约翰·华生：如何打造一个成功的品牌

品牌是一个企业的灵魂，也是企业在市场竞争中的核心竞争力。一个好的品牌不仅能够吸引消费者的注意，还能够提高消费者的忠诚度，从而带来更多的销售和利润。然而，要想打造一个成功的品牌并不容易，需要从多个角度来考虑和实践。

约翰·华生：如何打造一个成功的品牌

1. 确定品牌定位

品牌的定位是指将品牌放在一个特定的市场位置上，从而与其他竞争对手区分开来。定位需要考虑目标消费者的需求、品牌的特点和竞争对手的情况等多个因素。一个成功的品牌定位应该让消费者能够很快地认识到品牌的特点和优势，从而提高品牌的知名度和美誉度。

2. 建立品牌形象

品牌形象是指品牌在消费者心中的形象和印象，包括品牌标识、品牌口号、品牌文化等。一个成功的品牌形象应该与品牌定位相一致，能够引起消费者的共鸣和认同。同时，品牌形象还需要具有可识别性和差异性，从而让消费者能够很快地辨认出品牌，避免混淆。

3. 提高品牌知名度

品牌知名度是指消费者对品牌的认知程度和接触频率。提高品牌知名度可以通过广告宣传、社交媒体等多种方式来实现。在广告宣传方面，需要选择合适的媒体和渠道，制作有吸引力的广告内容，从而吸引消费者的注意。在社交媒体方面，可以通过微博、微信等平台来进行品牌推广，与消费者进行互动和沟通。

4. 建立品牌信任

品牌信任是指消费者对品牌的信任和忠诚度。一个成功的品牌需要建立起消费者的信任，让消费者相信品牌的质量和服务。建立品牌信任可以通过提供优质的产品和服务、保证售后服务等方式来实现。同时，也需要及时回应消费者的反馈和投诉，让消费者感到品牌真诚地关心他们的需求和反馈。

5. 不断创新和优化

一个成功的品牌需要不断地创新和优化，以适应市场的变化和消费者的需求。创新可以包括产品创新、营销创新等多个方面，从而提高品牌的差异性和竞争力。优化则是指不断完善品牌的运营和管理，提高品牌的效率和效益。

总之，要想打造一个成功的品牌，需要从品牌定位、品牌形象、品牌知名度、品牌信任和创新优化等多个方面来考虑和实践。只有不断地完善和优化，才能够让品牌在市场竞争中立于不败之地。

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如何从无到有打造一个新品牌？

一个新品牌的诞生不仅仅是单独的一个名称、标志的出现，重要的是这个冰上一角沉在水下的部分。消费者经常看到的是品牌的显性元素，其背后是一个强大的脑力系统的持续不断的转化支持，一个真正影响市场，深入消费者心智的品牌靠的是科学严谨的市场侦察，全面的战略规划和详尽的战术执行。品牌，自然有有它的诞生之道。

面对泛滥的品牌林立市场，企业开始拍脑袋，起个名字就以为品牌事业成功了，至多再想个广告口号或编点自嗨的文字，想着自己的新品牌就诞生了，从此市场上的消费者就会抢购我的品牌了。殊不知，这样的企业决策，从一开始的第一步首先想到起名字就注定了失败的结果。在品牌这个词语被市场玩坏了的时代，企业不科学错误的新品牌草率决策不在少数。到头来，空有幻想却不知道执行什么。品牌前面加定语（这是全宇宙最好的品牌；一个充满乐趣的品牌），然后就没有然后了。你根本察觉不到企业资源的品牌整合，更感受不到一个新品牌的生命迹象。

新品牌的诞生的第一步绝不是去先想品牌名。

先来明晰新品牌的打造者主体概念。一种是独立的新品牌诞生，即成立一家新公司，开发一款新产品，具有品牌打造者法律主体独立性；另一种是原有公司或组织自身内部的新品牌诞生，即实行多品牌战略，具有品牌打造者法律主体一致性或是关联性。两种品牌诞生模式不同，也意味着一系列品牌打造事务和品牌市场事务的决策差异。

第一种品牌诞生模式又分为两种：公司和产品的合二为一，如联想公司和产品都使用“联想”品牌，另一种是公司和产品相分离，如桔子科技和滴滴（互联网服务产品）培育的是“滴滴”品牌。两种情况的品牌打造过程基本是一样的，都是一个法律主体下的单一新品牌打造，只是在后期可能会涉及品牌文化和公司文化等细分方面的不同。

一个新品牌的诞生少不了最开始的可行性研究报告，包括要进入的市场概括，行业发展现状，竞争对手，潜在竞争对手，市场替代者。很多公司是不重视或者说根本是没有市场前期调研的，或者说总以为百度是万能的，里面是无尽的免费宝藏，要知道，能百度出来的永远不能叫做真正的知识，更何况是利益生死相关的商业世界，很多市场数据是价格昂贵的，甚至是花重金买不来的，这也是尼尔森这样的国际调研巨头长久存在的原因。当然了，进入大数据的时候，传统调研数据虽然依然存在，但当下的大数据驱动更受众多企业喜欢，在新品诞生，市场竞争，品牌建设等方面发挥着不可估量的作用。

对于第一种品牌诞生模式，当了解了新品牌要进入的市场行业的基本概况后，你也基本上了解这个行业的产品特质，一旦你又从中发现新的产品空档，或者说市场稀缺资源，这便是新品牌诞生的本质，既一个明确的独一无二的卖点定位，而这一卖点定位必须是足够终生制的。找到了品牌的物理属性——市场稀缺资源，确定了品牌的市场理性——卖点定位，接下来才慢慢进入新品牌打造最核心的内容。

一座巍峨的品牌大厦的起步离不开几根重要的基柱，对品牌来说，就是所谓的品牌基点建设

，这也是确定品牌卖点定位之后第二层要重点建设的内容。

品牌延展性评估。 横向包括你的新品牌是个人品牌，还是组织品牌，是产品品牌还是服务品牌等；纵向是品牌后期发展多元化的可行性。

品牌利益者评估。 品牌是人为打造的，那么最终收益的不仅仅是拥有者本人，员工，股东，客户，消费者，供货商，经销商，政府，社会，环境等都是品牌的利益相关者，他们的先后次序，组合，交叉都会影响品牌走向市场的表现；

品牌内涵评估。 人有直观的胖瘦高矮，品牌也有自身的直接属性，而这只是品牌内涵的一部分，品牌个性，品牌价值以及品牌文化都是品牌内涵评估的重要部分

品牌市场进入划分评估。 在市场中的品牌按照不同的划分标准有着不同的市场分类，例如按发展等级划分：地区品牌，国家品牌，国际品牌，全球品牌等；按生命周期划分；导入期品牌，上升期品牌，成熟期品牌，衰退期品牌；按品牌来源划分：本土品牌，外资品牌，合资品牌，收购品牌等，品牌市场划分不同意味着目标受众人群不同，开展的营销传播等市场活动的方式也会千差万别。

当品牌创造者明确了品牌重要的基点之后，紧接着便是品牌诞生前一项耗时耗力的品牌战略规划系统，而在品牌战略规划系统执行之前还需要完成一项更重要的内容：品牌目的和品牌愿景。当你开始创建品牌的时候，为什么要创建品牌?你是仅仅为了创建品牌而创建，还是为了目的而创建品牌？ 品牌最终是被市场消费者所消费的，那么品牌最直接的目的便是带给消费者的价值，即品牌附加值： 功能诉求上能节约顾客成本，表现品质保证；情感诉求上能带来感官愉悦，传达心理感情；自我表现诉求上能表现个性，寄托心灵。而品牌的间接目的则是品牌带给拥有者的价值，即品牌权益：经济方面能影响市场份额，产生高额溢价，增值无形资产和保证未来收入，企业战略方面能提高行业壁垒，建立统一形象，提高忠诚和吸引人才，另外品牌也会存在着给社会带来的价值，这也是近年来很多企业在发展中不断提倡的，优化社会资源配置，传承优秀文化，完善社会真善美。

品牌愿景则是一个在品牌事务中的一个高频词，也是最难被执行的。你会发现，有些公司把广告口号当愿景，甚至把产品宣传当愿景，结果便是，有的企业只能徘徊在产品销售的生死边缘，而有的企业却改变了一个行业。仔细去研究欧洲老牌企业会发现他们的一个共同点就是拥有一个连时代都无法比拟的品牌愿景，这一愿景又被几辈继任者坚持下来，最终成就了品牌的基业长青。品牌愿景是一个品牌现状定位的和对未来方向的自信，而能否实现不在于品牌愿景口号的多么响亮，标语多么巨大，而在于能否在高层驱动下深化植入到企业的招聘，培训，考核，奖罚以及晋升等组织的日常细胞中。这同样对品牌的创造者和管理者提出了巨大的挑战和市场驾驭能力。

明确了品牌的目的和愿景，接下里要做的工作便是严谨全局性的品牌战略规划，包括品牌战略体系和品牌规划体系。新品牌打造者心中要有一张明晰的品牌战略地图，我的品牌总体战略是什么？我的品牌识别战略、差异化战略如何制定？我的新品牌创立、扩张、维护的生命周期战略如何开展？以及品牌竞争防御战略如何导入？

而品牌规划体系主要是涉及品牌组合规划和品牌识别规划两大方面。品牌组合规划更多的是第二种新品牌诞生模式要考虑的一个重点，即组织实行多品牌战略，在细分市场创建一个新品牌，那么这个新品牌和公司原有品牌如何组合、规划和定位才能更好的发挥资源的市场效益最大化呢？宝洁公司是实行多品牌战略的典范，多年来也被众多市场人员学习模仿。宝洁以品牌经理制为管理模式进而细分需求市场打造了去屑卖点的海飞丝，柔顺卖点的飘柔和滋润卖点的潘婷等市场细分领域品牌，面对旗下众多的品牌，宝洁的品牌组合规划发挥到了极致，最终是扩大了市场份额，降低了单品牌风险，增值了母品牌资产。如果你实施的是组织内部的新品牌诞生，那么就需要好好考虑品牌组合规划和企业品牌管理模式的建立事务了。

品牌识别规划优势又是什么呢？品牌能够被市场识别，以显性的元素展示给市场。品牌名字的诞生，标志的诞生，主色调的诞生，很多企业是跨过前面的部分直接跳到这里，即使直接跳到了这里，也没有完成品牌识别规划的内容。有了品牌名称标志，这只是品牌识别的原始元素并没有涉及品牌识别规划的问题。既然品牌要被市场识别，品牌所有的相关者都要被市场统一识别，统一符号化。企业VI系统建设是品牌识别规划的重要步骤，强大的VI系统相当于品牌显性部分安装了全视角的照明灯。海洋中的品牌冰山，四分之三的海底部分需要借助四分之一的海面部分绽放吸引人群的光芒。如果企业实在没有人力物力实施全面的VI系统建设，那么要至少保证现有的对外输入统一品牌符号化，一张企业稿纸，一个顾客礼品袋，一份邮件题头，都必须保证品牌符号的统一有序化，做到能够传达展示品牌内涵，而不能因为信息的错综复杂造成市场消费者的识别困惑，一旦如此，海底的冰山便没有了存在的意义。

一个新品牌就此诞生了，但品牌事务并没有结束。品牌打造者亲手创造了新品牌，也有可能亲手埋葬这个新品牌。初生的品牌是要走向市场的，要从打造者的世界走向千万消费者的世界。新品牌的下一阶段征程仍然任重而道远。

面对瞬息万变的市场，品牌传播管理成为了品牌市场化运作的重要内容，品牌运营能力的改善，品牌营销系统的搭建，品牌整合传播的拓展以及品牌接触点的网格化管理。利用广告，公关，营销、传播等市场活动开展新品牌的下一征程。

最后，品牌随时都有毁灭的时候，尤其是当下的互联网媒体时代，人人都可以成为压死品牌的最后一根稻草。因此品牌控制从品牌诞生时就应该伴随其成长。品牌打造者要时刻注意品牌危机市场预警系统是否完善，品牌应急预案能否快速反应。没有那个品牌是一直风平浪静的航行，当遇见危机，启动相应的应急预案，成立特殊的品牌小组，整合传播资源，从容渡过危机。因此品牌危机事务不容每一个品牌管理者所忽视。

附后：品牌无道，人有道。以无道溯有道，徒劳也；以有道追无道，品牌也。

怎么打造个人品牌？

打造个人品牌营销步骤,提升客户成交率

建立自己的个人品牌，发展自己的专业知识，向世界宣传，这两者都需要你付出一些努力，但是收益是巨大的。

面对当前产品的激烈竞争，每一位销售从业者都应该开始打造个人品牌，以提高竞争力，以个人品牌的力量吸引和交易客户。

许多销售合作伙伴说：“也知道建立个人品牌的重要性，但该怎么办？不擅长创作，也没有钱做广告。不知道如何开始。”

事实上，每个人都可以在自己的领域建立个人品牌。

您的品牌在公共领域可能并不知名，但您只需要在您的行业圈内有一定的知名度，这对您的客户来说就足够了。

迅推客传媒将带领您逐步打造个人品牌，帮助您与更多客户进行交易。

创建个人网站

每个公司都有一个企业网站，我们每个人都应该有自己的个人网站。

这里的个人网站是一个广义的概念，包括以微信官方账号为代表的传统网站和各种自媒体账号。

每一个自媒体账号其实都是一个个人网站，只是每个平台的展示形式不同。

这些数据至少显示在你的个人网站上：

第一、个人介绍

具体来说，您是谁，您的教育经历，工作经历，所在行业的一些想法，以及一些个人爱好等等。

关键在于要写出自己的个人优势，取得了什么成就，能帮助客户解决什么问题。

第二 、是客户评价

聚焦是一种力量，把客户给的所有好评都整理出来。

也许这些客户的评价以前在朋友圈里，但是因为朋友圈是私有领域，用户添加到个人微信之前看不到这些客户的评价。即使客户添加了您的微信，客户也看不到其他客户评价。

因此，当您将这些客户评估放在网站或自媒体账户上时，情况就完全不同了。客户一眼就能看到所有内容，这有助于快速缩短客户与您之间的距离。

第三、客户案例

把你交易的所有客户都呈现出来，最好能和一些图片搭配起来，如果有一些短视频，那就太棒了。

第四、产品介绍

用图片和文字展示你的产品，其实就是整理和修改你公司的产品介绍PPT。当然，如果能搭配一些产品介绍的短视频，效果会更好。

第五、栏目文章

我特别喜欢“敢比会更重要”这句话，先开始行动，然后慢慢完善。

不管多有才华，总会有人不喜欢，只需要为喜欢您的用户提供良好的服务。

第六、联系方式

您的电话、微信等信息可以显示在您的自媒体账号上，方便客户与您联系。

网站和微信官方账号是最好的展示形式。

见过一些作者在自媒体账号上写了很多文章。想和作者谈谈合作，但是没有联系方式。

这是个大错误，真的为他们浪费了多少商机而感到难过，希望不要犯同样的低级错误。

如何打造高端品牌

高端品牌是具有较高溢价能力的品牌，即同等技术与品质的产品能卖出更高的价格。对陷身于如火如荼的价格战、促销战与终端会战的中国企业而言，打造高溢价的高端品牌无疑是最大的渴望。

艺福堂绿茶茶叶作为一个传统的行业，由于生产地的限制本应该成为高端品，然而由于品牌运作的不善所以导致品牌价值的下降。

第一，与竞争品牌形成鲜明差异

如果品牌在消费者心目中不能形成差异性的认知与联想，就只能沦为靠规模领先、总成本领先来竞争。没有差异是不会有产生高端品牌的。

很多人认为要实现真正的差异很难，这是因为缺乏多维度视角和创意造成的。差异的产生并不仅仅来自产品和技术，其实服务、概念、历史、工艺、企业家、企业文化、诉求主题、广告风格，也都可以为品牌带来差异。只要有多元视角且富有创造性思维，一定能找到差异点，继而经过长期聚焦打入顾客心智。

第二，在某几个点上对竞争品牌进行超越，尤其是在成本不高但顾客感知价值显著的地方

高端品牌超越竞争品牌，并不需要全面开花。比如海尔的五星级服务，在上门服务的礼貌上下足了功夫，在不喝顾客一杯水、不抽一支烟上显得非常有原则，这些细节并不需要增加额外成本，但让顾客感觉到安全和信赖，增强对品牌的认同；日本汽车在外观设计、内部电子产品配置这些顾客能够实实在在感受到的地方下功夫，也是一样的道理。

第三，把核心价值刻在消费者内心深处，与竞品形成鲜明区隔，创造高价购买的理由

我们把触动消费者内心世界的最有力的信息，称为品牌核心价值。消费者对一个品牌所能联想到的信息，如果能深深触动其内心世界，产生积极、美好、愉悦的心理体验，就会认同乃至爱上这个品牌，也就自然愿意花更多的钱购买。品牌有一个令消费者怦然心动的核心价值，是消费者愿意付出溢价购买的主要驱动力。艺福堂茗茶负责人介绍说，茶叶品牌价值不仅在于他的饮品，更重要的是给客户的附加价值。所以茶叶品牌要深挖价值，从价值的根源入手。比如艺福堂就是用文化带动品牌。所以从经营文化、企业文化等多方面从文化角度来阐述价值。“礼”文化从产品的研发，到文化的传播。孝弟之礼、友谊之礼、亲人之礼等都是艺福堂的文化内涵。这样就给予了客户选择品牌的附加价值。

第四，战术性营销必须围绕品牌核心价值与品牌识别展开

任何策略只要容易模仿或跟进，都是没有太大价值的，所以单纯的让利促销，最终会变成纯粹的资金实力比拼。同样，很多战术性营销工作，比如强化对终端的管理和生动化、加大广告投入、扩大招商与销售网络的覆盖都可以较快增加销售，但如果不能围绕一致的品牌战略定位展开，不能提升品牌力，就无法在消费者大脑里沉淀出清晰的个性联想，也就无法打造出高价值品牌。

第五，保持合理高价

一个品牌如果经常性降价，就会伤害品牌的档次与价值感。很多品牌面对销量下滑或竞争者的价格攻势往往失去定力，但这也正是考验企业家与品牌管理者意志的时候。

茶叶的品牌价格相对混乱，没有一定的标准，价格的差异化过大。所以要建立稳定和符合市场的价格体系是一个必然的条件。

随着收入水平的提高，以情感型、自我表达型利益为主体的产品，如名酒、名烟、名表、服饰，应当不断调高价格来体现品牌的身份，因为对这类品牌的消费者来说，购买高价品牌本身就是一种需要。有些高端品牌由于价格下降，破坏了自身的高端形象，销量因此大幅下降。即使对于一般的消费品，在行业整体价格走低的时候，品牌的降价也必须适度，保持对竞争品牌的相对高价。

第六，塑造“大品牌”与“业内领先”的强大地位识别

目前中国茶叶品牌不具有国际品牌价值，立顿这个在业内都不看好的行业却代表了国际品牌的前端。中国企业要具有国际品牌的视野，这里其实和原本的经营管理模式有关系，往往茶叶品牌都是处于家族式和作坊式管理和运营模式。

一个区域名牌的溢价能力不如全国性品牌，一个中国名牌则不如国际名牌，所以要尽量塑造出大品牌形象，在广告、事件行销、新闻宣传中不失时机地传播能佐证自己为大品牌的信息。

茶叶门户网在总结五年的品牌运作中指出的是，上述法则能够奏效的前提是有足够的信心并不断坚持，绝不轻易发生游离。打造高端品牌，没有想象中那样困难和遥不可及。7年前，三星、LG等韩国品牌也是低档货的代名词，而今天三星已经成为势压索尼，品牌溢价能力超越摩托罗拉的一流品牌。只要坚持自己的品牌核心价值与战略定位，使企业的整体价值活动都围绕这一主题展开，不因为暂时的困难和压力而放弃，坚持、坚持，再坚持，一定能打造出高溢价的高端品牌。艺福堂坚信品牌塑造、品牌培养、品牌认知、品牌联想才是作为茶企应该思考的发展客观话题一、打造品牌幼儿园需要幼儿园有准确的自身定位优势

品牌幼儿园定位,是指幼儿园为自身确定一个适当的市场位置,建立自己的核心竞争力,使幼儿园在社会、家长、学生的心中占领一个有利的位置。它是幼儿园间智慧的较量,是一所幼儿园生存和发展的基础。幼儿园发展的第一要务是定位、定位、再定位。找一个很好的定位就可以策划出一个很好的幼儿园来。在教育产品越来越同质化的今天,要成功打造一个品牌幼儿园,品牌定位举足轻重。定位包括理念定位、目标定位、规模定位、特色定位、文化定位等等。定位不可过高,也不可过低,更不能混乱和模糊。“找准位置,鲜明个性,彰显特色”是一所普通幼儿园成长为一流名园的必经之路。

打造成为一个品牌幼儿园,强者能创造机遇,能够造势;智者能够争取机遇,借势;弱者只能等待机遇,愚者只能错过机遇。未来不是我们要去的地方,而是要创造的地方。

幼儿园自身的优势在哪里,特色就在哪里,幼儿园个性就在哪里。只有充分发掘出幼儿园的办园优势,才能找到办园特色的立足点和出发点,才能形成幼儿园个性。

同时,张扬幼儿园个性,熔炼品牌精髓,打造名牌幼儿园,要在“创新”上求发展,在“特色”上做文章。重视教育创新,其实并不仅仅是提高保教质量,更重要的是家长心目中建立幼儿园保教“高质量”的印象。这就需要不断变化的思维。孩子在变化,时代会迈步向前,家长需求也在不断改变,幼儿园就要不断迎合变化的潮流,不断用新理念、新知识、新活动增加品牌的时代感,让幼儿园教育与小学教育有机衔接,让人才培养满足时代需要。

二、教育科研是打造品牌幼儿园的助推器

在品牌幼儿园建设的过程中,教育科研是最重要的支撑力量。创建品牌幼儿园不是最后的结果,而是不断自我超越的永远追求。幼儿园如何发展,怎样实施品牌战略,本身就是一个科研课题,需要进行充分论证。品牌有大有小,价值有高有低。幼儿园品牌的价值体现在品牌幼儿园所代表的影响力、辐射力、引领力上。品牌幼儿园不但要出成绩,更要出科研成果、办学经验、教育思想。幼儿园的精神文化和办园理念不是天生的,也不是某个园长或专家一下子杜撰出来的。首先源自于幼儿园深刻的教育实践,源自于孜孜不倦的探索创新,源自于真实体验的感悟把握。正是在这种科研活动中,幼儿园的教育智慧得到释放,教育创意不断涌现,教育思想日趋成熟,教育精神不断丰富,教育境界不断提升,教师从研究中成为名师,园长从研究中成为专家,幼儿园从研究中成为品牌。

实践证明,教育科研是幼儿园品牌的最大“看点”,教育科研是幼儿园展示和提升自己形象的最佳平台,还是一种最实惠的免费的宣传和最深入人心的广告。用教育科研打响幼儿园的品牌,是最优的路径。依靠并通过教育科研,使幼儿园长期稳定保持较高的教育水平,总结提炼出幼儿园独特的教育理念,使幼儿园找到快速崛起的最好办法。只有坚定地依靠教育科研,幼儿园品牌才能站得住、立得稳、响得远。

三、建设品牌幼儿园的关键是需要广泛的社会参与

教育是一个系统工程,需要社会各界的广泛参与和支持。品牌幼儿园的打造,同样需要社会各界以及学生家长的支持和参与。品牌不是“验”出来的,品牌是伴随幼儿园成长和发展的产物,它不需要惊天动地的举措,也无需豪言壮语般的承诺,实实在在地在每一个细微之处用心去做。打造品牌的过程就是建立和维护与家长、幼儿、员工和社会关系的过程。

品牌幼儿园的存在与否不是由我们自己说了算,而是存在于家长和幼儿心目中的。因此,我们要成立并搞好诸如“家长委员会”“骨干教师沙龙”等组织、载体。还可以通过编印幼儿园刊物、召开家长会议、幼儿园网站、各种培训等形式,向家长、社会广泛宣传品牌幼儿园打造的方向、目标和阶段性进展,让社会、家长了解办园有特色、幼儿有特长的重要意义,也取得他们在精神上、物质上的支持,同时便于在家长和社会中树立起幼儿园良好的形象。

四、品牌幼儿园发展的目标一定是提高保教质量

保教质量是幼儿园的生命线,是彰显品牌幼儿园的窗口,是品牌幼儿园发展永恒主题,是衡量一个幼儿园办园水平的重要标志。教育的目的在于促进人的发展,幼儿园发展的目的,在于为幼儿提供更好的受教育机会。幼儿园在发展中创品牌、创特色,必须首先建立在受教育对象的发展上。因此,幼儿园的保教质量、办园水平才是支撑品牌幼儿园的基础和核心。五、品牌幼儿园的构建需要一流的师资队伍

师资是实现幼儿园教育目标的核心和关键。品牌幼儿园离不开一流的师资队伍。赢得教师,才能赢得21世纪的教育。素质教育呼唤教师素质的提高。建设一流的师资队伍,是幼儿园立足的基石、前进的动力,是幼儿园品牌的重要内容。幼儿园要把建设高水平师资队伍作为立园之本。坚持引进、培养、聘用并举,大力加强师资队伍建设,打造一支专家型、学者型的“个体素质较高,群体结构合理,富有创新精神”的师资队伍,为打造品牌幼儿园提供智力支持。

六、品牌幼儿园的提升需要校园文化的支撑

校园文化是幼儿园师生员工创造的。幼儿园应致力于建设亲善的校园文化环境。品牌幼儿园实质上就是一种整体性的校园文化模式。它是在独特的文化环境内逐步发展形成的。可以说,独特的幼儿园文化环境为特色幼儿园提供了生长的基础,一定的文化环境孕育了一定的校园文化。优秀的校园文化与品牌密不可分,传统积淀、文化氛围、办园理念、学风、教风等要素构建起了幼儿园品牌的根基。在校园文化建设时,要重视对物质环境的改善,增强校园的感染力,让校园建筑设施布局合理,园容园貌整洁、优美、充满生机与活力,使师幼生活在安全、舒心、优雅的学习、工作环境中。同时还应致力于精神环境的建设,让校园文化氛围健康有益、积极向上、丰富多彩;让人际关系民主、平等、和谐。使生活在这里的人都自由、协调地发展,让校园成为环境美、心灵美、语言美、行为美的教育圣地和师生的精神家园。并积极地影响家长和周围的人,进而扩展到社会家长对品牌幼儿园的参与打造。

品牌幼儿园铸造,是一个漫长的过程。幼儿园要想长久赢得社会和家长的信任和忠诚,需要走的路还十分漫长。这就意味着幼儿园、社会和家长对品牌幼儿园都需要有一个更深刻、更理性的关注。只要我们把握好创建品牌幼儿园的初衷与方向,以实事求是的态度去适应外界客观条件的变化,营造良好的教育环境,一定会完成创建目标。

发刊词｜如何打造个人超级品牌？

你好，欢迎来到我的年度课程，《个人品牌实战落地方法12讲》。先做个自我介绍，西方红是国内新一代的战略营销咨询公司，当然，我还是一名个人品牌商业顾问，算是中国最早研究和实践个人品牌的一批人，从2018年至今，累计服务过上千名个人品牌客户，其中包括小罐茶杜国赢、辛巴经纪人王拓、波场创始人孙宇晨、中光信集团董事长符锦、智谷创新董事长郑开臣等等。在过去4年中，我总结了一套个人品牌的实践方法论，并不断反复验证，去其糟粕，留其精华。在做个人品牌的这条路上，我看到了太多的朋友走弯路、走错路，他们花了钱、花了时间，最后却没有拿到结果。主要有两个原因：一是他们并没有理解清楚个人品牌；二是他们找错了人用错了方法。我见过很多教别人做个人品牌的朋友，总是眉毛胡子一起抓，让你感觉他很厉害的样子，其实他啥也不懂。比如：我见过有人把做短视频、做抖音号、做微博等同于做个人品牌，这简直是荒唐。我见过有人把演讲表达、文案写作、短视频拍摄、社群运营等同于做个人品牌，这也很荒唐。我还见过有人提出，用传播的思维、用营销的思维、用公关的思维去做个人品牌。以上这些，让人迷糊，也让人着迷。入行的新手学员们看了后，感觉哪里不对，但又说不出来。还有大把的新手，学的时候很亢奋，学完回去没法落地，原因是他们学的方法是错误的。不过，以上这些问题，在这门课程中就被解决了。这门课程，我清晰回答了：1、什么是个人品牌？（本质）2、什么人适合做个人品牌？3、做个人品牌的必备条件？（第一性原则）4、做个人品牌的基本原则？5、做个人品牌的终极目的？（最终目的）6、个人品牌赚钱的逻辑？（商业变现）7、个人品牌落地的具体方法？课程大纲《个人品牌实现落地方法12讲》发刊词：如何打造超级个人品牌？1、个人品牌是什么？（厘清定义）2、什么样的人适合做个人品牌？3、做个人品牌的必要前提是什么？4、个人品牌赚钱的基本逻辑常识？5、个人品牌的终极目的？（两个视角）6、做个人品牌的基本原则？（两大原则）7、做个人品牌的落地方法？（四大方法）8、实操大课5讲｜个人超级符号、超级名号、超级标签、超级口号、超级创意、超级设计、超级媒体化、超级广告。课程大纲以下是这门课程中的部分观点。一、个人品牌就是个人超级符号。这门课程一开始，我们就清晰了概念，个人品牌就是个人超级符号。你可能听过“个人品牌是别人对你的认知”，这句话没错，但是没法落地，所以没意义。现在开始，个人品牌＝个人超级符号，换句话说，只要你有个人超级符号，你的个人品牌就开始形成了。这门课程里，我会教你怎么策划自己的“个人品牌超级符号”。二、第一性原则：必须有一门生意且逻辑成立。很多人都说，我要做个人品牌，你要问他为什么要做个人品牌？他就答不上来。其实，所有人做个人品牌都是为了赚钱。很多人都没创过业，也不懂怎么做生意，更没法判断商机。这就像是一个上班的白领，你非要让他自己创业折腾，成功的概率几乎为零。为什么说，做个人品牌的必要条件是“必须有一门生意且逻辑成立”，原因是：个人品牌不是一门生意，它更像是一门技能。只有少部分做个人品牌咨询服务的，才能把个人品牌当成生意，但他们提供的是也仅仅是咨询服务，而不是个人品牌。所以说，做个人品牌的目的，是为了帮助自己的生意变得更好，帮助自己变得更好。另外，个人品牌是“生意的个人品牌”，而不是“个人品牌的生意”。先有生意再有个人品牌，而不是现有个人品牌再有生意。举个例子：就那李显红来说，假设我的个人品牌是一位演讲教练，我的生意就只能是演讲培训了，而不是战略营销咨询了，意味着我做了一件自己做不了的事，我肯定失败。相反，我的生意是做战略营销咨询服务的，那我的个人品牌，就直接围绕“战略营销咨询”去设计就行了，我自然就有了“战略营销咨询专家”的个人品牌标签，我始终都在这条路上精进。我的个人品牌和公司业务直接绑定，我就是公司的代言人、发言人、宣传员了显然，只有这条路走得通。举这个例子，其实而不是凭空捏造的。“你烙的饼大不过你的锅”这是常识。三、基本原则：所有事都是一件事，所有事都必须在一个系统里去整体思考，所有事都必须在一个系统里完成。始终服务于最终目的。所有事就是做个人品牌的所有动作，包括：形象符号、超级名号、超级标签、超级人设、超级内容、超级渠道、超级传播、超级推广、超级创意等。所有事都必须放在一个整体去思考，否则就不成立。这个整体就是“企业经营”的角度，把个人品牌放到企业经营中去思考，先去判断生意逻辑，再去判断怎么降低营销传播成本，再去制定战略目标，再去策划执行方案在企业经营的过程中，个人品牌的作用是什么，怎么通过经营个人品牌放大企业价值。没错，始终要将个人品牌放到生意经营中去思考，独立开来的个人品牌不成立。另外，还要在一个系统里去完成所有动作，分开了就做出来四不像。做个人品牌的第二个原则是“始终服务于最终目的”，这个目的就是“卖货”，个人品牌赚钱的终极目的就是“卖货赚钱”，其实所有生意赚钱的本质都是“卖货”。换句话说，在做个人品牌的所有动作都必须服务于“卖货”，能卖货的动作就留下，不能卖货的动作就砍掉。这样才能少走弯路。你会说，这么简单的道理谁不会，其实真相是：大多数的人真的不会。四、个人品牌的落地方法。个人品牌的方法，就是传播学的方法，就是营销学的方法，就是符号学的方法，就是品牌学的方法。这门课程里，我会详细讲解这些方法，让你听完就懂，懂了就能落地。我想，通过以上原则和方法，你对这门课程有了基本都轮廓。这门课程适合谁来听？这门课程适合谁来听？所有人。如果你是小白，那你从这里开始最好了，因为我讲的基本是常识，没有高深莫测的东西，从我这里学，你不会跑偏。如果你是个人品牌资深人士，这门课程可以帮你清洗太多知识误区，去伪存真，找到底层逻辑。我希望这门课，帮你从思想的烟雾弹中走出来。好了，让我们正式开始这门课程的学习吧。报名须知：这本课程的交付形式：视频号私密直播间＋腾讯会议室。实战一对多教学，一对一指导。这门课程教学形式：因是实战课程，故采用小班制，每期学员不得限制50人以内。（限制时间内满25人即可开课）教学周期：连续教学，2周。收费标准：统一收费980元/人，首期学员特惠价立减300块，收680元/人，优惠名额50个，名满即止。报名咨询：添加微信（LXHSW007）唯一报名方式。适合人群：所有人。最新一期教学：10月20日。新朋友了解我：李显红的介绍（或者百度查询）