当前主要的激励理论有哪些

激励理论是指人们追求成功的动力和愿望，也是促进个人或组织发展的重要手段。目前，研究激励理论的学者们提出了各种不同的激励理论，其中包括需求层次理论、期望理论、认知评价理论、强化理论等。本文将从多个角度分析当前主要的激励理论，并探讨了各自的特点和应用情况。

当前主要的激励理论有哪些

需求层次理论

由马斯洛所提出的需求层次理论，是被广泛采用的激励理论之一。马斯洛认为，人类的需求可以分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。马斯洛的需求层次理论认为，人们的需求是可以被满足和调整的，如果一个人的更高层次的需求没有得到满足，则他们将感到失落。

期望理论

期望理论是由Vroom所提出的激励理论。期望理论认为，人的行为决定于其期望价值并是由期望值或在行动时预测结果的频率和个人对特定结果的价值所决定的。在期望理论的框架内，鼓励人们达到一定的期望值可以激发其积极性。应用期望理论的方法是设计工作位，支持具备成本效益、时序、不确定性等工作特征的期望。此指导有助于提高工作动机和行为的产出。

认知评价理论

认知评价理论是由Deci和Ryan提出的激励理论，它认为人的行为之所以能够持续下去，是因为它们被认为是有趣、有挑战性的，或源于基于自主选择的自我感觉。在这一理论中，自我决定和自我评价是元激励的基础。人们会形成期望-成就-自我反馈循环来调节其行为。通过设计能够增强自主性的任务和提供即时反馈，达到激励的作用。

强化理论

强化理论是由Skinner提出的激励理论，它认为人的行为是由其得到的回应来决定的。如果人的行为得到积极的回应，那么他们就会重复这个行为。而如果行为得到负面的回应，那么他们就会避免这种行为。因此，强化理论认为，在组织设计中必须创造良好的强化机制，以鼓励人们进行特定的行为。

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