跳蚤效应,又称蝴蝶效应,是一种混沌理论中的概念,指的是一个微小的事件可能会引起一个巨大的连锁反应。跳蚤效应有着广泛的应用,从气象预测到经济、政治领域都有涉及。
跳蚤效应的内容和意义
在气象学中,跳蚤效应的例子是指一个蝴蝶在巴西振翅,可能会引起美国得克萨斯州的龙卷风。这个例子说明,微小的影响可能会在其他地方造成不可预见的结果。同样的,经济学中的调整也具有类似的特征。
跳蚤效应在经济学中的应用是一种非常有趣的现象,因为它可以用来解释市场中的不确定性和波动性。在股票市场中,一家公司的微小决策可能会影响整个行业,甚至整个市场。
例如,一家公司的出现可能会使竞争对手的市场份额下降,从而导致它们降低价格和增加销售力度,这可能会进一步促使其他公司降低价格,结果可能是整个市场的价格下降。同样,一项政策的改变也可能引起类似的连锁反应。
一个典型的例子是2008年的次级房贷危机。当贷款公司在对于申请人的信贷资格放松标准后开始大量发放贷款,这些贷款被打包成复杂的金融工具并进行交易。然而,在一些申请人支付不起他们所负责的贷款后,整个市场开始崩溃,导致全球经济的严重下滑。这件事情表明,即使是来自最小的影响也可能会在整个市场中扩大并导致重大后果。
除了在经济学和气象学中的应用外,跳蚤效应也具有一些科学上的应用。环境学家将跳蚤效应用于自然资源的管理,用于研究推动生态系统中物种的代际遗传变化的驱动力。
总之,跳蚤效应的内容和意义在于告诉我们,即使是小小的变化也可能对整个系统产生重大影响。这种现象与人们常说的“城门失火殃及池鱼”的想法是类似的。为了应对这种变化,我们需要更多地关注我们的决策,并认识到它们可能会对其他人和其他系统产生重要的影响。
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常见100个管理学定律【转载】
Posted on 2010-05-13 07:20 不倒翁猪猪 阅读(205) 评论(0) 编辑 收藏
管人用人育人留人之道
1.奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人
2. 光环效应:全面正确地认识人才
3. 不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作
4. 蘑菇管理定律 :尊重人才的成长规律
5.贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会
6. 酒与污水定律:及时清除烂苹果
7.首因效应:避免凭印象用人
8.格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才
9.雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才
10.适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上
11.特雷默定律:企业里没有无用的人才
12.乔布斯法则:网罗一流人才
13.大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才
14.海潮效应:以待遇吸引人,以事业激励人
以人为本的人性化管理
15.南风法则:真诚温暖员工
16.同仁法则:把员工当合伙人
17.互惠关系定律:爱你的员工,他会百倍地爱你的企业
18.蓝斯登定律:给员工快乐的工作环境
19.柔性管理法则:“以人为中心”的人性化管理
20.坎特法则:管理从尊重开始
21.波特定律:不要总盯着下属的错误
22.刺猬法则:与员工保持“适度距离”
23.热炉法则:规章制度面前人人平等
24.金鱼缸效应:增加管理的透明度
灵活有效的激励手段
25.鲶鱼效应:激活员工队伍
26.马蝇效应:激起员工的竞争意识
27. 罗森塔尔效应:满怀期望的激励
28. 彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施
29.“保龄球”效应:赞赏与批评的差异
30.末位淘汰法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力
31.默菲定律:从错误中汲取经验教训
32.“垃圾桶”理论:有效解决员工办事拖沓作风
33.比马龙效应:如何在“加压”中实现激励
34.横山法则:激励员工自发地工作
35.肥皂水的效应:将批评夹在赞美中
36.威尔逊法则:身教重于言教
37.麦克莱兰定律:让员工有参加决策的权力
38.蓝柏格定理:为员工制造必要的危机感
39.赫勒法则:有效监督,调动员工的积极性
40.激励倍增法则:利用赞美激励员工
41.倒金字塔管理法则:赋予员工权利
42.古狄逊定理:不做一个被累坏的主管
沟通是管理的浓缩
43.霍桑效应:让员工将自己心中的不满发泄出来
44.杰亨利法则:运用坦率真诚的沟通方式
45.沟通的位差效应:平等交流是企业有效沟通的保证
46.威尔德定理:有效的沟通始于倾听
47.踢猫效应:不对下属发泄自己的不满
48.雷鲍夫法则:认识自己和尊重他人
49.特里法则:坦率地承认自己的错误
崇尚团队合作精神
比尔?盖茨说:“团队合作是企业成功的保证,不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队,已是现代企业生存发展的一个基本条件。
50. 华盛顿合作定律:团队合作不是人力的简单相加
51. 木桶定律:注重团队中的薄弱环节
52.苛希纳定律:确定最佳管理人数
53.凝聚效应:凝聚力越大,企业越有活力
54.懒蚂蚁效应:懒于杂物,才能勤于动脑
55.蚁群效应:减掉工作流程中的多余
56.飞轮效应:成功离不开坚持不懈的努力
57.米格—25效应:整体能力大于个体能力之和
决策是管理的心脏
59. 吉德林法则:认识到问题就等于解决了一半
60.手表定律:别让员工无所适从
61.皮尔斯定律:完善培养接班人制度
62.羊群效应:提升自己的判断力,不盲目跟风
63.自来水哲学:大批量才能生产出廉价产品
64.松下水坝经营法则:储存资金,以应付不时之需
65.巴菲特定律:到竞争对手少的地方去投资
66.吉格勒定理:设定高目标等于达到了目标的一部分
67.卡贝定律:放弃有时比争取更有意义
68.布利丹效应:成功始于果敢的决策
69.普希尔定律:再好的决策也经不起拖延
70.沃尔森法则:把信息和情报放在第一位
71.哈默定律:天下没有坏买卖
72.隧道视野效应:不能缺乏远见和洞察力
73.青蛙法则:时刻保持危机意识
74.坠机理论:依赖“英雄”不如依赖机制
75.奥卡姆剃刀定律:不要把事情人为地复杂化
76.帕金森定律:从自己身上找问题
创新是企业的生命
创新是企业发展动力的内核,是市场竞争的必然结果。企业只有创新才可以打破常规,突破传统;只有不断创新,才能在激励的竞争中永远立于不败之地。
77.达维多定律:不断创造新产品,同时淘汰老产品
78.路径依赖:跳出思维定势
79.跳蚤效应:管理者不要自我设限
80.比伦定律:失败也是一种机会
竞争决胜的智慧与策略
21世纪是一个充满竞争的时代,企业生存的最大武器就是竞争。在这场较量中,对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理,将成为企业决定胜败的关键因素。
81.犬獒效应:让企业在竞争中生存
82.零和游戏原理:在竞争与合作中达到双赢
83.快鱼法则:速度决定竞争成败
84.马太效应:只有第一,没有第二
85.生态位法则:寻求差异竞争,实现错位经营
86.猴子—大象法则:以小胜大,以弱胜强
成也细节,败也细节
细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。许多企业的失败,往往是由于细节上没有尽力造成的。把任何细节做到位,企业就不会存在问题。
87.破窗效应:及时矫正和补救正在发生的问题
88.多米诺效应:一荣难俱荣,一损易俱损
89.蝴蝶效应:1%的错误导致100%的失败
90.海恩法则:任何不安全事故都是可以预防的
91.王永庆法则:节省一元钱等于净赚一元钱
打好营销这张牌
92.凡勃伦效应:商品价格定得越高越能畅销
93.“100-1=0”定律:让每一个顾客都满意
94.鱼缸理论:发现客户最本质的需求
95.长鞭效应:加强供应链管理
96.弗里施法则:没有员工的满意,就没有顾客的满意
97.250定律:不怠慢任何一个顾客
98.布里特定理:充分运用广告的促销作用
99.尼伦伯格法则:成功的谈判,双方都是胜利者
100.韦特莱法则:从别人不愿做的事做起。
分类: 项目管理
人生做事的一些定律、法则、效应:
Ο 二八定律 —— 抓住主要矛盾:用20%的付出赢得80%的收益
Ο 蝴蝶效应 —— 细节决定成败 (南美洲亚马逊河流域的一只蝴蝶偶尔扇动几次翅膀,两周后美国得克萨斯州就会刮起一场龙卷风)
Ο 幸福递减定律 —— 不要让感官味蕾失去对幸福的敏感
Ο 马蝇法则 —— 感谢对手,正是他们催化了你的成功
Ο 帕金森定律 —— 时间是海绵里的水 (Make full use of your time 做高效率人士!)
Ο 韦奇定律 —— 走自己的路,让别人说去吧 (只有自己才最了解自己,只有自己才能对自己负责)
Ο 鲦鱼效应 —— 做出色的领导者,让下属心甘情愿地追随你(火车跑得快,全靠车头带)
Ο 犬獒效应 —— 困难是造就强者的学校,竞争是铸造辉煌的通道
Ο 大拇指定律 —— 你是大拇哥吗?(不想当将军的士兵不是好士兵)
Ο 权威暗示效应 —— 不想被别人牵着鼻子走,自己就要有主见 (迷信则必轻信,盲目则必盲从)
Ο牢*效应 —— 给别人开口机会,给自己改进机会(善疏则通,能导必安)
Ο 莫非定律 —— 做好万全准备:感觉会出错的事,往往就会出错(对感觉不对的事情要特别小心;别畏惧失败,你的态度很重要)
Ο 蓝斯登原则 —— 员工也是上帝 (营造快乐的工作环境,是解决员工工作倦怠的有效方式)
Ο 倒U形假说 —— 半兴奋状态奠定成功之路(过犹不及,只有适度才是最佳)
Ο 避雷针效应 —— 能疏善导,化解隐患(善疏善导,是管理的精髓;善于沟通,是个人在职场发展的必备能力;通过沟通,让组织里的成员上下一心)
Ο 巴纳姆效应 —— 自信,才不迷信:自己才是自己的镜子和坐标(赞美别人,让人际关系更和谐)
Ο 蔡戈尼效应 —— 善始善终,坚持到底,毅力造就成功 (成功就是简单的事情重复做)
Ο 光环效应 —— 全面、客观、透彻地认识事情,才能避免爱屋及乌(提升自身形象,扩大自己的“光环”;名人造就名牌,借名人增加产品的光环)
Ο 吉格勒定律 —— 设定一个高目标,就等于达到了目标的一部分(大鹏展翅,志在千里。站得更高,才能看得更远。只有目标远大,才能卓越非凡)
Ο 印刻效应 —— 只做第一,不做第二(宁做鸡头,不做凤尾;别被广告的“强行印刻”左右了消费行为)
Ο 异性效应 —— 异性相吸,事半功倍(男女搭配,干活不累;男人的力量是带一点温柔的刚毅,女人的力量是带一点坚韧的温柔) 22 霍布森选择效应 —— 培养能发挥主动性和创造性的环境(唯一的标准等于没有标准;给别人留下可以真正作出选择的余地)
Ο 旁观者效应 —— 别让其他人的表现**了自己的脚步(别怕枪打出头鸟,要敢作敢为;经营企业应打破常规,走差异化经营的道路)
Ο 刺猬法则 —— 距离不一定产生美,但没有距离一定不美(就像一杯子,太凉了寒心,太热了烫口,只有适度才最合意)
Ο 投射效应 —— 推己及人,但勿“一厢情愿” (正确投射,让你推己及人猜测对方心理;具体问题,具体分析,万事不要想当然)
Ο 定势效应 —— 别让自己的思维只会“直来直往” (让你的思维多转一个弯,换个角度看问题,就会有不一样的天空)
Ο 留面子效应 —— 讲究说话策略,做事百发百中(巧妙“兜圈子”,彼此都有“面子”;“留面子”是人际交往中的潜规则) 28 登门槛效应 —— 步步为营,奠定成功之路 (成功就像一个个门槛,别着急,一步一步迈过,你就能到达终点)
Ο杠杆原理 —— 给我一个支点,我可以撬动地球(以小见大,在乎你的一言一行,利用杠杆效应;服务好每一个客户,就是在吸引十个客户)
Ο 第一印象效应 —— 金玉其外,时刻展示你最佳的一面(千里马常有,而伯乐不常有;路遥知马力,日久见人心)
Ο 竞争优势效应 —— 合作才能共赢,别为眼前利益而致两败俱伤(沟通是达成合作、避免恶性竞争的有效途径;合作,往往才是最开心、最经济的获利方式)
Ο 从众效应 —— 有主见、有决断,勿做盲目跟风者(宁做独树一帜的雄鹰,勿做人云亦云的鹦鹉)
Ο 马斯洛理论 —— 渴望被尊重,就先尊重别人 (以人为本,才能造就常青基业;人在本质上都渴望得到别人的尊重和赞美)
Ο德尼摩定律 —— 找到你最合适的位置 (领导要知人善任;用人不能带着有色眼镜,要最大化别人的优点,最小化其缺点)
Ο 苛希纳定律 —— 不要“多多益善”,只要“最佳数量” (找到最佳人选,维持最佳数量,才能保证最高效率)
Ο 彼得原理 —— 好汉不提当年勇:过去的成就不能代表未来的发展(量体裁衣,量“材”而用,用人必要知人;有雄心不代表能胜任)
Ο 木桶定律 —— 一个都不能少:齐头并进才能大获全胜(团队的战斗力取决于团队中最差的那个人的水平;扬长才能避短,补短才能扬长)
Ο250定律 —— 征服一个人,连带征服他背后的250个人 (你要别人怎么待你,就得先怎样待别人)
Ο 罗密欧与朱丽叶效应 —— 理解与支持:让沟通渠道畅通无阻(谁都不想做“笼中鸟”,不要限制自己和别人的自由;请将不如激将,牵着“逆反心理”的鼻子走)
Ο 多米诺效应~~一倒百倒,防止一次行为的破坏无限放大(千里之堤,溃于蚁穴)
Ο 零和游戏原理 —— 激烈竞争:谁才是真正的赢家?(“双赢”和“多赢”才能皆大欢喜;企业的竞争与合作应追求“正和”)
Ο 达维多定律 —— 要保持领先,就必须时刻否定并超越自己 (只有通过主动和创新,只有敢于否定和淘汰,才有能力遥遥领先)
Ο 蜕皮效应 —— 超越自己,才能不断成长 (满足现状、不思进取是落后的先兆;不断提高期望,打破自我设限)
Ο 布利斯定理 —— 三思而后行:事前想得清,事中不折腾 (做好计划,是事业发展的第一步,第二步就是切实执行计划)
Ο 卡贝定理 —— 适时放弃会得到更多(当你紧握双手,里面什么也没有;当你打开双手,世界就在你手中。旧的不去,新的不来,放弃是创新的钥匙) 46 “路径依赖”原理 —— 选择正确,就等于成功了一半 (万事开头虽难,但好的开始是成功的一半)
Ο 王永庆法则 —— 节省一元钱等于净赚一元钱 (钱要用在刀刃上;勤俭是持家和经营的真谛;赚钱是能力的体现,而花钱则是一种智慧)
Ο 韦尔奇原则 —— 领导者的工作就是选择适当的人 (领导要清楚:什么时候什么人最适合什么工作)
Ο 隧道视野效应 —— 拓宽心路:站得更高,才能看得更远(“坐井观天”是事业拓展的大敌;用发展的眼光看问题,你就能发现其中的商机)
Ο 表率效应 —— 身教胜于言传:正人先正己,管事先做人(要想发挥“近朱者赤”的效应,就要身先士卒做表率)
Ο 南风法则 —— 柔能克刚:温暖是谁都不能拒绝的力量(循循善诱地说服胜过激烈粗暴的批评;温暖胜于严寒;与人为善,柔能克刚)
Ο特里原则 —— 承认错误是一个人最大的力量源泉 (正视错误,你会得到错误以外的东西;任何改正都是进步)
Ο “标杆管理”法则 —— 把对手当作标杆:对手就是最好的学习对象(瞄准优秀者:穷,也要站在富人堆里;对手是最好的老师,应该抱有一颗平常心)
Ο 皮格马利翁效应 —— 不要吝啬激励(人有70%的潜能是沉睡的,给人以激励和赞美是开发潜能最有效的途径)
Ο 蘑菇定律 —— 努力为自己增值:当你有价值时,才会得到承认(适当运用“蘑菇管理”,锤炼人才;把简单的工作做到完美,才有机会跃过龙门)
Ο华盛顿合作定律 —— 明确任务:避免三个和尚的尴尬 (制度创新,让“三个和尚水多得喝不完”)
Ο狗鱼效应 —— 人生需要紧迫感:没有压力,就没有动力(生机在于竞争;善待你的竞争对手吧,因为他的存在,你才会永远是一条鲜活的“鳗鱼”)
Ο 冷热水效应 —— 具体问题具体分析,学会用不同的秤砣来衡量事物(先冷后热,温水暖人心)
Ο 亲和效应 —— 成功人士不仅要可敬、可畏,更要可亲(微笑是最吸引人靠拢的语言;“自己人”好办事,巧妙借力于熟人,可以事半功倍)
Ο 雷尼尔效应 —— 知道员工的真正需求,才能留住人才 (人的需求有很多层次,不能只以金钱来满足)
Ο 杜拉克原则 —— 任人唯贤:起用经验丰富、善于管理的“外人 ”(仅靠一己之力独自打拼的时代早已经过去,一个好汉三个帮)
Ο啤酒效应 —— 客户端10%的市场需求变化会导致订单量200%的变化 (供应链中各环节沟通不畅会导致市场泡沫)
Ο 手表定律 —— 找到一只准确的“手表”,然后只相信它(两个以上的目标等于没有目标;找准目标,要坚定你的目标,踏踏实实地走下去)
Ο 托利得定理 —— 一心二用,全面分析,正确决策(一心二用可以防止目光狭窄;充分考虑不同意见,深思熟虑)
Ο马太效应 —— 世界是不公平的:强大,才更有优势(失败固然是成功之母,成功则更是成功之母。一步步小的成功,最终奠定大成功。做大做强,实现“赢家通吃”)
Ο 不值得定律 —— 别把生命浪费在无意义的小事上 (对值得做的事要全力以赴)
Ο 鸟笼逻辑 —— 当心陷入惯性思维的怪圈(不要活在别人的限制里,只有冲出传统、习俗乃至于价值观的**,才能够自由翱翔;要有敢挂出“空鸟笼”的勇气)
Ο 破窗效应 —— “亡羊补牢”总比不补要好 (赏罚分明,消除组织中的“破坏窗户的人”)
Ο 临界点效应 —— 从不气馁,跨越生命中的“临界点”(除非你自己选择放弃,否则谁也不可能将你打垮;行百里者半九十,再坚持一步)
Ο 酒与污水定律 —— 防患于未然:别让一匙污水污染了一桶酒 (净化“污水”,让“破坏分子”变**才)
Ο 卢维斯定律 —— “谦虚”,需要把握好度(真正的谦虚就是客观地看待自己和别人;做一只空杯子,才能吸取别人的精华;唯有时时不满,才能时时进步)
Ο 最大笨蛋理论 —— 及时扔出“烫手山芋”,别当“最大笨蛋”(别让盲目预期促成疯狂举动)
Ο 跷跷板互惠原则 —— 互惠互利,才能皆大欢喜(助人为乐,才能有人乐于助你;帮助、给予、关心等都是相互的过程,主动一点,就可以压动你人际交往的“跷跷板”)
Ο 热炉规则 —— 纪律与规章就是“热炉”,绝对不可触犯(没有规矩,不成方圆)
Ο 毛毛虫效应 —— 不走寻常路:不要固守本能、经验和习惯(总是沿着别人的路,永远也不会找到自己的方向;不走寻常路,才能不淹没于芸芸众生)
Ο 跳蚤效应 —— 志在高远:心有多宽,舞台就有多广 (尽量提高目标,释放你与生俱来的潜能)
Ο 横山法则 —— 触发被管理者的自发管理:自发的才是最有效的(善于做感情投资,让员工爱岗敬业;有自觉性才有积极性,无自觉权便无主动权)
Ο 青蛙法则 —— 不为明天做准备,明天就会让你为今天后悔(居安思危,是避免灾难发生的最有效策略)
Ο 跨栏定律 —— 在困境中崛起,做勇敢的“跨栏者” (上帝在关上一扇门的时候,往往同时打开另外一扇门;如果这件事毁不了你,那它就会令你更加强大)
Ο 奥格尔维定律 —— 敢用能人,善用能人,才能成长为巨人公司(善用比我们自己更优秀的人)
Ο 卡瑞尔公式 —— 绝处逢生,保持头脑清醒,终有解决途径(放松,冷静的大脑有助于你思考;置之死地而后生;接受最坏的可能,然后冷静地分析出路)
Ο 杜根定律 —— 信心决定成败:胜利只属于有信心的人 (如果别人都不相信你,你更要相信自己)
Ο 首因效应 —— 第一印象往往决定了你在别人心目中的形象和地位(评价一个人需要长时间的考验和多方面的观察,不要因一时先入为主的印象就妄下结论)
Ο 近因效应 —— 最近的印象往往是最深刻的印象(创造良好“近因”,改善自身形象;怒责之后莫忘安慰)
Ο 沃尔森法则 —— 你能得到多少,取决于你能知道多少(随机应变,及时捕捉市场信息;在竞争中立于不败之地的秘诀就是:知道得更早,知道得更多,知道得更具体)
Ο 塞里格曼效应 —— 抓住梦想:永远都不要放弃 (不屈不挠才能获得最后的胜利)
Ο冰淇淋哲学 —— 如果能在逆境中胜出,就不会害怕任何挑战(河水顺流而下,生活逆水行舟;学会在冬天卖冰淇淋,夏天就会干得更棒)
Ο奥卡姆剃刀定律 —— 高效做事:学会把复杂的事做简单 (用简单的方法做事情,是要找出做事的捷径)
Ο 培哥效应 —— 掌握高效学习、高效记忆的秘诀(理解培哥效应,别对“记忆魔术”惊叹不可能;学会联想,对于有效记忆至关重要;创造属于自己的记忆编码)
Ο 三分之一效应 —— 在中间的不一定是好的 (一步差三市,经商选址至关重要)
Ο 参与定律 —— 想得到别人的支持,先吸引他参与(参与是关心和支持的前提,参与更是有效沟通、群策群力的有效途径。只有彼此结成一个利益共同体,才能够齐心协力共谋发展)
Ο 杜利奥定理 —— 失去热情,事业注定失败(热情是促进事业蒸蒸日上的动力源)
Ο罗伯特定理 —— 放弃什么,都不能放弃希望(希望是克服千难万险的动力;自己不**自己,就没有人能**你;有希望在的地方,痛苦也成欢乐)
Ο 沟通的位差效应 —— 没有平等就没有真正的交流(平等产生交流,交流产生忠诚,忠诚产生效率,效率产生竞争力)
Ο “灯塔”效应 —— 设定远景目标,给企业树立“灯塔” (对员工来说,有共同目标才能齐心协力;企业目标必须清晰,具有可操作性)
Ο 贝尔效应 —— 甘当人梯,将人才送上高峰 (为有才干的下属创造脱颖而出的机会;善当伯乐,你才会拥有千里马)
Ο拜伦法则 —— 用人不疑,充分授权,给下属自由发展的空间(对于任何人,都不能一百个放心,不管多么得力的下属,记得在授权时永远给自己留一颗心。小事可以糊涂,大事千万要经心)
Ο 大荣原则 —— 人才是企业生存之本(知识经济就是人才经济)
Ο 达维多夫定律 —— 没有创新,就没有生命力(头脑打开一厘米,人生揭开新篇章;先走一步也许会遇到危险,但是不先走这一步,就只能永远跟在别人后面)
Ο 史密斯原则 —— 围绕利益,决定合作还是竞争 (竞争使人进步最快,合作让人得到最多)
老师的三个问题
其一,“世界上第一高峰是哪座山?”大家哄堂大笑:“珠穆朗玛峰!”老师追问:“第二高峰呢?”同学们面面相觑,无人应声。老师在黑板上写:“屈居第二与默默无闻毫无区别。”
其二,“有人要烧壶开水,等生好火发现柴不够,他该怎么办?”有的说赶快去找,有的说去借、去买。老师说:“为什么不把壶里的水倒掉一些?”大家一听,表示佩服。
其三,“古代有一人,想学立身的本领。经过反复比较,决心去学屠龙之技。他拜名师,日夜苦练,终有所成。他会怎么样呢?“同学们兴致勃勃,说他能成为英雄、明星,受世人崇拜。老师摇头:“这个人一定会潦倒一生,因为世上根本就没有龙。”
这节课,这个老师要学生明白“如何做人、做事、做学问”:做人要力求出色,勇争第一,这样别人才能发现你、记住你;做事要敢于创新,方法灵活,千万不可墨守成规;做学问要学以致用,要懂得将知识转化为效益,闭门造车没有路。
(供你参考)
我们没时间体会痛苦;奔波是一种快乐,让我们真实地感受生活;疲惫是一种享受,让我们无暇空虚。
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