破窗效应是指一些小的犯罪行为,如果不及时制止,就会引发更大的犯罪行为。这个概念最早由美国的社会学家威廉·威尔森和乔治·凯林提出,他们认为,破窗效应是城市犯罪和社会恶性循环的根源。而与破窗效应相对的是“社区美化”效应,即通过创造美好环境和改善社区状况,来降低犯罪率和提高居民的安全感。
破窗效应与什么效应对立
从社会学角度来看,破窗效应和社区美化效应可以看作是对立的。破窗效应的出现是因为社区环境的恶化和犯罪行为的滋生,而社区美化则是通过改善环境,提高社区居民的生活质量和安全感,来预防犯罪行为的发生。社区美化不仅可以改善社区居民的生活环境,也可以提高他们的社会认同感和归属感,促进社区的和谐发展。
从治安管理角度来看,破窗效应和社区美化效应也是对立的。破窗效应的存在使得治安管理更加困难,因为它会引发更多的犯罪行为。而社区美化则是一种积极的治安管理手段,通过提高社区居民的安全感,来预防犯罪的发生。在社区美化的过程中,可以采取一些措施,如增加警力巡逻,安装监控设备等,来提高治安水平。
从经济学角度来看,破窗效应和社区美化效应也是对立的。破窗效应的存在会使得社区的经济环境变得更加恶劣,降低社区的吸引力和竞争力。而社区美化则是一种重要的经济发展手段,通过改善社区环境,提高社区居民的生活质量和安全感,来增加社区的吸引力和竞争力,促进经济的发展。
综上所述,破窗效应与社区美化效应是对立的,前者是社会恶性循环的根源,后者是预防犯罪和促进社区发展的重要手段。在治安管理和社区建设中,我们应该重视社区美化的作用,通过改善社区环境和提高居民的生活质量,来预防犯罪行为的发生,促进社区的和谐发展。
破窗效应
你和朋友逛街,本打算什么也不买,结果店员给你推荐了一支眉笔,最后你几乎买了一整套化妆品回家。很多事情,就是这样,一旦有了开始的第一个突破口,结果就会一发不可收拾,千里之堤毁于蚁穴。如果最初的小诱惑、小妥协、小毛病没有引起我们的重视,最后它将会变成击垮我们的罪魁祸首。人,一旦放任自己有第一次,就会有以后的无数次。
心理学家辛巴杜做了这样一个实验,他找来两辆一模一样的汽车,把其中一辆停在富人区,另一辆停在穷人区停在穷人区的那辆,他把车牌摘掉,把顶棚打开,结果当天就被偷走了。而放在富人区的那一辆,一个星期也无人理。后来,辛巴杜用锤子把那辆车的玻璃敲了个大洞。结果仅仅过了几个小时,它就不见了。
这便是破窗效应,指不良现象如果被放任存在,会诱使人们仿效,甚至变本加厉,一样事物如果稍微被破坏了,人们就有意无意地让它变得更坏。生活中,你肯定有过这样的经历:拿起手机对自己说,就玩几分钟,结果玩了几小时;酒席上,朋友给你劝酒,你实在拒绝不了,说只喝一杯,结果就有了第二杯,第三杯,最后喝得大醉而归。
所以,不要给自己那些放任自己的第一次机会,不要打破自己的第一扇窗在这里,我们不妨给自己订一个小目标!可以是每天6点准时起床,是每天20分钟的静坐冥想,是每天30分钟的读 书思考这个目标不在于遥不可及,而在于切实可行,易于坚持,一件事情,想要放弃的时候很简单,但是坚持下去一定很酷。
放在一天来说,如果你在醒来的一个小时内一直在刷手机,那可能你今天一整天都会一直摆烂,没有学习的动力。因为你会想,反正今天都已经玩这么久了,也无所谓多玩几个小时。
让一件原本好的事情变坏,往往是由一个看起来很小的行为产生的。就像第一次迟到,没有被惩罚,然后养成了迟到的习惯:第一次降低对自己的要求,最后变得对自己没要求,破罐子破摔。
世界上最大的城市之一纽约在18世纪以肮脏闻名,但当时的纽约不仅环境恶劣,罪犯也非常猖獗。
这在地铁上表现得尤为明显。
地铁也可以说是罪恶的延伸地。
在那里,平均每7人中就有1名通缉犯,每20人中就有1人持有武器。
到了1994年,舞步卡顿参选成为纽约新任警察局长,着手管理纽约。
受到限制。 他从地铁车厢开始管理,改善了乘车环境,车辆打扫干净后,站台、楼梯、街道,还有整个社区都干净了。
最后,整个纽约都变得很漂亮。
纽约也逐渐成为美国最好的城市之一,但这也被称为“纽约的引爆点”,备受赞誉。
斯坦福大学的心理学家詹巴斗多年前进行了这样的实验。 首先他找来了两辆一模一样的车。 然后他把一辆放在帕洛阿尔托的中产阶级社区,另一辆停在了比较杂乱的布朗克斯区。
他首先解开了停在布朗克斯街区的汽车牌照,打开了天花板。
结果,不到一天,这辆车就被偷了,但是放在帕洛阿尔托社区的车,手脚不动,最终楞被搁置了一个星期。
后来,那辆车的玻璃被詹巴斗用铁锤敲了一个大洞,变大了。
结果,几个小时后,詹巴斗回来的时候,车已经失踪了。
未修复的破窗会导致更多的窗户破碎。 这就是有名的破窗理论。
这是美国政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳观察总结的,这充分说明环境给人带来很强的诱导性和暗示性。
根据破窗理论,当破坏某栋建筑物的窗户而无人去修理时,其他人可能会受到某种暗示的纵容而破坏更多的窗玻璃。 随着时间的推移,这些破碎的窗户会引起杂乱的无序感,更多的窗玻璃会被打碎。
就像一堵墙,如果出现了一些涂鸦但没有清洗干净,很快墙就会乱七八糟,满是无形的东西。
一个非常干净的地方,人们不好意思扔垃圾,但如果地上出现垃圾,人们会毫不犹豫地扔垃圾,一点也不尴尬。
同样,在麻木不仁的环境中,犯罪也会更快繁殖。
例如商场门口散落着碎玻璃。 这时,年轻人拿着空啤酒瓶来了。 他毫不犹豫地把瓶子撞到了那堆碎玻璃上。
附近的保安看到了,急忙过来责骂了他。 “你怎么能这么做? 居然把瓶子撞到这里了,”这个年轻人也问,“为什么不行? 这里不是早就有一大堆碎玻璃了吗?”
当然,如果超市门口没有这些玻璃,这个年轻人会不假思索地毫不犹豫地扔啤酒瓶吗? 结果不是那么肯定。 至少能的概率比不能的概率小得多。
因为这地方本来就有垃圾,所以有再脏也无济于事的心理。
正因为人们有了结论,缺的就更缺了,完美的就需要大家竭尽全力去守护。
破坏很可惜。
这个想法很微妙,和道德没什么关联。
因为在干净的地方乱扔废弃物的人,道德上受到谴责,心里也不安。 但是,如果之前有很多人马上扔了,我不认为他会更违反道德。
之后,人们为了验证这种心理定式,在其他城市进行了同样的实验。
首先,在干净的街道上,人们首先扔了生活垃圾。
结果几天后,整条街变成了垃圾场,废纸、塑料袋、烟蒂、空瓶等可以随手扔的垃圾都扔在街上,无人打扫。
另一条街同时进行实验。
但是,这条街从本来的肮脏变成了清洁的样子。 在这种清洁状况维持了好几天之后,街道上出现了自觉的现象。
有些人一发现有污渍,就马上把它扔进垃圾桶,有些人碰到别人扔垃圾时,会积极制止。
此后,那条街一直保持着清洁。
在企业管理中,管理者也可以借鉴心理学效果常识来处理人力资源处理问题。 特别是对于触犯企业核心价值观的“小坏事”,需要认真对待。 不如意,放任自流,是为了防止“千里之堤、蚁穴崩塌”。
在美国,有一家规模不大,但极少炒员工鱿鱼的公司。
有一天,老手车杰瑞在切割台上工作了一会儿,取下了切割刃前的防护围栏放在一边。
虽然没有防护栏,埋下了安全隐患,但接收加工零件更方便快捷,可以让杰瑞在午休之前完成三分之二的零件。
不巧,杰瑞的行动被不小心进入车间巡视的主管逮捕了。
老板勃然大怒,马上安装防护板,然后站在那里大声呵斥了很久,声称要废除杰瑞一整天的工作。
第二天上班,杰瑞被通知去见老板。
上司说:“作为老员工,你应该比任何人都更了解安全对公司意味着什么。
你今天少完成了零件,少实现了利润。 公司可以通过不同的时间来补充它们,但是如果事故、健康、以及失去生命,那是公司永远无法补偿的……。
离开公司的那天,杰瑞流着泪,工作了几年。 杰瑞有风景,也有不如意的时候,但公司里没有一个人对他说不行。
但是,这次不一样。 杰瑞知道,这次相遇是属于公司灵魂的。
管理者这样严肃对待那些不遵守规则制度的人,其实也是为了把企业的优良传统和习惯,让所有人都能延续这个传统和习惯。
事件发生后,如果管理者对那些小事视而不见,最终会像建筑物里的破窗户一样得不到及时处理,最终很多窗户都被破坏了。
由此可见,如果把许多小事置之不理,累积起来就会酿成大祸。
根据破窗理论,我们可以解决很多危险和问题。
有的公厕环境很差,清洁工绞尽脑汁是徒劳的,通常打扫一遍后,用不了多久,厕所依然很脏。
之后,清洁工也渐渐泄气,无法耐心打扫。
有一天,清洁工向一个很有学问的人讲述了这个问题。 清洁工非常感慨现在城市人的整体素质,向对方诉苦。
这个人听了清洁工的话后,说清洁工以后有办法省时省力,马上改善厕所的卫生。
清洁工笑着摇了摇头,这个人说信不信要等结束了。
令人意外的是,清洁工用了他的方法后,厕所的卫生状况还是有了很大的改善,很少发生素质低下的行为。
那么,这个人用了什么方法呢? 原来,这位有学问的人让这位清洁工买了三把花,仔细打扫完厕所后,把这三把花放进厕所里,营造了一个干净的卫生环境。
在这种气氛下,厕所良好的卫生状况长期保持。 因为大家都受不了谁故意破坏。
这让清洁工很高兴。
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破窗效应,是1982年,由美国政治学家威尔森和犯罪学家凯琳提出的。它是指,如果有人打坏了一幢建筑的窗户玻璃,却没有人维修,经过的路人,就会像受到了暗示一样,被诱发打破更多的窗户。然后,这个街区其他建筑的窗户,也可能被打破。然后是其他街区。
其实这很好理解。在干净的墙角,扔几张碎纸。过几个小时后你再去看,那个地方多半就有了一小堆垃圾。十几个行人在等红灯,只要有一两个人旁若无人地闯红灯过马路,后面很多人就会跟上,这就是所谓的中国式过马路:凑够一撮人就可以走了,和红绿灯无关。
无序,会邀请无序。混乱,会引发混乱。“凭什么他可以,我就不行啊?”,“大家都这样,总不会有事吧?”在占便宜、做坏事上,寻求公平,这种心理,就是“畸形公平”的心理。所以,在第一扇破窗出现时,就必须立即修复。否则,当整个街区都出现混乱时,就积重难返了。
破窗效应,就像多米诺骨牌一样,看似很小,但其破坏作用有时候往往却是牵一发而动全身。
心理学上的十大效应:
1、鸟笼逻辑
挂一个漂亮的鸟笼在房间里最显眼的地方,过不了几天,主人一定会做出下面两个选择之一:把鸟笼扔掉,或者买一只鸟回来放在鸟笼里。这就是鸟笼逻辑。过程很简单,设想你是这房间的主人,只要有人走进房间,看到鸟笼。鸟笼逻辑的原因很简单:人们绝大部分的时候是采取惯性思维。所以可见在生活和工作中培养逻辑思维是多么重要。
2、破窗效应
心理学的研究上有个现象叫做“破窗效应”,就是说,一个房子,如果它的窗户破了,没有人去修补,隔不久,其它的窗户也会莫名其妙的被人打破;一面墙,如果出现一些涂鸦没有清洗掉,很快的,墙上就布满了乱七八糟,不堪入目的东西。一个很干净的地方,人会不好意思丢垃圾,但是一旦地上有垃圾出现之后,人就会毫不犹疑的抛,丝毫不觉羞愧。这真是很奇怪的现象。
3、责任分散效应
事情不管是真是假,只要人们愿意相信,那明明是假的,也会变成真的。对于责任分散效应形成的原因,心理学家进行了大量的实验和调查,结果发现:这种现象不能仅仅说是众人的冷酷无情,或道德日益沦丧的表现。
4、帕金森定律
帕金森定律是官僚主义或官僚主义现象的一种别称,被称为二十世纪西方文化三大发现之一。也可称之为“官场病”、“组织麻痹病”或者“大企业病”,源于英国著名历史学家诺斯古德·帕金森1958年出版的《帕金森定律》一书的标题。
5、晕轮效应
晕轮效应,人际交往中,人表现出的某一方面的特征,掩盖了其他特征,从而造成人认知的障碍。其错误在于:第一,它容易抓住事物的个别特征,习惯以个别推及一般,以点代面;第二,它把"并无"内在联系的一些个性或外貌特征联系在一起,断言有这种特征必然会有另一种特征;第三,它说好就全部肯定,说坏就全部否定,受主观偏见支配的绝对化倾向。
6、霍桑效应
20世纪20-30年代,美国研究人员在芝加哥西方电力公司霍桑工厂进行的工作条件、社会因素和生产效益关系实验中发现了实验者效应,称霍桑效应。实验的第一阶段是从1924年11月开始的工作条件和生产效益的关系,设为实验组和控制组。结果不管增加或控制照明度,实验组产量都上升,而且照明度不变的控制组产量也增加。
7、习得性无助效应
习得性无助效应最早由奥弗米尔和西里格曼发现,后来在动物和人类研究中被广泛探讨。简单地说,很多实验表明,经过训练,狗可以越过屏障或从事其他的行为来逃避实验者加于它的电击。但是,如果狗以前受到不可预期且不可控制的电击,当狗后来有机会逃离电击时,他们也变得无力逃离。而且,狗还表现出其他方面的缺陷,如感到沮丧和压抑,主动性降低等等。
8、证人的记忆效应
证人,在我们的认识里,通常都是提供一些客观的证据的人,就是把自己亲眼看到、亲耳听到的东西如实地讲出来的人。然而,心理学研究证明,很多证人提供的证词都不太准确,或者说是具有个人倾向性,带着个人的观点和意识。
9、罗森塔尔效应
美国心理学家罗森塔尔等人于1968年做过一个著名实验。他们到一所小学,在一至六年级各选三个班的儿童进行煞有介事的“预测未来发展的测验”,然后实验者将认为有“优异发展可能”的学生名单通知教师。其实,这个名单并不是根据测验结果确定的,而是随机抽取的。它是以“权威性的谎言”暗示教师,从而调动了教师对名单上的学生的某种期待心理。
10、虚假同感偏差
我们通常都会相信,我们的爱好与大多数人是一样的。如果你喜欢玩电脑游戏,那么就有可能高估喜欢电脑游戏的人数。你也通常会高估给自己喜欢的同学投票的人数,高估自己在群体中的威信与领导能力等等。你的这种高估与你的行为及态度有相同特点的人数的倾向性就叫做“虚假同感偏差”。
心理学的应用:
心理学研究涉及知觉、认知、情绪、人格、行为、人际关系、社会关系等许多领域,也与日常生活的许多领域——家庭、教育、健康等发生关联。心理学一方面尝试用大脑运作来解释个人基本的行为与心理机能,同时,心理学也尝试解释个人心理机能在社会的社会行为与社会动力中的角色;同时它也与神经科学、医学、生物学等科学有关,这些科学所探讨的生理作用会影响个人的心智。?
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