在日常生活中,我们经常会遇到那些受不了一点批评的人。这些人听到别人对自己的某些行为或言语提出批评时,往往会表现得非常敏感,有时甚至会出现激烈的情绪反应。那么,这些人到底该如何称呼呢?其实,在心理学中有一个专门的术语来形容这类人,那就是“情绪脆弱型人格”。
受不了一点批评的人叫什么
从心理学的角度来看,“情绪脆弱型人格”是指一种非常敏感、易怒、容易受到他人批评或指责而情绪失控的人格类型。这种人往往非常关心他人对自己的看法,同时也很容易受到挫折和困难的影响,缺乏自信心和自我价值感。当他们受到批评或指责时,很容易出现情绪激动、自我贬低、回避或攻击等行为。
那么,这种情绪脆弱的人都有哪些特征呢?首先,这类人往往比较自我中心,难以接受别人对自己的批评和指责。其次,他们经常感到压抑和苦闷,缺乏自信心和自我价值感。此外,这些人在处理情绪时常常不够理性,容易受到情绪的主宰,通常会出现怒气、悲伤、焦虑、抑郁等情绪。
那么,这种情绪脆弱型人格该如何帮助他们克服?首先,我们应该对这种人在情绪处理方面给予适当的支持和帮助,让他们学会理性地处理不良情绪。其次,我们要从改变他们的认知、态度和行为入手,培养他们的积极心态和自信心,增强其自我控制能力和适应能力。
总之,“情绪脆弱型人格”是一种常见的个性类型,这种人通常受到批评和指责时非常敏感和易怒,但这并不意味着他们是无可救药的。只要我们给予这些人恰当的心理支持和帮助,帮助他们学会理性处理情绪,改变其认知和态度,就能够让他们获得更加美好的生活。
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不让人批评指责的人可能具有以下几种性格特征:
1. 脆弱敏感:这些人可能非常在意别人对自己的看法和评价,因此不容忍任何批评或指责,甚至可能把它视为一种攻击。
2. 自尊心强:这些人可能具有很强的自尊心,认为自己不需要任何人的认可或肯定,也不接受任何人的批评或指责。
3. 控制欲强:这些人可能具有控制欲,希望自己能够掌控一切,不接受他人的指使或指挥。
4. 自我保护:这些人可能具有自我保护意识,不接受任何潜在的伤害或打击,以保护自己的情感和自尊心。
需要注意的是,这些性格特征并不是所有人都会表现出来,而且也可能受到个人经历和环境的影响而有所变化。因此,对于不让人批评指责的人,我们需要了解其个人情况和行为背景,以便更好地理解和处理与其交流和互动的情况。
职场pua常指上级对下属的精神欺凌。职场pua,一般分为谩骂式pua、画饼式pua和威胁式pua。接下来我为大家详细解读下这几种职场pua。
第一种是谩骂式pua,这种情况一般发生在部门会议中。上司会就你工作中的失误破口大骂,旁敲侧击然后要求你及时改正,如果你再犯类似的错误,老板就会毫不保留的骂你蠢,然后不断地贬低你,这会让你严重怀疑自己的价值。
第二种是画饼式pua。这类上司一般喜欢做表面功夫,表面上和你推心置腹,然后告诉你不要只想着工资,要多想想自己工作的高尚性。这类pua中,领导往往会口头承诺你完成某项项目后,你将会得到岗位上的提升或者工资方面的涨薪,借此让你为老板多创造一些价值。
第三种是威胁式的pua。这类情况一般发生在上司抓住了你的小辫子,然后不断地言语告知你要为他卖命,否则就把你的秘密公之于众,让你无法获得身心的愉悦。还有得就是领导喜欢奴役人,他们认为中年人一般上有老下有小,不可能轻易离职,所以他们往往赋予中年人很多工作,并且不怎么给中年人涨薪。
面对职场pua,我们要先学会转移自己的注意力,使自己不受上级的影响工作。比如说接受批评时,认真听取眼睛看向别处。其次我们要保持清醒,不要被领导画饼式的pua蛊惑。当然最重要的一点是积极提高工作技能并且寻求副业,让自己不要在工作中处于被动地位。
《知觉生长模型》理论认为他们是自尊心过强,知识结构中又没有建立起“批评与自我批评”、“有则改之,无则加勉”、“批评你的亲人朋友多数是为你好”、“人要有大度”、“听得起反对意见,才能小犯错误”等知识,或者这类知识不常使用,因而信息痕迹很浅,所以,当他受到批评时,刺激信息主要传送到“维护自尊心”的区域,上述知识区域充其量只能让他产生“参考资料”的作用──即他也许有小小感觉:可能自己不应该这样处理的感觉。
即:被批评→产生的优势兴奋中心在“维护自尊心”的区域→优势兴奋中心决定人当前的行为,于是表现出反感、反驳、发怒等等不能接受的行为。
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