入职第一天总是容易引人关注。陌生的面孔，本身就是一种压力。不少公司还有这样的传统，新人报到，首先要对着所有人自我介绍，然后还得表演个节目。

午休时，同事们的好奇心爆发：你是哪里人？哪个学校毕业？什么专业？之前在哪上班？现在住哪？潮水般的问题让小青应接不暇，有些问题涉及私隐，不想回答又不知如何拒绝。

到了下午，同事们把小青拉进各种群组，公司群、部门群、项目群、外卖点餐群、下班玩乐群等，上班已经很累，下班后这些群组依然响个不停，不搭理好像不够合群，搭理又担心说错话，索性屏蔽掉视而不见？万一错过了什么重要消息怎么办，毕竟上司也在这些群里。第一天上班就面对这么多与工作无关的压力，令性格内敛的小青很焦虑，两周过去了，小青始终没缓过来，随着工作的深入，上下班的界线越来越模糊，令她不堪重负，长期失眠。

我们再分析一下小青，其实每个人都需要有自己的私人空间。虽然在当今的职场环境，工作与生活已不可能完全分割，但我们还是可以努力去平衡两者的.关系，首先要调节自己的心态，明白不需要每条信息都过目，更不需要对所有信息及时回复。日常交流中，不想透露的私隐问题可以用微笑来代替答案，相信大家一定会理解。处理人际关系和处理工作一样，需要一步步磨合和适应，有些时候对待一些问题，需要释然。

还有一类人，像一只刺猬一样全身都是刺，虽然可以保护自己，但却令人不敢靠近。

以小C为例，入职第一天，她主动跟同事打招呼，但其他人好像没怎么搭理她，她感到失落。到了饭点，大伙三三两两相约下楼吃饭，没人叫上她，她便怀疑大家是有意杯葛她，不接纳她这个新人，情绪由失落升级为气愤。

下午开会，同事漏了给她准备会议资料，迟到进会议室的她甚至连位置都没有了，她愤怒到极点！这个公司太坑了！让我参加会议却不给我会议资料，连凳子都不留一张，凭什么这样欺负一个实习生！

看到这里，可能有点令人哭笑不得，怎么会有如此玻璃心的人！我不信！不好意思，真的会有这样的员工，他们总是全副武装，心理敏感度极高，活得像一个随时被引爆的炸弹。

究其原因，其实不难理解：入职前的小C对工作有一种强烈的憧憬，期待在公司遇到的一切都如自己想象中美好。

一旦现实和理想出现偏差，就很容易产生情绪困扰，比如觉得自己没有得到应有的尊重和认同，得不到关心，从而产生一种认知谬误，错误解读同事是有意针对或忽视自己，而不会去考虑，没打招呼可能是因为对方当时太忙没有留意；结伴吃饭没叫上你可能以为你带了饭，也可能因为彼此还不熟悉；开会没凳子坐首先原因是你迟到了，没有打印材料可能因为打印机坏了，没墨，没纸，都有可能。

如果小C不能及早发现自己的认知谬误，反而不断加深影响自己的负面情绪，和同事的关系必然出现问题，严重阻碍自己在公司的发展。

作为职场新人，在与同事相处的过程中，可以表现得更为主动，世界上不会有人拒绝善意，如果对某件事存在疑问，应当场弄清楚，不要把疑问一直憋在心里。这样才不会被认知谬误影响自己。

作为感情丰富的年轻人，我们要多留意自己的情绪变化，当情绪出现问题的时候，尽可能冷静下来，先解决自己的内部问题，再去解决外部问题。千万不要把情绪和问题捆绑起来，这样非但解决不了问题，还会让周围的人觉得你像个小孩一样不够成熟。

入职新公司怎样迅速和同事建立良好关系？

我们可以尝试传递“心理名片”。

心理名片的意思，就是将自己的观点、价值观或喜爱表示出跟对方很相似，当双方觉得彼此相似的时候，自然就会产生好感，觉得亲近，心理距离自然就缩短了。

在日常相处中，多去搜寻能够相互配对的信息，比如大家都喜欢养宠物，大家都在追同一部电视剧，大家都喜欢去同一个地方旅游，又或者大家都为了孩子的升学而烦恼等，这些都是同事间很常见的话题，很容易发掘也很容易加强大家的相似度。

每个人潜意识都是自恋的，都喜欢自己，你跟他相似，他因为喜欢自己，不自觉的就会喜欢你了。但最重要记住一点——必须真诚。

职场新人的思维陷阱你掉坑了吗2 职场人应该具备哪些职场思维

一、多学科思维

在《穷查理宝典》一书中，投资大师查理·芒格认为，事物之间都是相互联系的。对于一个具体的问题，如果仅用一种思维方式进行分析和思考，只会得到一个狭隘的结果，就好像美国的那句谚语，“在手里拿着铁锤的人看来，世界就像一颗钉子”(当然，很多时候这样的思考方式更有助于我们快速解决某一问题)。

在《穷查理宝典》中，作者分析一个商业问题经常用到的学科思维有：数学、心理学、生物学、微观经济学(不方便一一介绍)。我们在思考分析问题时，也要全面、多学科地分析问题，以免受思维局限性的影响。

二、模型思维

模型思维即把我们知识点以及处理工作中，思维的过程提炼为模型的能力。

企业里常用的SWOT模型分析法：S (strengths)是优势、W (weaknesses)是劣势，O (opportunities)是机会、T (threats)是威胁。运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。

在企业管理中，常用的5W1H分析法也称六何分析法，是一种思考方法，也可以说是一种创造技法。是对选定的项目、工序或操作，都要从原因(WHY)、对象(WHAT)、地点(WHERE)、时间(WHEN)、人员(WHO)、方法(HOW)等六个方面提出问题进行思考。

三、系统思维

牛人都注重关系分析而不是元素分析。一个事物总是同时处于两个维度的集合，内部元素的关系集合，以及它自身一个更大系统里的组成元素。

系统化思考，就是要认清这两个维度的关系。从系统和要素、要素和要素、系统和环境的相互联系，相互作用中总和考虑。它具有整体性、结构性、立体性、动态性、综合性的特点。

四、杠杆思维

很多人喜欢用阿基米德的名言：“给我一个支点,我就能撬动地球！”来描述杠杆效应。而在牛人的眼中杠杆不止可以撬动地球。所有的信息、物质和能量都是可以用杠杆来撬动的。

各种商业模式的很多核心就在于杠杆的运用，比如小米，虽然雷军一直强调互联网思维，但是100亿的估值也不是天上掉下来的，本身就是一个巨大的杠杆。巴菲特强调看不懂科技行业也是因为这个行业所拥有的巨大杠杆，一堆神奇的企业，市盈率高达100以上。

五、绝情思维

即培养一种不以物喜，不以己悲的超强的自我价值认同感，不以外界环境为转移。

很多时候，我们活在世上，总是太在意别人对自己的评价，任何行为动机都是为了满足自己虚弱的自尊心，这是一种自我认同感很低的表现。我们平常生活中显摆，奢侈消费，经不起诱惑，浅尝辄止这些表现都说明了这一点。

六、价值思维

看待事物时，永远不要对事实发火，而是思考事件本身的价值。正所谓：小孩看对错，大人看利益。不要盲目地做价值判断。例如了解新闻媒体的，就知道很多媒体的初衷，就是吸引眼球，刺激精神。所以你完全没必要要为一些博人眼球的新闻事件，义愤填膺。

我们更多的应该集中于做高收益值、长半衰期和低收益值、长半衰期的事。而对于收益值和半衰期的判断就源于我们内心对自己的价值认同判断。比如在牛人眼中有价值的跳槽只有一种就是能力已经提高至一个相当的高度，找更大的平台或者被挖走。

七、进步思维

由美国人Noel Tichy提出的理论，图里的3个区可以表示为你想学习的事物的等级：

最里面一圈，“舒适区”， 对于你来说是没有学习难度的知识或者习以为常的事务，自己可以处于舒适心理状态。中间一圈，“学习区”，对自己来说有一定挑战，因而感到不适，但是不至于太难受。最外面一圈，“恐慌区”，超出自己能力范围太多的事务或知识，心理感觉会严重不适，可能导致崩溃以致放弃学习。

其实对于一个人来说，最理想的状态是处于“学习区”，学习具有适当挑战性的东西， 一段时间后，“学习区”会慢慢变为“舒适区”， “舒适区”越变越大， 而一部分的“恐慌区” 也会相应变成“学习区”。

八、批判性思维

今年以来，阅读心理学类书籍，对这个思维方式印象较深。从决策管理学上判定，对的和错的都有可能是对的。对和错，有时只是立场不同。我们看待一件事物，往往不是先看见，再去定义，而是先定义后再去看见。由于，我们思维上的漏洞，我们受媒体和外界的干扰产生了太多的偏见。

客观认识事物，我们要有批判性的思维去分析问题。《学会提问》和《穷查理宝典》两本书里，提出了很多经典的谬论和偏见，对我们乐观全面分析问题帮助很大。

九、对隐藏世界的洞察思维

心理学有一个著名的“冰山理论”，事物呈现给我们的，往往只是很小的一部分，最大头的部分通常被掩盖了。

要学会培养对隐藏世界的洞察能力，例如我们阅读的过程中往往只是看到一些文章的表面，而牛人们会现在“作者模式”中去思考问题：写作的背景、写作的动机、写作的手段、写作的策略等，一旦熟练掌握这种技能，我们在学习的过程中将会达到事半功倍的效果。

十、“政治人际”思维

我们有时候都患有社交恐惧症，除了和自己知根知底的朋友能吐露心声外，在陌生人面前我们总是怯怯懦懦。

其实，我们人人都处于政治的网络中。谈话的内容往往是其次的，人群中的政治关系才是最重要的。有些时候，人人都需要戴着一副面具，谈话的仪式大于实质作用。

语言是确立政治关系的一种工具，我们求人的时候是一种政治关系，父子之间的谈话是一种政治关系，男女之间的亲疏程度也是一种政治关系。

思维的陷阱

在我们的人生当中会有各种各样的陷阱，最常见的一种陷阱就是思维陷阱。为什么会这样说呢？因为我们所有的一切行为都是由思维决定的，也可以说现在我写的每一个字，如果不经过思考的话，甚至于连一句完整的话都写不出来。

之所以会写这一篇文章，是因为发现自己也总是会掉入思维的陷阱之中，所以想到通过写一篇把自己的认识以及反思记录下来，以达到开启心智的目的。可能有些人会不以为意，觉得已经知道其中的意思。

这就是我们思维的陷阱，以为自己已经知道了其中的意思，就不会有意识的去深挖某些事情更深一层的意思，更不用说去思考一些自己因为误会了某些事情而带来的影响。

正是有的人觉得自己是正确的，所以才听不进去别人的话。为什么说服一个人会这么难？因为每一个人都有一个自己的答案，常常是你说你的大道理，别人该怎么做还是怎么做。

事实上，你说的那些道理也有可能是错的，别人的坚持也许是正确的。可以看到，一些道理在当时可能是正确的，经过了一段时间之后，再回头看那些曾经的正确也许就会发现其中的陷阱。

假如说，这个社会没有了等级制度的限制，缺少了法制的约束，恐怕每一个人都会把自己当成国王。真的到那个时候，谁也不会听进去别人的话，谁家的实力强就拥有了绝对的话语权。

这明显的是不现实的社会，也必然会扰乱平静秩序的社会。但是我们的思维却有着这样一个向往，觉得那才是一个绝对自由的社会。

殊不知，那只是人们想象中的理想社会。现实却是人们必须要被一个强有力的准绳来约束个人的行为，这个准绳可以是法律、道德、亲情、友情、爱情……。

也就是说，要想获得一种自由，就需要舍弃一些与之相关事物。例如，想要一个稳定的秩序，就需要有一个严格的法律来维护，限制一些企图依靠暴力践踏别人自由的行为；想要获得一个人对自己全部的爱，就需要自律，隔离外面艳遇的诱惑。

我们心里面知道一些事情该怎么去做，可是思维却因为经不住外界的诱惑，放宽了个人行为的底线，结果一步一步走进了那些看不到的陷阱。

读到这里，有的读者会有不屑，觉得那是在说别人，这个世界上怎么会有那么多的陷阱。即使有陷阱，凭着自己的自律与明智，又怎么会掉进那些陷阱之中。

事实证明，有许多的人就是因为不知道有思维陷阱，才会被自己聪明的选择一步一步带入坑中而浑然不觉，当觉醒的时候恐怕已是悔之晚已。

有许多这样的例子，即使那些绝顶聪明的人，也逃不过迷之自信的坑。有这样一个投资基金，他们的团队是由世界上顶级聪明的人组成，其中不乏一些诺贝尔奖得主。

就是这样一个豪华的投资团队，在投资的过程中利用数据分析，在股、债市场屡次获得丰厚的回报。在当年他们投资俄罗斯债券市场，结果没有想到的事情是俄罗斯拒绝了还债，导致了这个基金公司清盘。

这个黑天鹅事件的发生，是任何模型与数据都算不出来的，也是一种极低概率会发生的事件。但是这样的事情就是发生了，试问一下，在当时有谁能够看到这个思维陷阱呢？

这个例子可能与我们普通人有一点远，更近的应该说是“安慰剂”效应，相信有不少人听说过这个试验。可以说有许多个试验说明了“安慰剂”效应是真实存在的。

有一个试验是这样的，受试者被蒙着眼睛，试验人员在他手臂上用刀背划了一下，然后放出滴水的声音。从监测的仪器上可以看到，受试者的心跳明显的在加速。

当试验者把受试者蒙着的眼睛打开之后，受试者看到了现实的情况，原来的紧张情绪就会消失。由此可见，我们的思维常常会在不知道真相的时候，根据当时得到的信息做出影响行为的判断。

爱因斯坦曾说过这样一句话，“人类一思考，上帝就发笑”。之所以他老人家会说这样的话，就是因为看到了人们思维的局限性。

做为普通人来说，在对某一件事情做出判断的时候，又会对这一件事情做过多少深入的调查研究呢？恐怕没有几个人会愿意对一些习以为常的事情去反思，觉得别人都是这么做的，自己照着做也不会错到那里。

正是有了这样的惯性思维，才会让我们在决策的时候习惯性的找一个参照物来比较，也正是有了多次的成功经验，才让人们这样的思维方式深信不疑。结果在遇到没有参照物的事情之后，就好像航行在大海上的船失去了指南针一样，也许直到这个时候才发现已经身处于思维陷阱之中。

想要跳出思维的陷阱，必须先要认识那些思维陷阱的模样，在西方有这样一句有名的谚语，“手里拿钉锤的人，总是会想办法去找钉子”。根据这个谚语我就在想，当我们手里持有工具的时候，可以反思一下自己是不是在找钉子。

在现实生活中，不同的问题需要用不同的方法来解决，如果一味的用一种认为简单有效的方法去解决问题，就成了手里拿钉锤的人。希望这一篇短文能帮助一些人看到思维的陷阱，并且能够从自己的思维陷阱中走出来，如果想进一步了解思维陷阱对自己的影响以及获得改变的动力，可以参见我的专栏「学习思考阅读书籍的正向思维」。

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