刺猬法则：做事情的三个关键要素

刺猬法则是著名管理学家吉姆·柯林斯在其畅销书《从好到伟大》中提出的一个重要概念。该法则认为，成功的公司或个人都具备三个关键要素：专注于自己擅长的领域，拥有清晰的经营策略，拥有优秀的领导团队。这三个要素构成了刺猬法则的核心，下面我们分别从多个角度进行分析。

刺猬法则：做事情的三个关键要素

从专注于自己擅长的领域来看，这意味着要有清晰的定位，并且专注于做好自己擅长的事情。这样做可以充分发挥自己的优势，避免盲目冒进和失误。例如，谷歌就是一个很好的例子。谷歌一开始只是一个搜索引擎，但是它专注于做好搜索，不断提升搜索的质量，最终成为了全球最大的搜索引擎。

从拥有清晰的经营策略来看，这意味着要有明确的目标和计划，并且不断调整和优化。一个好的经营策略应该能够适应市场的变化，同时也要考虑到公司的长期发展。例如，苹果公司的经营策略就非常成功。苹果公司一开始只是一个电脑公司，但是后来它意识到移动设备市场的潜力，并且不断推出创新的产品，如iPhone和iPad等，最终成为了全球最有价值的公司之一。

从拥有优秀的领导团队来看，这意味着要有具有专业素养和领导能力的人才，他们能够带领公司走向成功。优秀的领导团队应该具有明确的愿景和价值观，并且能够激发员工的潜力，推动公司的创新和发展。例如，亚马逊公司的创始人杰夫·贝佐斯就是一个非常优秀的领导者。他具有敏锐的商业嗅觉和领导能力，能够推动公司不断创新和扩展业务。

综上所述，刺猬法则是成功公司或个人必须具备的三个关键要素：专注于自己擅长的领域，拥有清晰的经营策略，拥有优秀的领导团队。只有同时具备这三个要素，才能够在市场竞争中脱颖而出，取得成功。

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司马懿最经典语录 三国司马懿名言名句

1、原谅别人的不原谅，明白别人的不明白，理解别人的不理解。这样才能当领导。

2、失败是人生的营养品，挫折是进步的基石。成功的人会转化，把挫折失败转化为前进的动力人生的营养。

3、用价值观管高人，用制度管普通人，用人盯着小人。

4、我吃的盐比你吃的米还多，我过的桥比你走的路还多，我见的鬼比你见的人都多。

5、夫处世之道，亦即应变之术，岂可偏执一端？用兵之道，亦然如此，皆贵在随机应变。

6、花最红的时候，也就是它要凋谢的时候，月亮最圆的时候，意味着它立刻就要缺了。人生在最巅峰的时候也是最容易出问题的。

7、如果在正式场合有人跟你开玩笑，或者用极随便的态度跟你打招呼，那只能说明这个人想当众显示他跟你的关系不一般，有别于常人。

8、开言崇圣典，用武若通神。三国英雄士，四朝经济臣。屯兵驱虎豹，养子得麒麟。诸葛常谈羡，能回天地春！

9、嫉恨的三个原则：嫉妒相似，不嫉妒不同；嫉妒强势，不嫉妒弱势；嫉妒易得，不嫉妒难得。

10、用利益获得普通人的支持，用好处获得高人的支持。

11、了解自我，这叫明白；理解自我，这叫清醒；承认自我，这叫勇气。一个人有了这三条，才能立于不败之地。

12、有技巧确实是好事，但是卖弄技巧就不是好事了。卖弄技巧这事说小了叫轻浮，说大了叫心术不正。

13、重大授权之前最要紧的三个沟通点：画圈、画饼、画叉。

14、亮志大而不见机，多谋而少决，好兵而无权，虽提卒十万，已堕吾画中，破之必矣。

15、很多事情，第一次想做但是没有做，以后就再没机会做了；很多话，第一次想说但是没有说，以后就再没有机会了。

16、应对突发事件的方法：提前决定，矛盾公开；确认权威，合理行动；借人借势，速战速决。

17、处理好和领导的关联的六字箴言：对付猜疑型领导，要：勤谨忍；对付记恨型领导，要：谦温密。

18、能开战叫勇气，会收兵叫智慧。人生就像跑高速，开车的人得记住，懂得踩油门那叫力量，懂得踩刹车那叫智慧。

19、最好是好的敌人。做事情，没有百分之百的完美，只有百分之百的错误。

20、赞美对手的三个好处：展示你的胸怀；留有余地；隐形自夸。

21、武力解决一时，文化解决一向，管理的高明之处不是让人掉头，而是让人点头。宁治一服，不治一死。

22、当你迎合别人照顾别人感受的时候，不能丢掉做人做事的基本原则。咱们不能无原则地去迎合别人。

23、很多时候，成功不是资源问题，是信心问题。有资源的人如果没有信心照样失败。

24、一个人，在做自我最擅长的事情的时候，也是最容易被别人抓住破绽的。

25、稳定部队的士气和情绪有三个策略：持续一致，引入权威；借助暗示，输出信心；调整情绪，合明白释。

26、没有利益是不行的，只有利益是不够的。人除了利益之外还要理想要好处要认同。

27、人这一辈子，顺风顺水的时候高歌猛进，那都不算本事，逆风逆水，走背字的时候，能心态正常，找准出路，临危不乱，这才叫本事。

28、真理真性，先真实再讲理，看到真实的自我是一个人进步的开始，也是一个民族进步的开始。

29、权威性就是自由度，权威性有多大，自由度就有多宽，有本事的人发脾气，那叫个性，没本事你敢发脾气，那叫找死。

30、温室里养苗，养的是一棵纤弱的小草，野地里风雨中养苗，养的才是参天大树。

31、给能人戴紧箍，给庸人画饼，对有本事的人要加强约束，对没本事的人就得认真引导。

32、人生当中，第一个或者第一次永远是难忘的，永远比眼前的好，不是说第一个真的有多么好，而是正因那是第一个。

33、人生最大的成功是子女教育的成功，人生最大的失败是子女教育的失败。

34、一个成功者，想单枪匹马单人独骑成功是不可能的，得有人支持你。

35、不愉悦就装愉悦，装时刻长了就是真愉悦，不聪明你就装聪明，装时刻长了就是真聪明，当然了，装傻时刻长了就是真傻。

36、训练有素的人，遇到遗憾的事，用心地谋划未来；未经训练的人，遇到遗憾的事，痛苦地后悔过去。

37、教育是指导不是指责，教育是示范而不是口传。

38、人一旦有了不良情绪，决策质量和行动质量都会明显下降。最常见的三种情形：忧伤激动疲惫。

39、离成功最近的时候，风险最大，形势一派大好的时候最容易犯错误。

40、利益点决定观点，一个人有什么利益点，胸中自然就有什么样的想法，这是基本规律。

41、夫将兵者，不战则守，不守则走，不走则逃，不逃则死。

42、要想展示才华潜质闪光点十分难，但是要想展示缺点十分容易，不用刻意展示，大家都能看见。。

43、一个圆不能有两个圆心，一个桃不能有两个桃核，一个队伍不能有两个领导。

44、应对失败和挫折的四种比较用心的应对方法：改善；替代；合理化；升华。

45、权威性跟人际关联的敏感性成反比，越有权威，越不用太在意人际关联。越没权威，越要在乎人际关联。

46、在领导身边工作有三大忌讳：忌泄漏；忌轻慢；忌欺瞒。

47、一个领导，适度地进行自我暴露，袒露自己的真实感受，可以增加吸引力，增加支持率。

48、常将有时思无时，眼前快乐不贬值；人生若只如初见，幸福美满全出现。

49、日常工作中的心理暗示必须要有三个具体的特点和技巧：简短有力，不能太长；正向用心；强烈肯定。

50、做事情能用资源和力量的人只是中等水平，能用谋略和人心的人那才是高等水平。

51、鼓励B级的人做A级的事情，给培养对象犯错误搭个平台。

52、改变逆境的策略：抓住机遇，不留余地；内紧外松，留有余地；造足局势，获得认可。

53、给领导提意见，有两点个性不好做：第一个是揭领导的短揭得狠，第二个是探领导的心探得准。

54、机会来的时候就如昙花一现，虽然美丽，但是转瞬即逝。

55、为了获得机遇，提前做的准备：建立联盟，获得支持；风格匹配，主角互补；类型匹配，制造认同。

56、诸葛亮）亮志大而不见机，多谋而少决，好兵而无权，虽提卒十万，已堕吾画中，破之必矣。

57、“支点策略”（刺猬法则）：在复杂的形势下，如果对局势决定不清，分析不透，就执行自我最基本最安全的一个策略。

58、一个人的内心世界就像一只弹簧，压得越狠，反弹得越厉害。

59、一个高高在上的人，要露脸是不容易的，要露屁股是很容易的。

司马懿经典语录

司马懿经典语录

司马懿(179年-251年9月7日[1] )，字仲达，汉族，河内郡温县孝敬里(今河南省焦作市温县)人。国时期魏国杰出的政治家、军事家，西晋王朝的奠基人。曾任职过曹魏的大都督、大将军、太尉、太傅。是辅了魏国四代的托孤辅政之重臣，后期成为掌控魏国朝政的权臣。下面是我推荐的司马懿经典语录，供大家参考。

1. 往下比一比会有愉悦感，往周围比一比会有进取心，如果总是抬头往上比，会越比越失落，比来比去就受内伤了，因此人得善于调整心态，才能活得自在舒心。

2. 温室里养苗，养的是一棵纤弱的小草，野地里风雨中养苗，养的才是参天大树。

3. 往下比一比会有愉悦感，往周围比一比会有进取心，如果总是抬头往上比，会越比越失落，比来比去就受内伤了，因此人得善于调整心态，才能活得自在舒心。

4. 成功的秘诀其实就是热情加坚持。

5. 在领导身边工作有三大忌讳：忌泄漏;忌轻慢;忌欺瞒。

6. 中国古往今来所有的事变，都要三个条件：?势?讲的是民心向背;?局?讲的是力量比较;?变?讲的是时机条件。(网名大全)

7. 嫉恨的三个原则：嫉妒相似，不嫉妒不一样;嫉妒强势，不嫉妒弱势;嫉妒易得，不嫉妒难得。

8. 展示最稀缺的，才能获得最大程度的认可。

9. 花最红的时候，也就是它要凋谢的时候，月亮最圆的时候，意味着它立刻就要缺了。人生在最巅峰的时候也是最容易出问题的。

10. 我吃的盐比你吃的米还多，我过的桥比你走的路还多，我见的鬼比你见的人都多。

11. 一个成功者，想单枪匹马单人独骑成功是不可能的，得有人支持你。

12. 后悔是选取的影子，遗憾是人生的伴侣。

13. 用利益获得普通人的支持，用好处获得高人的支持。

14. 很多事情，第一次想做但是没有做，以后就再没机会做了;很多话，第一次想说但是没有说，以后就再没有机会了。

15. 离成功最近的时候，风险最大，形势一派大好的时候最容易犯错误。

16. 中国古往今来所有的事变，都要三个条件：?势?讲的是民心向背;?局?讲的是力量比较;?变?讲的是时机条件。

17. 人生最大的成功是子女教育的成功，人生最大的失败是子女教育的失败。

18. 不愉悦就装愉悦，装时刻长了就是真愉悦，不聪明你就装聪明，装时刻长了就是真聪明，当然了，装傻时刻长了就是真傻。

19. 很多时候，成功不是资源问题，是信心问题。有资源的人如果没有信心照样失败。

20. 应对突发事件的方法：提前决定，矛盾公开;确认权威，合理行动;借人借势，速战速决。

21. 机会来的时候就如昙花一现，虽然美丽，但是转瞬即逝。

22. 不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。

23. 举奸需机密，扬善要彰显。

24. 人这一辈子，顺风顺水的时候高歌猛进，那都不算本事，逆风逆水，走背字的时候，能心态正常，找准出路，临危不乱，这才叫本事。

25. 权威性跟人际关联的敏感性成反比，越有权威，越不用太在意人际关联。越没权威，越要在乎人际关联。

26. 应对突发事件的方法：提前决定，矛盾公开;确认权威，合理行动;借人借势，速战速决。

27. 夫将兵者，不战则守，不守则走，不走则逃，不逃则死。-----------司马懿

28. 一个人，在做自我最擅长的事情的时候，也是最容易被别人抓住破绽的。

29. 真理都是简单的，真诚都是朴素的，真正的美都有单纯的形式。越是真话越朴素，一个有很高技巧的人，能用朴素的语言说大实话，才叫真智慧。

30. 一个圆不能有两个圆心，一个桃不能有两个桃核，一个队伍不能有两个领导。

31. 没有利益是不行的，只有利益是不够的。人除了利益之外还要理想要好处要认同。

32. 任何学科都是深刻的片面。

33. 原谅别人的不原谅，明白别人的不明白，理解别人的不理解。这样才能当领导。

34. 稳定部队的士气和情绪有三个策略：持续一致，引入权威;借助暗示，输出信心;调整情绪，合明白释。

35. 权威性就是自由度，权威性有多大，自由度就有多宽，有本事的人发脾气，那叫个性，没本事你敢发脾气，那叫找死。

36. 人不缺打老虎的力量，缺的是打老虎的胆量。老虎在眼前的时候，你不怕它，你能把它打跑。老虎在天边的时候，你怕它，它能把你吓倒。(经典文章)

37. 做事情能用资源和力量的人只是中等水平，能用谋略和人心的人那才是高等水平。

38. 用利益获得普通人的支持，用好处获得高人的支持。

39. 人的偏见都来自自我擅长的领域。

40. 真理真性，先真实再讲理，看到真实的自我是一个人进步的开始，也是一个民族进步的开始。

41. 为了化解激烈的内部竞争所产生的矛盾，三个策略：高调做事，低调做人;看清主角，做出姿态;以退为进，只守不攻，其中五条原则：a内外有别，大局为重;b不越位，不抢功;c用事实说话;d高姿态，高动机;e提前做好规划，控制局面。

42. 常将有时思无时，眼前愉悦不贬值;人生若只如初见，愉悦美满全出现。

43. 温室里养苗，养的是一棵纤弱的小草，野地里风雨中养苗，养的才是参天大树。

44. 不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。

45. 司马懿在?空城计?中的策略：不求最好，但求满意;无悔的选取是好的选取;绝不掉入别人准备好的选项里。

46. 权胜才必有辱，威胜德必有祸。(伤感签名)

47. 一个人事业要成功，沉着冷静的心理素质是十分关键的。在咱们的传统文化中，这叫做?任凭风浪起，稳坐钓鱼船?，?每临大事有静气?。

48. 最好是好的敌人。做事情，没有百分之百的完美，只有百分之百的错误。

49. 任何学科都是深刻的片面。

50. 权威性跟人际关联的敏感性成反比，越有权威，越不用太在意人际关联。越没权威，越要在乎人际关联。

51. 失败是人生的营养品，挫折是进步的基石。成功的人会转化，把挫折失败转化为前进的动力人生的营养。

52. 机会来的时候就如昙花一现，虽然美丽，但是转瞬即逝。

53. 武力解决一时，文化解决一向，管理的高明之处不是让人掉头，而是让人点头。宁治一服，不治一死。

54. 没有利益是不行的，只有利益是不够的。人除了利益之外还要理想要好处要认同。

55. 为了获得机遇，提前做的准备：建立联盟，获得支持;风格匹配，主角互补;类型匹配，制造认同。

56. 一个成功者，想单枪匹马单人独骑成功是不可能的，得有人支持你。

57. 当你迎合别人照顾别人感受的时候，不能丢掉做人做事的基本原则。咱们不能无原则地去迎合别人。

58. 应对失败和挫折的四种比较用心的应对方法：改善;替代;合理化;升华。

59. 改变逆境的策略：抓住机遇，不留余地;内紧外松，留有余地;造足局势，获得认可。

60. 反常行为背后必定有意想不到的秘密。

61. 成功从心开始，真正的成功者，在内心世界里，从一开始就要拥有强大的心理能量，坚信自我必须成功，即使遇到再多苦难也不失去信心!成功是一种发自内心的信念。

62. 常将有时思无时，眼前愉悦不贬值;人生若只如初见，愉悦美满全出现。

63. 武力解决一时，文化解决一向，管理的高明之处不是让人掉头，而是让人点头。宁治一服，不治一死。

64. 如果在正式场合有人跟你开玩笑，或者用极随便的态度跟你打招呼，那只能说明这个人想当众显示他跟你的关联不一般，有别于常人。

65. 重大授权之前最要紧的三个沟通点：画圈画饼画叉。

66. 要想展示才华潜质闪光点十分难，但是要想展示缺点十分容易，不用刻意展示，大家都能看见。

67. 在决定这个人的时候，咱们能够看他的一贯性，他一贯的主张一贯的行为一贯的思维模式，透过一贯的行为，咱们就能知道这个人是怎样回事。

68. 夫处世之道,亦即应变之术,岂可偏执一端?用兵之道,亦然如此,皆贵在随机应变

69. ?支点策略?(刺猬法则)：在复杂的形势下，如果对局势决定不清，分析不透，就执行自我最基本最安全的一个策略。

70. 处理好和领导的关联的六字箴言：对付猜疑型领导，要：勤谨忍;对付记恨型领导，要：谦温密。

71. 一个人做事情，如果人人都觉得你了不起，说明你发奋了;如果自我也觉得自我了不起，说明你发烧了。英雄和强者不是被敌人打败的，都是被自我打败的。

72. 人一旦有了不良情绪，决策质量和行动质量都会明显下降。最常见的三种情形：忧伤激动疲惫。

73. 童年是人生的父亲，环境是人生的母亲。

74. 不愉悦就装愉悦，装时刻长了就是真愉悦，不聪明你就装聪明，装时刻长了就是真聪明，当然了，装傻时刻长了就是真傻。

75. 给能人戴紧箍，给庸人画饼，对有本事的人要加强约束，对没本事的人就得认真引导。

76. 为了化解激烈的内部竞争所产生的矛盾，三个策略：高调做事，低调做人;看清主角，做出姿态;以退为进，只守不攻，其中五条原则：a内外有别，大局为重;b不越位，不抢功;c用事实说话;d高姿态，高动机;e提前做好规划，控制局面。

77. 成功的秘诀其实就是热情加坚持。

78. 在应对复杂矛盾和比较激烈的冲突局面的时候，就应学习并领悟用?正楷?的方式去做人和说话，而不是用?草书?的方式去做人和说话。

79. 司马懿在?空城计?中的策略：不求最好，但求满意;无悔的选取是好的选取;绝不掉入别人准备好的选项里。

80. 一把刀最容易豁口的是刀刃，条枪最容易磨损的是枪尖，一个团队中最容易受到伤害的是冒尖的骨干。因此作为团队领导，务必要学习并领悟保护刀刃保护枪尖保护优秀的人。

81. 当你迎合别人照顾别人感受的时候，不能丢掉做人做事的基本原则。咱们不能无原则地去迎合别人。

82. (诸葛亮)亮志大而不见机，多谋而少决，好兵而无权，虽提卒十万，已堕吾画中，破之必矣。------------司马懿

83. 失败是人生的营养品，挫折是进步的基石。成功的人会转化，把挫折失败转化为前进的动力人生的营养。

84. 重大授权之前最要紧的三个沟通点：画圈画饼画叉。

85. 一个人的内心世界就像一只弹簧，压得越狠，反弹得越厉害。

86. 权威性就是自由度，权威性有多大，自由度就有多宽，有本事的人发脾气，那叫个性，没本事你敢发脾气，那叫找死。

87. 人生要过得好，务必处理好和?四老?的关联。哪?四老?呢?就是老爸老师老板老婆。小的时候处理好和老爸的关联，上学了处理好跟老师的关联，工作了处理好跟老板的关联，成家了处理好跟老婆的关联。把这?四老?的关联都处理好了，那这日子就愉悦了。

88. 为了获得机遇，提前做的准备：建立联盟，获得支持;风格匹配，主角互补;类型匹配，制造认同。

89. 教育是指导不是指责，教育是示范而不是口传。

90. 一把刀最容易豁口的是刀刃，条枪最容易磨损的是枪尖，一个团队中最容易受到伤害的是冒尖的骨干。因此作为团队领导，务必要学习并领悟保护刀刃保护枪尖保护优秀的人。

91. 人的偏见都来自自我擅长的领域。

92. 很多时候，成功不是资源问题，是信心问题。有资源的人如果没有信心照样失败。

93. 为人者，有大度成大器矣!

94. 人生当中，第一个或者第一次永远是难忘的，永远比眼前的好，不是说第一个真的有多么好，而是正因那是第一个。

95. 后悔是选取的影子，遗憾是人生的伴侣。

96. 展示最稀缺的，才能获得最大程度的认可。

97. 给能人戴紧箍，给庸人画饼，对有本事的人要加强约束，对没本事的人就得认真引导。

98. 夫处世之道,亦即应变之术,岂可偏执一端?用兵之道,亦然如此,皆贵在随机应变--------司马懿

99. 鼓励B级的人做A级的事情，给培养对象犯错误搭个平台。

100. (诸葛亮)亮志大而不见机，多谋而少决，好兵而无权，虽提卒十万，已堕吾画中，破之必矣。

101. 童年是人生的父亲，环境是人生的母亲。

102. 教育是指导不是指责，教育是示范而不是口传。

103. 做事情能用资源和力量的人只是中等水平，能用谋略和人心的人那才是高等水平。

104. 日常工作中的心理暗示必须要有三个具体的特点和技巧：简短有力，不能太长;正向用心;强烈肯定。

105. 能开战叫勇气，会收兵叫智慧。人生就像跑高速，开车的人得记住，懂得踩油门那叫力量，懂得踩刹车那叫智慧。

106. 要想展示才华潜质闪光点十分难，但是要想展示缺点十分容易，不用刻意展示，大家都能看见。

107. 任何重大的成功，说到底都是用人的成功。同理，任何重大的失败，说到底都是用人的失败。

108. 最好是好的敌人。做事情，没有百分之百的完美，只有百分之百的错误。

109. 了解自我，这叫明白;理解自我，这叫清醒;承认自我，这叫勇气。一个人有了这三条，才能立于不败之地。

110. 人不缺打老虎的力量，缺的是打老虎的胆量。老虎在眼前的时候，你不怕它，你能把它打跑。老虎在天边的时候，你怕它，它能把你吓倒。

111. 为人者，有大度成大器矣!---------司马懿

112. 举奸需机密，扬善要彰显。

113. 人一旦有了不良情绪，决策质量和行动质量都会明显下降。最常见的三种情形：忧伤激动疲惫。

114. 在应对复杂矛盾和比较激烈的冲突局面的时候，就应学习并领悟用?正楷?的方式去做人和说话，而不是用?草书?的方式去做人和说话。

115. 日常工作中的心理暗示必须要有三个具体的特点和技巧：简短有力，不能太长;正向用心;强烈肯定。

116. 在领导身边工作有三大忌讳：忌泄漏;忌轻慢;忌欺瞒。

117. 任何重大的成功，说到底都是用人的成功。同理，任何重大的失败，说到底都是用人的失败。

118. 有技巧确实是好事，但是卖弄技巧就不是好事了。卖弄技巧这事说小了叫轻浮，说大了叫心术不正。

119. 成功从心开始，真正的成功者，在内心世界里，从一开始就要拥有强大的心理能量，坚信自我必须成功，即使遇到再多苦难也不失去信心!成功是一种发自内心的信念。

120. 人生当中，第一个或者第一次永远是难忘的，永远比眼前的好，不是说第一个真的有多么好，而是正因那是第一个。

121. 训练有素的人，遇到遗憾的事，用心地谋划未来;未经训练的人，遇到遗憾的事，痛苦地后悔过去。

122. 一个人做事情，如果人人都觉得你了不起，说明你发奋了;如果自我也觉得自我了不起，说明你发烧了。英雄和强者不是被敌人打败的，都是被自我打败的。

123. 处理好和领导的关联的六字箴言：对付猜疑型领导，要：勤谨忍;对付记恨型领导，要：谦温密。

124. 了解自我，这叫明白;理解自我，这叫清醒;承认自我，这叫勇气。一个人有了这三条，才能立于不败之地。

125. 一个人的内心世界就像一只弹簧，压得越狠，反弹得越厉害。

126. 人生最大的成功是子女教育的成功，人生最大的失败是子女教育的失败。

127. 用价值观管高人，用制度管普通人，用人盯着小人。

128. 改变逆境的策略：抓住机遇，不留余地;内紧外松，留有余地;造足局势，获得认可。

129. 离成功最近的时候，风险最大，形势一派大好的时候最容易犯错误。

130. 一个领导，适度地进行自我暴露，袒露自我的真实感受，能够增加吸引力，增加支持率。

131. ?支点策略?(刺猬法则)：在复杂的形势下，如果对局势决定不清，分析不透，就执行自我最基本最安全的一个策略。

132. 真理都是简单的，真诚都是朴素的，真正的`美都有单纯的形式。越是真话越朴素，一个有很高技巧的人，能用朴素的语言说大实话，才叫真智慧。

133. 有技巧确实是好事，但是卖弄技巧就不是好事了。卖弄技巧这事说小了叫轻浮，说大了叫心术不正。

134. 很多事情，第一次想做但是没有做，以后就再没机会做了;很多话，第一次想说但是没有说，以后就再没有机会了。

135. 我吃的盐比你吃的米还多，我过的桥比你走的路还多，我见的鬼比你见的人都多。

136. 赞美对手的三个好处：展示你的胸怀;留有余地;隐形自夸。

137. 一个高高在上的人，要露脸是不容易的，要露屁股是很容易的。

138. 原谅别人的不原谅，明白别人的不明白，理解别人的不理解。这样才能当领导。

139. 如果在正式场合有人跟你开玩笑，或者用极随便的态度跟你打招呼，那只能说明这个人想当众显示他跟你的关联不一般，有别于常人。

140. 人这一辈子，顺风顺水的时候高歌猛进，那都不算本事，逆风逆水，走背字的时候，能心态正常，找准出路，临危不乱，这才叫本事。

141. 人生要过得好，务必处理好和?四老?的关联。哪?四老?呢?就是老爸老师老板老婆。小的时候处理好和老爸的关联，上学了处理好跟老师的关联，工作了处理好跟老板的关联，成家了处理好跟老婆的关联。把这?四老?的关联都处理好了，那这日子就愉悦了。

142. 一个人，在做自我最擅长的事情的时候，也是最容易被别人抓住破绽的。

143. 嫉恨的三个原则：嫉妒相似，不嫉妒不一样;嫉妒强势，不嫉妒弱势;嫉妒易得，不嫉妒难得。

144. 训练有素的人，遇到遗憾的事，用心地谋划未来;未经训练的人，遇到遗憾的事，痛苦地后悔过去。

145. 真理真性，先真实再讲理，看到真实的自我是一个人进步的开始，也是一个民族进步的开始。

146. 赞美对手的三个好处：展示你的胸怀;留有余地;隐形自夸。

147. 利益点决定观点，一个人有什么利益点，胸中自然就有什么样的想法，这是基本规律。

148. 一个圆不能有两个圆心，一个桃不能有两个桃核，一个队伍不能有两个领导。

149. 一个高高在上的人，要露脸是不容易的，要露屁股是很容易的。

150. 利益点决定观点，一个人有什么利益点，胸中自然就有什么样的想法，这是基本规律。

151. 为将者，当为国家着想!

152. 花最红的时候，也就是它要凋谢的时候，月亮最圆的时候，意味着它立刻就要缺了。人生在最巅峰的时候也是最容易出问题的。

153. 一个人事业要成功，沉着冷静的心理素质是十分关键的。在咱们的传统文化中，这叫做?任凭风浪起，稳坐钓鱼船?，?每临大事有静气?。

154. 给领导提意见，有两点个性不好做：第一个是揭领导的短揭得狠，第二个是探领导的心探得准。

155. 鼓励B级的人做A级的事情，给培养对象犯错误搭个平台。

156. 应对失败和挫折的四种比较用心的应对方法：改善;替代;合理化;升华。

157. 用价值观管高人，用制度管普通人，用人盯着小人。

158. 能开战叫勇气，会收兵叫智慧。人生就像跑高速，开车的人得记住，懂得踩油门那叫力量，懂得踩刹车那叫智慧。

159. 反常行为背后必定有意想不到的秘密。

160. 夫将兵者，不战则守，不守则走，不走则逃，不逃则死。

161. 权胜才必有辱，威胜德必有祸。

162. 在决定这个人的时候，咱们能够看他的一贯性，他一贯的主张一贯的行为一贯的思维模式，透过一贯的行为，咱们就能知道这个人是怎样回事。

163. 一个领导，适度地进行自我暴露，袒露自我的真实感受，能够增加吸引力，增加支持率。

164. 稳定部队的士气和情绪有三个策略：持续一致，引入权威;借助暗示，输出信心;调整情绪，合明白释。

165. 给领导提意见，有两点个性不好做：第一个是揭领导的短揭得狠，第二个是探领导的心探得准。

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情侣间如何

你是否觉得你的伴侣就像一个刺猬一样，你怎么想方设法也接近不了对方，难以和对方沟通？

通过本文，你将可以收获到：

1、 什么是"刺猬法则"？

2、 "刺猬法则"对亲密关系的作用

3、 情侣间该如何相处？

正文
刺猬法则出处：

在一个寒冷的冬夜，两只小刺猬为了取暖而抱在了一起睡觉，但是他们发现这样的睡觉方式特别不舒服，自己和对方身上的刺经常刺痛彼此，两人十分难过和焦急。

而后两人尝试保持一定的距离，分开睡觉，不久后两人觉得既能感受到对方的体温，又不会被对方的刺给刺到，最终两人都舒舒服服地睡着了。

一、 什么是“刺猬法则”
1、 是一种对亲密关系的距离掌控

刺猬法则，只有在人与人关系中才可以得到体现，而且是一种普适性的法则，适用于各式各样的关系，在亲密关系中尤其受用。

没有亲密关系的存在，便没有刺猬法则的诞生。

刺猬法则的诞生正是为了解决亲密关系中的距离问题，很多亲密关系中的人都无法把握关系中的距离到底是多少，从而引发了很多问题。

2、 要求彼此间的距离不远不近

更进一步来看，刺猬法则要求的距离是不远不近的，也就是说你既不可以冷落你的伴侣，也不可以对你的伴侣时时刻刻不放手。

这一法则中的关于距离远近的要求，早已被众多伟人所证实和使用，都取得的了不错的效果。

而距离的不远不近，也是刺猬法则的重中之重，要求人们对于距离的把控要有一个准确的掌握，如何才能让对方感受到自己的温暖关心又不会觉得喘不过气呢？

3、 一种恰当的伴侣合作模式

刺猬法则还有一个基础，那就是必须存在于两人以上的关系基础上。

而刺猬法则并不是代表着在亲密关系中的两人就会相互排斥，无法相互合作。

相反，刺猬法则是一种恰当合适的伴侣合作模式，强调伴侣不是无时不刻地捆绑在一起，也不是毫无交流地生活在一起，应该在彼此之间保留一定的空间距离上采取合作共赢的态度和方式方法。

而这样的合作，也是一种不需要太多依赖和压迫感的良性合作模式。

二、 “刺猬法则”对亲密关系的作用
1、 避免婚姻陷入平淡的深渊

亲密关系中，以婚姻最为亲密，也最为要紧。

很多女士反映，在自己和丈夫结婚多年后，不是说两个人感情不好，也不是说对对方互相心生反感厌倦，但是就是觉得自己的婚姻太过平凡，太过形式化了，整日都是看到一样的面孔，自己体会不到激情，简直想找个情人。

这是一种婚姻很容易遭遇的死局，婚姻到此地步便很容易陷入平淡的深渊。

而只有刺猬法则才能对其有效果，刺猬法则的原理告诉我们，要保持距离，而过于平淡的婚姻，没有新意的婚姻，往往也就是夫妻双方不懂得保持距离的结果，两个人每天都待在一起，做一样的事情，自然不可避免地觉得无聊了。

刺猬法则会告诉我们，保持适当的距离，让距离创造一层朦胧和神秘感。

2、 避免更多不必要矛盾的爆发

我们其实可以想一想，自己在亲密关系中有多少次和对方吵架，而其中又有多少次是因为一些鸡毛蒜皮后面想想都会让自己后悔的小事呢？

这都是因为我们的距离可能处得太近了。

而刺猬法则告诉我们，距离产生美，很多丑恶的东西一旦在近距离或者零距离的空间条件下就会变本加厉地爆发出来。

比如说，你天天要和爱人一起上班，那么对方愿意开车，你却希望走路，这样子就很容易产生分歧，而这本来就是没必要的分歧，不去天天和对方一起上班就可以了。

这也是刺猬法则的一大引申。

3、 利于刷新亲密关系相处模式

很多人的亲密关系相处模式都存在很多的问题和缺陷，最典型的表现就是容错率太低，，而容错率低的根本原因就是要因为彼此之间对对方有积压了很多不满，而这些不满又是因为彼此间的距离太近而诞生的。

这是一个恶性的相处模式循环，而刺猬法则将带伴侣们跳出这个死循环，用一种更为包容客观的方式看问题，我们或许会发现，投入一种全新距离的视角，一种有距离的眼光去看问题，往往看得更透彻。

三、 情侣间该如何相处？
1、 不要每天做同样的事情

法国前总统戴高乐对刺猬法则有一个引申的运用，他的秘书和政府班子没有一个人的任期是超过两年的，他认为这是因为如果长期让同一批固定同样的人跟着自己，他们久而久之就会产生强大的依赖感，不利于他们自身的能力成长。

在情侣中，也必须摒弃这一固定的思维，一对情侣不要以为第一次做某件事情很开心，以后就每逢节假日都去做同样的事情，长此以往任何人都会感觉到厌倦的。

情侣们应该从身边小事中发现，探索新的花样，新的活动。

2、 不要面对小问题就较真

很多情侣，对对方的包容度很低，其实这一定程度上也是自己性格过于较真的关系。

严格来说，没有人喜欢较真的人，因为你越较真就越会让对方觉得很容易窒息，更容易激怒对方。

所以，情侣们为了保持适当的距离，切不可对什么事情都去较真，要去争高下。

3、 不要以"在乎"对方为借口

有些情侣，很喜欢天天如影随形地"粘"在一起，更多的情况是一个人习惯性地粘着另外一个人，而老是冠以一样的理由：我在乎你。

实际上，真正在乎彼此的亲密关系是不会出现这样情况的，如果你真的在乎另一半，就应该在乎对方对你每天都粘在自己身上的感受，而不是在乎自己关心不关心对方。

综上，刺猬法则对于亲密关系来说作用颇多，是一种全新的亲密关系相处概念模式，也是避免很多矛盾的工具。情侣间要学会利用刺猬法则来合适地相处。

结语
没有人喜欢一天到晚被一个人粘在身边，哪怕那个人和自己的关系很亲密，任何人都会喘不过气。

而这常常也是人们身处亲密关系的巨大误区，仍有很大改进的空间。