多米诺骨牌效应：如何利用它来提高自己的领导力

多米诺骨牌效应是指一个小的初始变化，可以引发一系列连锁反应，最终达到巨大的影响力。这个现象不仅仅适用于物理学，也适用于领导力。在领导力方面，多米诺骨牌效应可以帮助领导者更好地激发员工的潜能，提高整个团队的绩效和效率。

多米诺骨牌效应：如何利用它来提高自己的领导力？

一、建立信任

在团队中，信任是非常重要的。作为领导者，如果你能够建立高水平的信任，那么你的员工会更愿意跟随你的指引。这就是多米诺骨牌效应的体现。如果你能够建立第一块多米诺骨牌，也就是建立起了信任，那么你的员工会更加愿意和你一起工作，更加愿意接受你的领导，从而带来更好的绩效和效率。

二、制定目标

为了让团队朝着同一个方向努力，领导者必须制定清晰的目标和计划。这些目标和计划应该能够激励员工，并且让他们感到自己的工作有意义。当制定好目标和计划后，领导者应该将其传达给整个团队，并且要确保每个人都知道自己的工作如何与整个团队的目标相一致。这就像是在多米诺骨牌上放置下一块，一块接着一块，最终形成一条长长的链条，推动整个团队向前发展。

三、培养积极的文化

作为领导者，你需要培养一种积极的文化，让员工感到自己的工作是有价值的。这种文化应该鼓励员工尝试新的事物，接受新的挑战，并且认可员工的成就。这种文化可以通过多种方式来建立，比如开展团队建设活动、组织员工参加培训、给员工提供更多的自主权等。当你能够建立这种积极的文化时，多米诺骨牌效应就会自然而然地发挥出来，员工会更加努力地工作，为整个团队带来更好的绩效。

四、做好沟通

领导者应该与员工保持良好的沟通。这不仅可以帮助领导者更好地了解员工的需求和建议，也可以让员工感到自己的声音被听到。当员工觉得自己的意见被重视时，他们会更加投入工作，为整个团队带来更好的绩效。这就像是在多米诺骨牌上放置一块，一块接着一块，最终形成一条长长的链条，推动整个团队向前发展。

五、全员参与

领导者应该让每个人都参与到团队建设中来。这不仅可以提高员工的工作积极性，还可以让员工感到自己的工作有意义。当每个人都参与到团队建设中来时，多米诺骨牌效应就会自然而然地发挥出来，员工会更加努力地工作，为整个团队带来更好的绩效。

多米诺骨牌效应的相关资料

一位挑战者成功推倒340多万张骨牌，一举打破了此前由荷兰人保持的297万张的世界纪录。观众从电视画面可以看出骨牌瞬间依次倒下的场面蔚为壮观，其间交替显示的图案丰富多彩，令人惊叹，这就是“多米诺骨牌效应”。该效应产生的能量是十分巨大的，这其中蕴含着一定的科学道理：当骨牌竖着时，重心较高，而当其倒下时重心下降，倒下过程中，将其重力势能转化为动能，它倒在第二张牌上，这个动能就转移到第二张牌上，第二张牌将第一张牌转移来的动能和自己倒下过程中由本身具有的重力势能转化来的动能之和，再传到第三张牌上……所以每张牌倒下的时候，它所具有的动能都比前一张牌大，因此它们的速度一个比一个快，也就是说，它们依次推倒的能量一个比一个大。大不列颠哥伦比亚大学物理学家A·怀特海德曾经制用了一组骨牌，总共13张。第一张最小，长9.53mm，宽4.76mm，厚1.19mm，还不如小手指甲大。以后每张体扩大1.5倍，这个数据是按照一张骨牌倒下时能推倒一张1.5倍体积的骨牌而选定的。最大的第13张长61mm，宽30.5mm，厚7.6mm，牌面大小接近于扑克牌，厚度相当于扑克牌的20倍。把这套骨牌按适当间距排好，轻轻推倒第一张，最终必然会波及到第13张，而第13张骨牌倒下时释放的能量比第一张牌倒下时整整要扩大20多亿倍。因为多米诺骨牌效应的能量是按指数形式增长的，若推倒第一张骨牌要用0.024微焦，倒下的第13张骨牌释放的能量达到51焦。可见多米诺古牌效应产生的能量的确令人瞠目。不过A·怀德特毕竟没有制作第32张骨牌，因为它将高达415m，两倍于纽约帝国大厦。如果真有人制作了这样的一套骨牌，那摩天大厦就会在一指之力下被轰然推倒！在人的身上也存在着“多米诺骨牌效应”，最常见的就是我们常说的“弱不禁风”、“惊弓之鸟”。人在精神极度受挫，情绪极度低落时，身体各部分的破坏能力达到了极点，这时，对于自身而言极其脆弱，以至于对着某个人大吓一声就很有可能把一个活生生的人给吓死。当然，这是脆弱的极端表现，一般人不会这么惨的，但是，它使人或多或少也会产生身体和精神的低潮期。马加爵事件就是一个活生生的例子，这位天之娇子就葬送在自己情绪失控中。当自己遇到一些不顺心的事情时，我们会觉得自己就好像进入了一片密林，看不到出口在何方。如果这时我们能以积极的心态加以调整，那么不久就会找寻到那个出口；而如果只是一味的灰心挫败，那么你就只能徘徊在心灵的同心圆中，永远跳不出来。《周易》说过：“物不可以终通，故泰极否来；但物亦不会终否，故否极泰来。”也就是我们常说的“福兮，祸之所倚；祸兮，福之所伏”的观点。
如果一个人有了感冒咳嗽的症状，只是把这个症状单纯的认为是感冒了或呼吸系统疾病。平时也不喜欢学习生活常识，也不重视怀孕知识和预防疾病与预防寄生虫病的知识，而忽略了导致感冒症状的真正原因，导致自己错误的用药，既不对病症又忽视了有些药物的副作用。还有些人得了感冒就抗着，没有积极咨询就诊而延误了病情，使病情加重。这就是一些人由于自己错误的判断而导致的“多米诺骨牌效应”。
如果我们把前面“多米诺骨牌效应”中的那一张张骨牌赋予积极向上的心态，那么就是另外一番景象：你会感到心情十分的舒畅，信心极其的高涨，许多事情可谓事半功倍。甚至平时想都不敢想的事情，竟然会在瞬间顺利完成。这正如骑车行走下坡路一样，在看准前进目标的前提下，你会越来越快，直抵自己梦寐以求的目的地，实现自己长久以来的梦想。如果我们想有益社会有益人类，那就把自己好的微小的愿望，连结起来，鼓足自己所有的信心和勇气，轻轻推动人生中最不起眼的那张骨牌吧。
一个好的小力量推出去了，好的力量产生的力量效应也是强大的。
再一次证明了，善良的人们所说的一句话：“不以善小而不为，点滴凝聚成情，不以恶小而为之，点滴也能铸成大错”。

多米诺骨牌和塔罗牌是什么东东？

前边已经有人告诉你”多米诺骨牌”了，我就讲”塔罗牌”好了．

塔罗牌知识大全
什么是塔罗牌
“塔罗”一词，是取自埃及语的tar(道)和ro(王)两词，含有“王道”的意思。因此，“塔罗”本身也就是指身为王者，他应该具备的正确决断力，这也正是这种占卜方式的起源。
塔罗牌是一种古老的占卜工具,它的起源更是个神秘的传说,许多研究神秘学的专家都试着找出一点线索,各种说法众说风云...
有说来自埃及，在埃及语中意思为“神圣之旅”，“智慧、魔术之神”。
有说来自古罗马，在拉丁语中意思为“生命之轮”
有说来自希伯来，在犹太语中意思为“法则” 。
有说来自波斯，吉普赛语意思为“扑克牌”，将“塔罗”一词传入欧洲的便是吉普赛人。
有说来自古印度，印度神像手中即拿着塔罗牌的某些象征东西，如杯子、权柄、剑和戒指。
有说来自中国，在唐朝纸币上即印有纸牌游戏，相传纸牌为宫廷妻妾娱乐之用。
不论哪一种说法，有一点是肯定的：塔罗是智者将古老的智慧宝典绘成图案，流传下来。
据传，原本『塔罗』并不是以牌的形式来做占卜，它只是一本『叨忒(音同刀特)之书』，是专门用来传达天神旨意的神秘之书。每当古代的法老王有任何疑难问题需要解决时，就会打开这本『叨忒之书』，所有的问题便能迎刃而解了。(注：叨忒—为月乃文化教育之神)后来，埃及王朝惨遭消灭之时，为了防止这部神秘之书落入异民族的魔手，便将它用图画的形式绘在卡片上，交付在神官之中。后来经亚历山大之手传入欧洲。在中世纪左右的时候，就形成了现在我们所玩的塔罗牌。
塔罗牌风行在西方的中世纪，从很多当时的图画、书籍中都可以找到它的踪影，无论是王宫贵族或是平民百姓，塔罗牌无所不在。一直到教会的兴起，塔罗牌被视为异教的神秘魔法，从此遭到打压。在有心人士的保护下，塔罗牌还是存活了下来，在世人面前展现它的神秘气息。
塔罗牌是由22张图画牌(大阿尔克那)与56张数字牌(小阿尔克那)所组合而成，共有七十八张，每张精致的纸牌都有它独特的图案和意义。占卜的方法是以某种的形式将牌给排列好(在这里我们称之为『展开』)，然后再查看牌的所在位置来做判断。我们可以针对恋爱、健康、财运、婚姻等不同的需求来做占卜，不管是什么都可以藉由塔罗牌来得知，尤其是在不知应采取何种行动的时候，它是一项非常好的指标。另外，关於牌面的解释由牌面所传达出来的讯息，只有你来发现它，揭开塔罗古老的神秘面纱。
塔罗牌介绍
塔罗牌由22张主牌（大阿卡那）与56张副牌（小阿卡那）组成，共计78张牌。塔罗的占卜方法是以某种形式将牌排列好（即展开），然后再查看牌所再的位置及牌的象征内容来做判断。可以针对恋爱、健康、财运、事业、婚姻等不同的需求进行占卜，尤其是再不知道下一阶段应该采取什么行动的时候，它是一种非常好的提示路标。由牌面传达出的信息，只要我们仔细玩味，就会有相当高的准确度。
塔罗牌起源
▼古老的意大利学说 ——根据历史学家的研究,早在十四世纪,欧洲各国的贵族已经有人玩塔罗牌,其间罗马教廷对塔罗牌加以禁止,将其定性为魔鬼的图册、异教徒的物品。另外，现代所知最早的塔罗牌约出现在14世纪末、15世纪初的意大利。意大利的扑克游戏“tarocco”与“tarto”塔罗牌发音近似，而且只有二十二张，与塔罗牌的二十二张主牌（大阿卡那）相似，同时，意大利诗歌中歌颂的爱情、胜利、慈爱、死亡、名誉、命运和未来等含义，与塔罗牌类似，因此，塔罗牌源于意大利的说法得到了很多人的赞同。但是不少研究塔罗牌的学者以为这些证据只能说明塔罗牌曾经在欧洲出现，亦不相信塔罗牌源于欧洲。
▼吉普赛学说 ——研究塔罗牌的学者认为塔罗牌极有可能是吉普赛人由亚洲或非洲带到欧洲，他们以占卜为生，塔罗牌就是他们的其中一种占卜方法。不过吉普赛人是一个四处流浪的游牧民族，有没有可能发展出极有系统的塔罗牌哲学呢？塔罗牌可能不是吉普赛的产品，他们只是从其他文明学习得来的。
▼古埃及学说 ——有些人觉得塔罗牌是古埃及的产品。不少人相信，在埃及的亚历山大城被毁后，摩洛哥的城市fez成为新的世界性学术中心，各地的学者都集中于此，可惜他们没有共通的语言和文字，于是他们准备了一本充满神秘符号的图册，用图画代替语言和文字，后来这些图画就演变成游戏用的纸牌。这个说法太难令人入信，没有事实根据，但还有一个愿自古埃及的说法，值得大家一听。
thoth（有人把他译成[埃及月神]）是古埃及人众多神只其中之一，掌管智慧和魔法，他亦是数字的发明者。有人认为他发明了塔罗牌中的二使二张大阿卡那，作为埃及巫师祭祀的仪式之一。
这个说法同样是没有太大的理据，相信这个理论的塔罗牌专家，都认为埃及一定有相关的文献记载，在1799年，拿破仑大军发现一块刻满古埃及人的文字。不单是这块黏土版，其他的埃及文献也没有发现任何关于塔罗牌的记录，这是一件令埃及论的信徒沮丧的事。无论这个说法对也错，不少塔罗牌的象征图案源于古埃及是不容否认的事。
▼犹太学说 ——经过一连串的研究，专家们发现塔罗牌与古希伯来人的kabbala有紧密的联系，这个说法可以说是比较可靠。kabbala是古犹太人的哲学，相传是上帝传授个摩西（或称梅瑟），是一种人与人之间互相合作，提升精神力量的学问。塔罗牌的二十二张大阿卡那，跟希伯来文的二十二个字母和kabbala都有着深远的关系，有人编写塔罗牌与古希伯来字母的对照表，近数十年内对塔罗牌的研究都显示，塔罗牌源于古犹太人的论点可信性甚高。
总结以上说法，塔罗牌的起源大致因该是这样的：首先塔罗牌的大阿卡那起源自古犹太人的kabbaka,由于古犹太人跟古埃及人经常有接触，也吸纳了不少埃及的宗教符号，随着中东战乱频繁，塔罗牌的前身几乎消失，后来吉普赛人不知怎么学会使用塔罗牌，但相信他们似乎对塔罗牌的哲学层面未必十分了解，他们把它当作占卜工具。在十二至十四世纪其间传至欧洲，又很快被教廷禁绝。教会的势力减弱后，塔罗牌又可以得到发展，陆续有新的塔罗牌推出，尤其是十九世纪末，研究人员把塔罗牌和古犹太人密教的卷轴文物联系起来后，塔罗牌的研究变的更有系统，伟特塔罗牌（rider tarot）就是其中的代表。
占卜前的准备工作
注意事项
一、塔罗牌推测是一种"触机：，心诚则灵。以塔罗牌推测文事，通常都很灵验，它提供一种预兆或警示.
二、纸牌推测所显示的牌是一种象征意义，每张塔罗牌都隐藏正、反两种意义，当牌翻出来是正面，代表正面意义；当牌翻出来是颠倒面，则代表反面的意义。
三、和易经一样，任何一张塔罗牌都又阴、阳两面，即积极面和消极面。因此，拿到好牌不要太过得意，应把握机会，采取行动，才不会丧失良机；拿到坏牌也不必气馁，只要能够提高警觉，就可化险为夷。
四、塔罗牌意义非常丰富，当牌翻出来的时候，可以就图案印象先"感觉"一下，它会出动你心灵的深处，给你很多启示。
五、塔罗牌推测所问的问题必须很明确、直接、不要笼统。一次只问一个问题。
六、同样的问题，不必问两次。若想进一步了解心中疑惑，可以改变问话方式再推测一次，以作印证。
七、好好的珍惜、爱护你的塔罗牌。你愈珍惜它，和它愈又感情，就愈能体会牌中的含义。
八、最好挑选安静的地方，避免干扰；尤其若是发问者希望隐秘、注重隐私，更应注意选择推测的地方。
九、让发问者拿牌、洗牌，使他有充分的时间构思问题，并可放松心情。
十、塔罗牌是一种媒介、一种感应，透过牌显示一种征兆，因此可以用第六感和直觉来诠释牌的意义。
十一、不管所显示的征兆是凶是吉都坦然处之。"谋事在人，成事在天"，天人合一是最重要的人生法则。
具体归纳为：
一时间：塔罗牌推测时间不限定时间，也不一定要在晚上，但要在安静的时候，但一天一次为佳。
二地点：选择一个隐秘的地点，最好不要在公众场合，才能保持宁静的气氛。
三对象：推测者可以是本人，也可以为他人推测。
四洗牌：每一次推测前必须先由求问者执行洗牌的动作，随意将牌混合。洗牌可以将牌面朝下，放在桌面上两手搓牌；也可拿在手上像玩桥牌一样洗牌。
五切牌：洗完牌后，将牌叠好，请求问者切两次牌，再放会桌面。
六抽牌：根据求问者要问的问题选择推测的牌型，让发问者开始抽牌，一次只能抽一张。
七排牌：将求问者所抽出的牌依牌型顺序排好，此时牌面向下全部盖起来。
八看牌：把排好的牌一张一张打开，等全部的牌都打开之后，再开始解牌。
九解牌：不管是自己推测或是为他人推测，解牌之前先感受一下此牌型给你的感觉、代表什么样的意义；然后再从每张牌的解讲和整个牌型的前后关系做一全盘的分析。
占卜步骤
第一步：事先准备与禁忌
首先最重要的是：使用塔罗牌前，确认自己的身体和心灵都在良好、平静的状态．解读塔罗是一件需要费心力的工作，必须集中精神，才能了解塔罗牌所呈现现的意义．
什么时候推测最好？
只要你的精神状态够清晰，任何时间都可以．
在哪里推测？
找一个不会干扰你的地点．理想中的好地点：和朋友到你宁静的小窝，泡杯红茶，一起来解读你拉的命运吧！
用什么来进行推测？
当然用塔罗牌！这时的推测法，使用的都是二十二张的大塔罗牌来进行的．
一块黑布．基本上，塔罗需要一张足够空间的桌子来排牌型，准备一块干净的布铺在桌面上，以免牌直接和桌面接触，容易变脏．至于建议你用黑色，是因为无论从科学或是推测学上而言，黑色都是最能聚集光线与能量的颜色．
忌讳些什么东西？
不可以在同一于内推测同一个问题两次．塔晚牌是你籍以窥探命运一隅的工具，可说是命运旅程上的伙伴，因此，你必须对它寄予绝对的信任。如果它告诉你的结果不尽如意，还是应该保持着尊重的态度。千万不要有"算到好结果出来为止"的心态－－命运并不是一种尝试错误的游戏。如果一意孤行，那么你的塔罗牌以后便不会愿意再向你显示任何正确的答案了。
务必信任自己的塔罗牌。
不要遗失任何一张牌。一套牌就像手足一样，有其完整性，无论遗失了哪一张，对牌本身而言都是一种伤害。所以我能给你的建议是：请小心保留。
避免洗牌时的意外状况。在第三步为你说明的洗牌过程中，会有如下的状况出现：洗着、洗着一张牌突然翻赤来正面朝上；要不就是把一些牌洗掉到地上；或者在切牌的时候放错堆等等．你应该尽量避免这些意外，因为这些现象都在说明一件事：你的精神可能不够专注．这会对推测的结果造成最严重的影响．
第二步：确认问题与推测方式
一切准备就绪之后，接下来便是确认想要问的问题．千万记住：问题必须在进行下一个步骤－－”洗牌”之前确认清楚．一旦开始洗牌，就不可以再更换问题了．
第三步：洗牌
洗牌一共有两种不同的动作．每推测一次，都要重复这两种洗牌．
我们先来进行第一种洗牌．把二十二张大塔罗牌牌面朝下，叠齐放在自己的手中．集中精神，不要想任何事物．然后，开始顺从自己的意志，从牌叠中间抽出一落，放在牌叠的最上方．重复进行同样的动作几次，次数的多少依的意志而定．
接下来，把牌放在平面上，准备第二种洗牌（见右图）．同样的，你的精神仍必须集中把牌以圆圈的方式摊开，并且以两手依顺时秆的方向开始洗牌．一边洗牌时，要一边在心中默述即将推测的问题，以及思考即将采用的牌型．
倾听你内在的声音，你会感觉出来何时可以停止；这时，把牌慢慢的聚拢（不要忘了还是要以顺时针的方式进行），最后把它恢复成一叠牌，以横的方向放好．
另外，有一些推测法则需要求问的人本身意志集中，默念自己的问题．这时，你只需保持心无杂念就可以；何时停止洗牌，是由求问的人来决定的．
第四步：切牌
切牌是让求问者大显身手的时刻。当你洗完牌、牌面朝下叠成一叠放好之后，就要请求问的人来切牌．当然，如果求问的人就是你自己，就要自己来切牌了．
首先，请对方集中精神，从牌叠的上方，依照自己的意志拿起一落牌（绝对不可以不拿），把这一落牌放在原先牌叠的下方（也就是靠近你的这个方向），变成两落（见右图）．
再来，从第二落的上面再拿一落牌；这将要放到第一落的上方．现在，你们面前已经有三落牌了．
接下来，由你来把牌叠回去．先把第一落拿起来，放到第二落的上方；再把这个第一落和第二落的合体拿起来，放到第三落的上方．如此，便恢复为一叠牌了．
我们还剩下最后一个切牌动作．在刚刚的过程里，牌面都是横向朝下的．我们现在要把牌转为直向朝下（见左图）．这个动作千万不可以搞错了：如果是为对方推测，你的旋转方向是逆时针的；也就是说，你要把塔罗牌的左端朝下旋转90度，变为直向．如果你是为自己推测，则是顺时针把牌旋转90度．一旦搞错，整个牌面的意义会完全颠倒，所以务必要谨慎喔！
第五步：排牌型
洗牌和切牌是整个过程里最关乎准确与否的步骤．接下来的排牌就简单许多．你只需要按照刚刚决定要用的排法，把牌型排出来就可以了．记住一点：
所有塔罗牌在排牌的过程里，都要维持着牌面朝下的状态．通常只有一部分的牌会用在牌型上，其他剩下的牌，就仍维持直向朝下的状态，叠好放在一旁．
第六步：开牌、解读
牌型排好之后，按顺序把每一张牌掀开．掀牌的方式是由左往右翻．等全部牌翻出来之后，便是你解读的时候了．
简便的数字推算法
根据你的出生年、月、日，可以找出代表你自己生命对应的塔罗牌．生命的无赖罗牌可以分为两种：一种是代表个性象征的塔罗牌，另一种则是代表灵魂象征的塔罗牌。
代表个性象征的塔罗牌，显示你表现鱼外在世界的智慧、才能、气质、风度、脾气等，也就是别人如何看你的一切．
代表灵魂象征的塔罗牌，显示内心深处的你，你内在的渴望、精力的来源、精神的感受、追求和向往的理想人生，它代表不为人知的真正的你．
当你降生于人间，你的生命就和这个世界开始了接触，你的个性和灵魂也伴随生命而来．
因此，找出属于自己生命的塔罗牌（应从大阿卡那22张或25张主牌中找），可以让你更深入地了解自己是谁，别人又如何看待你．
发现你生命中隐藏的个性和力量，可以帮助你认识自己，发挥潜能和特长，更可以看清未来，开拓美好的前途．
推算方式如下：
一、把你出生的公历年、月、日三个数字相加，得到一个总数；再把总数的各个数字相加，会得到一个二位数；然后把二位数的两个数字相加，会得到一个个位数．此二位数代表个性象征的塔罗牌，个位数则代表灵魂象征的塔罗牌。
二、如果总数的各个数字相加，和为个数，则此数字同时代表个性和灵魂属于同一个象征的人，通常都是专业人才。
三、如果总数的各个数字相加，和为19；1和9相加等于10；1和0再相加等于1，这是唯一有三个数字的组合。
这三个数字，第一个代表个性，第三个代表灵魂，而多出来的第二个则代表创造力。拥有创造力象征的人是绝佳的创意人才。
四、如果总数的各个数字相加，和为22(或25)，22减去22等于0。因为传统塔罗牌为22张(变形塔罗为25)，数字由0排至21，因此数字22等于数字0，这数字代表个性；22的2加2等于4，这数字代表灵魂。
五、如果总数的各个数字相加，和大于22(在变形塔罗牌中为25)，则把和减去22(或25)、所得余数代表个性；和的两个数字相加，求得的个数代表灵魂。
传统塔罗牌数字对应的人生型态
一、如果你推算出来的人性象征和灵魂数字相同，代表你人生的发展是单一的；如果个性象征和灵魂象征的数字不同，代表你人生的发展是又重的。
二、如果你的数字是0，代表你追求的是多采多姿、变化多端的人生。
三、如果你的数字是1～6，代表你追求的是和谐的人生．
四、如果你的数字是7～12，代表你追求的是充满冒险和挑战的人生．
五、如果你的数字是13～18，代表你追求的是不断开创和改变的人生．
六、如果你的数字是19～21，代表你追求的是自我实现和成就的人生．
根据你出生的月、日和不同的年份，可以推算出每一个代表你当年支持驼势的塔罗牌．
由于运势的推算是以生日为基准，因此每一年运势的开始，也是以那一天起算．
比如，你是一九七六年六月一日生，则一九九七年的运势从一九九七年六月一日起算，六月一日以前为一九九六年的运势．
利用这种推算方式，可以找出代表当年或来年运势的塔罗牌．若从出生的年份开始推算，也可以算出一个人的流年．
从推算流年中，你会发现你的数字系按顺序排更，但隔一段期间数字便会中断，跳到另一顺序．这种数字中断的现象，即代表你生命中运势的改变，是人生的转折点和新运势的开始．
同时，你也会发现代表运势的塔罗牌中，没有0(愚者)和1(魔术师)这两张牌，因为每一年的运势中都充满了未知(愚者)和(魔术师)变化．
一、把你出生的阳历月、日和当年的年分相加，得到总数；再把总数的各个数字相加，若和等于或小于21，则按此数字找出代表运势的相关塔罗牌．
二、如果总数和各个数字相加，和等于或大于22(变形塔罗为25)，则再将和的两个数字相加，成为个数，此个数即为代表运势的数字．
三、如果总数的各个数字相加，和等于28，把2和8相加等于10，10即为代表运势的数字，不再把10的10和相加．
占卜方法
塔罗牌经过五百多年的流传演变，在世界各地形成了很多固定的推测法和细读法。它们主要有大阿卡那推测法，小阿卡那推测法，大小阿卡那混合推测法。
大阿卡那推测法有：凯尔特十字法、天宫图法、真心推测法、圣三角推测法、两者择一推测法、时间推测法、六芒星推测法、吉普赛十字法．
小阿卡那推测法有：
维纳斯推测法、狮身人面像推测法．
大小阿卡那混合使用推测法有：
七行星推测法、生命之树推测法、出生宫位图推测法．
另外，还演绎出很多针对某个方面如爱情、婚姻、钱财等专门领域的运用推测法．

领导力的5个要素

领导力的5个要素都有哪些？领导力的五个要素分别是眼力、魅力、魄力、能力和约束力。下面就让小编给大家带来领导力的5个要素，希望大家喜欢！

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领导力的5个要素

1、眼力

领导者能否为组织决策、设计建立一个合理有效的发展目标和战略规划，直接关系到组织群体的发展绩效。作为一个领导者，要有眼光，要有境界，要有追求。所谓眼光，实际上就是能够敏锐地发现有利于利润增长的有意义、有新意的变革及其征兆，同时能够提出实现这一变革的设想、战略和切实可行的计划，也就是要有战略思维。

美国高通公司就眼力提出了四个标准。

第一，要能将复杂的战略转化为简单的标准和行动内容，用

以指导员工的行动。一个领导者如果只是理解战略思想，没有推动能力，不能说具有领导能力。

第二能够提出改进公司运营的突破性设想。要能够寻找到公司未来运营的瓶颈，找出突破瓶颈的途径和方法，领导者必须有这种意识和感知能力。

第三要密切注意顾客和竞争对手的变化和动向，以发现未来的发展趋势。也就是高层经营管理团队成员，要从过去的埋头拉车走向一个抬头看左右、看前方，带领大家朝着一个方向努力的领路人。

第四要对臆断和常规思维提出疑问，向现状发出挑战，领导者要敢于打破常规。

领导力5要素：眼力、魅力、魄力、能力、约束力(领导力模型)

2、魅力

所谓有魅力，就是要有热情，要能够激励员工、顾客和合作者对组织目标的热情，对一切工作都注入极为高涨的个人热情，创造一个人人都满怀激情工作、有机会做出贡献的环境。

美国高通公司就领导者的魅力提出了六项标准。

第一要表现出对美好设想的热情，创造积极的工作环境。也就是要对公司的远景、设想倾注热情，要创造一个积极的工作环境。

第二要向下属放权，扫除障碍，提供他们工作所需要的资源。作为集权力、责任、服务于一体的领导者，要会发现机会，发现资源，为下属的成功提供资源和条件，这就是我们所讲的双向承诺。

第三要承认和表彰人们的贡献，使他们感到自己得到尊重。作为一个领导者，要真正能够带动大家，就要善于承认和表彰人们的贡献，使每个人都感觉自己受到了尊重，尤其是人格上的尊重。

第四要通过对下属的辅导、指导和支持，培养人才。领导者的首要任务就是能带队伍，能培养人才。

第五要满怀感情和热情地与人交流，要学会沟通;学会能够把公司整体的战略意识传递到下面去。

第六要在工作中投入高度的个人热情，去创造性的开展工作。

领导力5要素：眼力、魅力、魄力、能力、约束力(领导力模型)

3、魄力

魄力，就是果断力。美国高通公司认为，所谓魄力和果断力就是一针见血地切中问题的要害，做出大胆和及时的决定，坚持用更高的标准要求本组织，以实事求是的方式表示善意的不满。当业务或个人表现不佳时，给予警告。

美国高通公司就领导者的魄力提出了七项标准。

第一要做出以事实为基础的判断，在决策过程中采用严格的方法。

第二要督促个人和本组织充分发挥潜力，制定有发挥余地的目标。

第三要使人们承担义务，在他们的业绩未达到期待值时采取行动。

第四当某一个人、职能单位、创意或系统表现不佳时，要给予警告。领导者要能够建立自己的预警系统，不断提示下面各个系统、各个单位，及时发现经营管理中隐含的重大问题，并及时进行调整。

第五要以适当的紧迫感和重要感保持对首要工作的重视，不分散注意力，即领导者要懂得抓主要工作，分清主次。

第六要有挺身而出的勇气，提出敏感问题或发表与众不同的意见。

第七要为本组织所出现的问题承担责任。

领导力5要素：眼力、魅力、魄力、能力、约束力(领导力模型)

4、能力

所谓有能力，就是要有执行能力。目标不能永远停留在纸上、口中、脑中，必须转变成现实的行动和成果。领导者必须能够自身和组织成员的行动，采用可行、有效的管理实践，实现所设定的目标。

美国高通公司对领导者的能力提出五项标准。

第一要能够按期完成工作，遵守对顾客和内部同事的承诺，即领导者首先要守信。第二要通过适当的紧迫感将全团队的注意力集中到执行计划取得成果上，也就是说见利见效上。这里，领导者首先要懂得哪些工作是见利见效的。

第三要能够根据需要参与运营的细节。这并不是说领导者要事无巨细，什么都管，但一定要有质感，要贴近运营，懂得什么时候参与具体运营的细节。

第四要能够采用创新性的实践方法，持续改进工作和工作流程，即领导者要具有变革的意识，不断改进工作流程。

第五要在保证质量的前提下，按时间和预算规定对项目进行管理。

第六要能够录用和选拔来自各种背景的、其才能可以满足业务需要的优秀人才。

第七要在团队成员及团队之间鼓励合作。

领导力5要素：眼力、魅力、魄力、能力、约束力(领导力模型)

5、约束力

约束力也叫自律能力(自我管理能力)，指领导者要有道德，要随时随地以道德的方式开展业务，尊重所有的人和文化，不让个人的志向和情绪反应干扰工作。领导者特殊的地位和权力使其行为能够对企业及其成员的利益带来决定性的影响，再加上信息不对称、约束机制不完善，个人的自律意义与职业道德，成为领导者首要的素质之一。

第一，作为一个高层领导者，要将公司的利益放在个人志向之前，要确保个人的目标和利益服从组织的目标和利益。对于高层管理者，尤其是领导班子成员，要以德为先，以能为基，也就是要提高忠诚度。

第二，要公平对待、尊重所有的人和文化，即领导者要有一种公平感，要尊重人性，要尊重大多数人在合法条件下对利益的追求。

第三，要克制，控制自己的情绪反应。也就是要注意培养和开发高层管理者的情商和逆境情商，培养他在关键时刻，在真正艰难困苦的过程中的一种自控能力。

第四，要建立个人信誉，获得他人的信任。第六，当个人目标或团队目标发生冲突时，要选择对顾客和企业最为有利的行动。

第五，要表现出言行的一贯性。如果领导者知行不合一，就建立不起信誉来。作为高层管理者，对员工既要远又要近。所谓远，就是要保持领导者对道德的约束力;所谓近，就是要贴近一线，要尊重人，尊重人的个性。

如何培养领导力?

培养领导力是改变你的职业和个人生活的最有力的事情之一。这是一个用你的天赋来激励他人的授权过程。当你努力培养领导力时，你会更加适应自己的优势与劣势，这会培养你的自我意识和与他人相处的能力。

为了加强领导力，你需要问自己三个问题：

1，我的领导风格是什么?

了解自己的领导风格，为培养符合自己本性的管理技能打开了大门。你的领导风格是民主的、有远见的、教练式的、平易近人的、榜样式的还是喜欢发号施令的?

通过了解自己在这些类别中的位置，你可以更好地培养领导能力。

2，我的弱点是什么?

如果没有改善弱点的路线图，领导技能将会取得什么成就?

做一些诚实的自我反省。你会考虑别人的需要和感受，还是只关注自己?

你是想激发别人最好的一面，还是想主宰别人?

你对自己的决策能力有信心吗?还是你充满了自我怀疑?

当你知道你的弱点是什么，你就知道从哪里开始解决它们。

3，我的改进计划是什么?

清楚自己的优势和劣势之后，你就可以根据自己的领导风格制定计划。

如果你认为缺乏自信是一种弱点，那就采取措施去建立它。如果你认为糟糕的沟通是一个弱点，开始练习有效的沟通技巧。通过练习，你将开始运用领导技能通过类比使任何努力成功。

7种方法来提高你的领导力

01

充满激情

没有人愿意向一个对话题不太关心的人寻求建议。激情是成就，激情是努力，激情是永不放弃。没有激情，你就会停止创新，变得停滞不前。当领导者对最终结果表现出真正的热情和激情时，你的员工将会继续努力实现他们的目标。

员工会回应那些渴望帮助他们学习和成长的人。

对你做的每一件事都充满激情，包括培养领导能力。你的愿望对你的员工来说是显而易见的，这将激励他们提高他们的领导技能。

02

为他人树立一个伟大的领导榜样

如果领导技能不能激励他人采取行动，他们将取得什么成就?答案是肯定的，什么都没有。

人们尊重树立榜样的人，研究也证实了这一点。

变革型领导者的一个核心特征是成为一个榜样。领导力最有力的例子之一就是向你周围的人展示你希望他们做什么。不要犹豫，你能给你的团队传达的最有力的信息就是塑造你想要看到的行为，当你的团队成员看到它时，他们告诉自己他们可以做到，我也可以。

03

了解自己的优势并运用它们

没有一个领导者天生就具备成功所需的一切。培养领导能力需要时间和努力，首先要彻底审视自己的优势和劣势。深刻理解你的天赋和能力意味着你可以让它们为你工作，而了解你的弱点将提供你知道你可以改进的地方。

解决你的弱点将会带来真正的成长。你会变得足够强大，你不仅可以问自己：“什么是领导力?”但还有一个关键问题：“我的领导力是什么?”

04

设定具体的目标并实施

即使是最强大的领导者也不会凭空获得成功，如果你不开辟一条通往成功的道路，最宏伟的愿景也永远不会实现。

当你培养自己的领导力时，花些时间来明确并巩固你的目标。

在这个过程中，制定正确的计划和制定有意义的标准可以为你提供一个可以遵循的地图，一个可以指导你的组织或团队度过未来一周、一个月、一年和十年的方法论。一旦你实现了一个特定的目标，就专注于另一个。不断努力达到更高的水平会给你和你的员工一种新的意义感和自豪感。

当你在你的目标上取得进展时，你所体现的领导技能的例子将会充分说明你在实现商业愿景方面的坚韧不拔。

05

承认失败，继续前进

什么是领导力——成为一名有效的领导者意味着永不犯错吗?

即使是最强大、最鼓舞人心的领导者也会犯错误。当你意识到错误时，公开承认并采取行动纠正它。坦然面对你的失败;与你自己和你的团队讨论并从中学习。问问你自己和你的团队，“我怎样才能在未来避免犯这样的错误?”

从失败中学习给你周围的人传递了一个强有力的信息：他们明白即使你犯了错误，你也能领导得很好。那些想知道如何提高领导技能的人应该学习如何识别成功和失败。

06

激励他人

如果你抱怨每一个小细节，并且只能在每个计划的最后看到最坏的情况，那么你几乎没有机会激励别人。

灵感是信仰的延伸，如果你说，“不，那行不通”或者“何必如此麻烦”，对员工来说，你是在发出一个信号：你不相信他们的想法，不相信他们，甚至不相信公司本身。如果员工觉得你不信任他们，他们就不会做得很好，甚至会造成多米诺骨牌效应，导致整个公司士气低落。

相反，要信任他人，相信他们的能力，激励他们更加努力地工作，达到更高的目标。即使事情没有按照计划进行，通过激发和集中正能量来培养整个企业的领导技能，是持续增长的秘诀。

07

追求更高的目标

在培养领导能力时，你必须知道为什么要把时间和精力投入到你所选择的目标上。

你的动力是什么?你的第一反应可能很简单，因为工作做得好而得到更高的薪水，或者更高级别的人获得更高的威望。

但请退一步。你为什么想要更高的薪水?这会让你的家人感到更安全吗?也许你想成为领导是因为你觉得你可以通过开发别人需要的产品和服务来帮助他们，或者你看到了一个你可以在所在的行业中带来积极的变化。

这些都是更高的目标，通过明确你的目标，你可以成为一名更自信、更有见识、为他人赋能的领导者。

当你在自己的职业生涯中磨练自己作为领导的效率时，无论是在职业发展上还是个人能力上，你会更加努力地实现你的目标，而你周围的人会每天看到你的勤奋和热情，并激励他们发展领导技能。

培养领导能力是你职业生涯中最有力的一步，并深入了解什么能激励你成为最好的领导者。

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