组织策略名词解释

组织策略是指为实现组织目标而采取的一套长期的计划和行动方案。它包括目标的制定、战略的选择、资源的分配和协调等方面。组织策略的制定是企业成功的关键所在，是实现公司战略目标的重要手段。

组织策略名词解释

组织策略的目标制定：目标制定是组织策略的基础，是确定组织使命和目标，进而制定战略及实施计划的基石。企业的目标制定应该包括经济目标、社会目标和市场目标。经济目标包括增加收益和减少成本等，社会目标包括企业责任和社会服务等，市场目标包括市场份额和品牌认知度等。

组织策略的战略选择：企业的战略选择是组织策略的重要内容。一方面，企业的战略需要结合组织的目标、背景和资源等实际情况进行选择，另一方面，它还需要考虑市场竞争、消费者需求和行业趋势等外部因素。在战略选择中，企业需要重视自己的核心竞争力，积极引入新的技术和业务模式，以此提升企业的市场竞争力和盈利能力。

组织策略的资源分配：资源分配是组织策略的关键部分之一。企业需要根据自身的战略目标，合理分配其所拥有的资源。在资源分配中，企业需要权衡各个部门、项目之间的重要性与优先级，从而形成最优的分配方案。同时，企业还需要注重资源的效率和效益，确保资源的最大化利用。

组织策略的协调：协调是组织策略的关键环节之一。在实施组织策略时，各个部门之间必须紧密协作、相互配合，使企业的整个战略形成一个紧密的整体。此外，企业还需要与外部环境保持协调和关联，将其所拥有的资源和战略与消费者需求和市场变化等相匹配，从而确保更好地实现战略目标。

对于企业而言，组织策略是实现可持续发展和实现企业价值的要素之一。组织策略的成功实施需要企业能够密切关注外部环境的变化，及时调整组织策略，以保持竞争优势。此外，组织策略制定需要与企业文化和员工价值观相匹配，以形成一个内涵丰富、动态适应的组织。

在实践中，企业应该体现整体性思维，以战略为导向来进行资源规划和组织管理，注重团队协作，全员参与。这样，企业才能够更好地发挥其竞争优势，在激烈的市场竞争中获得成功。

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认知策略名词解释

认知策略是学习者加工信息的一些方法和技术。

其基本功能有两个方面：一是对信息进行有效的加工与整理；二是对信息进行分门别类的系统储存。在学习过程中，学习者针对所学内容画出网络关系图，这种策略属于认知策略。认知策略分为复述策略、精加工策略和组织策略等，它包括三个方面的内容。

复述策略

复述策略是指在工作记忆中为了保持信息，运用内部语言在大脑中重现学习材料或刺激，以便将注意力维持在学习材料上的方法。

精加工策略

精加工策略是指把新信息与头脑中的旧信息联系起来从而增加新信息意义的深层加工策略。它常被描述成一种理解记忆的策略，其要旨在于建立信息间的联系。联系越多，能回忆出信息原貌的途径就越多，即提取的线索就越多。

精加工越深入越细致，回忆就越容易。对于比较复杂的课文学习，精细加工策略有说出大意、总结、建立类比、用自己的话做笔记、解释、提问以及回答问题等。

组织策略

组织策略是将经过精加工提炼出来的知识点加以构造，形成知识结构的更高水平的信息加工策略。组织策略主要有两种：一种是归类策略，用于概念、语词、规则等知识的归类整理；一种是纲要策略，主要用于对学习材料结构的把握。