人员控制方法包括多选

随着社会和技术的不断发展，越来越多的企业开始关注如何对员工进行有效的人员控制，以确保企业运营的可持续性和效率。如今，除了传统的人工依赖的人员控制方法外，越来越多的企业开始采用多选人员控制方法，以更好地满足企业的需求。本文将从多个角度分析多选人员控制方法的特点和优势。

人员控制方法包括多选

一、多选人员控制方法的定义

多选人员控制方法是一种通过多种途径对员工进行分类、筛选和管理的方法。这种方法旨在通过多个维度对员工进行分析和判断，以实现个性化管理和最大化员工的价值。

二、多选人员控制方法的优点

1、 个性化管理

多选人员控制方法可以根据不同员工的特点和能力进行分类。通过员工自主选择、企业选择等方式对员工进行筛选和分类，可以实现更加个性化的管理。

2、最大化员工价值

通过多选人员控制方法，可以更好地发现员工的潜能和优势，并将其最大化，提高其工作效率和生产力。同时，也可以减少员工缺陷和不足的影响，提高员工整体价值。

3、提高企业效率

多选人员控制方法可以根据需要在不同的维度进行筛选和管理，从而提高企业整体效率和生产力。企业可以根据需求选择不同的策略和方法，从而提高运营效率和效果。

4、促进企业创新

多选人员控制方法可以促进企业创新和发展。不同的员工能够拥有自己的思考方式和独特的角度，这些优势可以相互支持和合作，推动企业不断向前发展。

三、多选人员控制方法的实施

实施多选人员控制方法需要多方面的工作和配合。具体而言，需要明确人员控制的目的和范围，选择合适的策略和方法，清晰员工分类和管理的标准和指标，并根据员工的筛选和选择提供必要的支持和培训。

四、结论与建议

多选人员控制方法是一种具有多维度且个性化的管理方式，可以更好地满足企业的需求和员工的特点，以实现效率和价值的最大化。但是，在实施此方法时，需要注重人员选择和分类的标准和方法的准确性和准确性，同时也需要加强员工支持和培训，以实现最优的效果。

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大工15秋《管理学》在线测试3满分答案7.企业进行知识管理有哪些好处

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大工15秋《管理学》在线测试3的参考答案：

二、多选题
　7、ABCDE
1.企业中常见的控制活动主要包括（ ）。
A. 生产控制
B. 人员控制
C. 财务控制
D. 信息控制
E. 绩效控制

2.信息技术在控制领域中的作用主要有（ ）。
A. 提高了事前控制工作的能力范围与成果质量
B. 提高了事前控制的反应速度
C. 提高了事中控制工作的能力范围与成果质量
D. 提高了事中控制的反应速度
E. 提高了事后控制的完善程度

3.常常被管理者用来衡量绩效的信息有（ ）。
A. 个人观察
B. 组织评价
C. 统计报告
D. 口头汇报
E. 书面报告

4.下列属于运用前馈控制的是（ ）。
A. 产品销售不畅，改变产品结构
B. 猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
C. 根据虫情预报，农业公司做好农药准备
D. 瞄准靶心射击
E. 岗前培训

5.学习型组织有哪些要素？（ ）
A. 自我超越
B. 改善心智模式
C. 建立共同愿景
D. 团体学习
E. 系统思考

6.企业流程再造的核心工作有（ ）。
A. 辨识顾客，衡量顾客关键需求
B. 决定改造的关键流程
C. 制定流程绩效目标
D. 新流程再设计
E. 思维模式改变及新文化塑造

7.企业进行知识管理有哪些好处？（ ）
A. 创造企业新竞争价值
B. 增加企业利润
C. 降低企业成本
D. 提高企业效率
E. 建立企业新文化

8.提高员工道德修养和责任感的途径有（ ）。
A. 树立正确的企业道德观和责任感
B. 挑选高道德素质的员工
C. 在道德和责任感方面领导并教育员工
D. 对绩效进行全面评价
E. 进行独立的社会审计

9.ERP的核心管理思想体现在以下哪些方面？（ ）
A. 对整个供应链资源进行管理的思想
B. 精益生产和敏捷制造的思想
C. 事先计划与事中控制的思想
D. 信息集成和资源优化配置的思想
E. 企业资源与外部环境互动的思想

10.管理创新的特征主要包括（ ）。
A. 变动性
B. 风险性
C. 全面性
D. 持续性
E. 继承性

求大工11秋《管理学》在线作业1，2,3答案

大工12春《管理学》在线作业1
单选题（共 5 道试题，共 20 分。）
1.决策过程的第一步是（）。
A. 确定决策目标
B. 发现问题或机会
C. 搜集信息
D. 拟定方案
正确答案：B满分：4分
2.各级管理者在执行计划、组织、人事、领导和控制五项基本职能的过程中，通过优化配置和协调使用组织内的各种资源，有效地达到组织目标的过程称为（）。
A. 管理
B. 组织
C. 战略计划
D. 激励
正确答案：A满分：4分
3.管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的（）。
A. 泰勒科学管理理论
B. 法约尔管理过程理论
C. 韦伯理想行政组织理论
D. 梅奥的霍桑试验理论
正确答案：A满分：4分
4.（）提出了重视管理中人的因素。
A. 铁锹实验
B. 金属切制实验
C. 霍桑试验
D. 搬运生铁试验
正确答案：C满分：4分
5.按计划的层次分类，计划的种类可分为（）。
A. 长期计划、中期计划和短期计划
B. 战略计划、战术计划和作业计划
C. 生产计划、销售计划、财务计划、人事计划
D. 综合性计划、专业性计划
正确答案：B满分：4分
多选题（共 10 道试题，共 60 分。）
1.按决策问题具备的条件和决策结果的确定性程度可以把决策划分为（）。
A. 程序化决策
B. 非程序化决策
C. 确定型决策
D. 不确定型决策
E. 风险型决策
正确答案：CDE满分：6分
2.计划工作中的5W1H中5W指的是（）。
A. 做什么（What）
B. 为什么做（Why）
C. 何时做（When）
D. 何地做（Where）
E. 何人做（Who）
正确答案：ABCDE满分：6分
3.管理学的特点有（）。
A. 是一门综合性的学科
B. 是一门实践性很强的科学
C. 是一门不精确的学科
D. 是一门科学，又是一门艺术
E. 是一门软科学
正确答案：ABCDE满分：6分
4.泰勒在管理方面的文献有（）。
A. 《国富论》
B. 《科学管理原理》
C. 《车间管理》
D. 《计件工资制》
E. 《工业管理与一般管理》
正确答案：BCD满分：6分
5.目标管理的特点包括（）。
A. 是参与管理的一种形式
B. 既重视科学管理，又重视人的因素，强调“自我控制”
C. 促使权力下放
D. 注重成果
E. 是管理者的管理
正确答案：ABCD满分：6分
6.美国管理学家卡茨认为，一个管理人员应具有的三大基本技能是（）。
A. 学习技能
B. 概念性技能
C. 人际关系技能
D. 技术性技能
E. 创新技能
正确答案：BCD满分：6分
7.（）是梅奥在总结霍桑试验的基础上得出的结论。
A. 工人是“经济人”
B. 工人是“社会人”
C. 企业中存着非正式组织
D. 生产效率的提高主要取决于职工的工作态度和他与周围人的关系
E. 人的需要是有层次的
正确答案：BCD满分：6分
8.计划的特征包括（）。
A. 目的性
B. 首位性
C. 普遍性
D. 效率性
E. 创造性
正确答案：ABCDE满分：6分
9.下面属于法约尔提出的企业基本活动的是（）。
A. 技术活动
B. 商业活动
C. 财务活动
D. 安全活动
E. 会计活动
正确答案：ABCDE满分：6分
10.管理工作中的基本职能包括（）。
A. 计划职能
B. 组织职能
C. 人事职能
D. 领导职能
E. 控制职能
正确答案：ABCDE满分：6分
判断题（共 5 道试题，共 20 分。）
1.管理自从有了人类集体活动以来就开始了。
A. 错误
B. 正确
正确答案：B满分：4分
2.企业文化包括精神文化、制度文化和物质文化。
A. 错误
B. 正确
正确答案：B满分：4分
3.滚动计划法不是等计划全部执行之后再重新编制下一个时期的计划，而是在每次编制或调整计划时，均将计划向前推移。
A. 错误
B. 正确
正确答案：B满分：4分
4.管理的二重性指的是自然属性和社会属性。
A. 错误
B. 正确
正确答案：B满分：4分
5.专家调查法是一种定量预测方法。
A. 错误
B. 正确
正确答案：A满分：4分
大工12春《管理学》在线作业2
单选题（共 5 道试题，共 20 分。）
1.影响人事工作的外部环境因素不包括（）。
A. 科技进步
B. 经济发展
C. 法律环境
D. 组织结构
正确答案：D满分：4分
2.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门（）。
A. 职能
B. 产品
C. 区域
D. 矩阵结构
正确答案：C满分：4分
3.组织设计中最为重要的基础工作是（）。
A. 职务分析与设计
B. 部门划分
C. 组织目标的分解
D. 人员的激励
正确答案：A满分：4分
4.只从内部提升主管人员的做法存在弊端，在下面所列出的几条中，（）并不属于内部提升的弊端。
A. 会引起同事的不满
B. 组织对晋升者的情况不能深入了解
C. 可能造成“近亲繁殖”
D. 可能出现不能胜任工作的“彼德现象”
正确答案：B满分：4分
5.在使用绩效考评的关键事件法时，（）。
A. 关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料
B. “顶头上司”对每位员工随时记载能反映其有效和无效的工作绩效的关键行为
C. 考评者无需考虑行为的情景
D. 考评者要对人不对事
正确答案：B满分：4分
多选题（共 10 道试题，共 60 分。）
1.推动组织进行变革的外部力量有（）。
A. 市场竞争环境的变化
B. 社会行为和制度结构的变化
C. 科学技术的变化
D. 经济形势的变化
E. 员工队伍的变化
正确答案：ABCD满分：6分
2.非正式组织对正式组织的工作可能造成的危害包括（）。
A. 其目标若与正式组织冲突，则可能极为不利
B. 可能会束缚其成员个人发展
C. 影响命令的畅通
D. 影响信息传递速度
E. 影响正式组织的变革进程
正确答案：ABE满分：6分
3.员工的工作绩效是指他们那些经过考评的（）。
A. 工作行为
B. 工作表现
C. 工作结果
D. 工作动机
E. 工作收益
正确答案：ABC满分：6分
4.决定集权分权程度的因素有（）。
A. 决策的代价和重要性
B. 政策一致性的愿望
C. 组织的规模
D. 企业的历史
E. 领导人的个性
正确答案：ABCDE满分：6分
5.常用的绩效考评方法有（）。
A. 分级法
B. 量表法
C. 关键事件法
D. 评语法
E. 行为锚定评分法
正确答案：ABCDE满分：6分
6.影响人事工作的内部环境因素有（）。
A. 组织目标
B. 企业对外部管理者需求情况
C. 组织结构
D. 人事制度
E. 报酬制度
正确答案：ACDE满分：6分
7.外部招聘的优点有（）。
A. 被聘干部具有外来优势，无历史包袱
B. 能够给组织带来新的思想和新的工作方法
C. 有利于被聘者迅速展开工作
D. 有利于鼓舞士气，提高工作热情
E. 有利于缓和内部竞争者的紧张关系
正确答案：ABE满分：6分
8.下列属于组织设计原则的有（）。
A. 任务目标原则
B. 分工与协作原则
C. 命令统一原则
D. 管理幅度原则
E. 集权与分权相结合的原则
正确答案：ABCDE满分：6分
9.组织结构包括的三个核心内容是（）。
A. 组织结构的复杂性
B. 组织结构的管理幅度
C. 组织结构的规范性
D. 组织结构的管理层次
E. 组织结构的集权与分权性
正确答案：ACE满分：6分
10.大多数人在其一生之中将经历的职业阶段有（）。
A. 探索期
B. 建立期
C. 职业中期
D. 职业后期
E. 衰退期
正确答案：ABCDE满分：6分
判断题（共 5 道试题，共 20 分。）
1.企业的奖酬主要由薪酬、福利和奖励三种成分构成。
A. 错误
B. 正确
正确答案：B满分：4分
2.在人员配备中可以出现因人设岗、因人设机构的状况。
A. 错误
B. 正确
正确答案：A满分：4分
3.组织中既不存在绝对的分权，也不存在绝对的集权。
A. 错误
B. 正确
正确答案：B满分：4分
4.管理幅度总是越宽越好的，组织层次总是越少越好的。
A. 错误
B. 正确
正确答案：A满分：4分
5.人事工作不仅仅是人事部门的工作，而是企业高层管理者的基本职能之一。
A. 错误
B. 正确
正确答案：B满分：4分
大工12春《管理学》在线作业3

单选题（共 5 道试题，共 20 分。）
1.彼得·德鲁克认为，“领导者的唯一定义就是其后面有追随者。一些人是思想家，一些人是预言家，这些人都很重要，而且也急需，但是，没有追随者，就不会有领导者。”这句话说明（）。
A. 领导的实质是组织成员的追随与服从
B. 领导者需要权力
C. 追随者比领导者更重要
D. 领导只有一个定义，其余的定义都是错误的
正确答案：A满分：4分
2.反馈控制、现场控制和前馈控制划分的标准是（）。
A. 按控制的来源划分
B. 按控制的手段划分
C. 按控制信息的性质划分
D. 按控制的内容划分
正确答案：C满分：4分
3.管理方格图中，1.9型对应的是（）领导方式。
A. 任务型
B. 乡村俱乐部型
C. 中庸型
D. 贫乏型
正确答案：B满分：4分
4.与控制关系最密切的管理职能是（）。
A. 协调
B. 组织
C. 领导
D. 计划
正确答案：D满分：4分
5.“复杂人”假设认为（）。
A. 大多数人都是为了满足基本的生理需要和安全需要，所以他们将选择那些在经济上获利最大的事去做
B. 工人与工人之间的关系所形成的影响力，比管理部门所采取的管理措施和奖励具有更大的影响
C. 大多数人在解决组织的困难问题时，都能发挥较高的想象力、聪明才智和创造性
D. 人在同一个时间内会有多种需要和动机，这些需要和动机相互作用、相互结合，形成了一种错综复杂的动机模式
正确答案：D满分：4分
多选题（共 10 道试题，共 60 分。）
1.领导在组织中的作用有（）。
A. 指挥
B. 协调
C. 激励
D. 权威
E. 垄断
正确答案：ABC满分：6分
2.控制的原理包括（）。
A. 未来导向的原理
B. 反映计划的原理
C. 组织适宜性原理
D. 关键点控制的原理和例外原理
E. 采取措施原理
正确答案：ABCDE满分：6分
3.马洛斯的需要层次理论的主要内容有（）。
A. 生理的需要
B. 安全的需要
C. 社交的需要
D. 权力的需要
E. 自我实现的需要
正确答案：ABCE满分：6分
4.按沟通的组织系统分，沟通可分为（）。
A. 正式沟通
B. 非正式沟通
C. 上行沟通
D. 下行沟通
E. 横向交叉的沟通
正确答案：AB满分：6分
5.“途径-目标”理论认为，领导方式有（）。
A. 专制型
B. 指导型
C. 支持型
D. 参与型
E. 成就取向型
正确答案：BCDE满分：6分
6.管理信息系统在控制系统中的作用有（）。
A. 可以产生并提供决策和控制的信息
B. 可以提高获得信息的效率
C. 可以提高管理者决策和控制的能力
D. 可以影响组织管理方式
E. 可以优化组织结构
正确答案：ABCDE满分：6分
7.强化的类型有（）。
A. 正强化
B. 负强化
C. 反馈
D. 惩罚
E. 消退
正确答案：ABDE满分：6分
8.美国管理学家斯蒂芬·罗炳斯将控制的内容归纳为（）。
A. 人员控制
B. 财务控制
C. 作业控制
D. 信息控制
E. 组织绩效控制
正确答案：ABCDE满分：6分
9.为了更好地对管理人员进行监控，切实发挥其能力和作用，同时能够有效地应对“内部人控制”问题，有必要从（）几个方面着手。
A. 完善企业的法人治理结构
B. 设置科学合理的组织结构
C. 强化激励措施
D. 健全重大事项的决策和执行程序
E. 加强审计监督
正确答案：ABCDE满分：6分
10.菲德勒将权变理论具体化为（）几个方面。
A. 职位权力
B. 任务结构
C. 领导者与被领导者的关系
D. 工作环境
E. 个人特权
正确答案：ABC满分：6分
判断题（共 5 道试题，共 20 分。）
1.领导和管理实际上是同一概念。
A. 错误
B. 正确
正确答案：A满分：4分
2.控制的标准定得越严越好。
A. 错误
B. 正确
正确答案：A满分：4分
3.组织中的信息不仅通过正式渠道传播，有些也通过非正式渠道传播。
A. 错误
B. 正确
正确答案：B满分：4分
4.反馈控制也称事后控制，所以作用不大。
A. 错误
B. 正确
正确答案：A满分：4分
5.领导即领导者。
A. 错误
B. 正确
正确答案：A满分：4分