管理学沟通障碍及其克服案例

沟通是人们进行交流的重要手段，对于管理学而言更是至关重要的一环。但是，沟通过程中常常出现各种各样的障碍，如语言不通、意见不合、信息误解等问题，这些障碍会影响沟通效果，甚至导致沟通失败。因此，本文将从多个角度分析管理学沟通障碍及其克服方法。

管理学沟通障碍及其克服案例

一、理解沟通障碍的类型

1.文化差异

文化差异是沟通中最常见的障碍之一，不同的文化背景会导致人们对于同一事物的看法和观念不同，从而产生误解。比如，中国人的“否定式”和西方人的“肯定式”在沟通中会产生混淆。

2.语言障碍

语言的不同也是沟通中的一种障碍，比如说英语中的同音词和同形词，容易导致语音交流上出现问题。

3.思维模式不同

人们在思考问题时，也会受到个人思维方式和工作背景的影响，因此会产生不同的思维模式，从而会导致在沟通过程中更多的争论，所以理解其他人的思维方式也对沟通有很大的影响。

二、克服沟通障碍的方法

1.尽量避免简单化思考

人们往往容易被自己的文化和经验所束缚，因此应该努力开放自己的思维，尊重和理解不同文化和思维方式的人，尤其是在决策过程中应该广泛征求不同的员工的意见，从而达到更好的决策。

2.通过语言工具克服语言障碍

语言障碍可以通过多种饰语或翻译工具进行克服，如使用同音字来辅助标识，或者使用谷歌翻译等语言工具进行沟通，能大大降低交流的失败率。

3.建设桥梁

对于管理者而言，应该努力建设沟通的桥梁，让沟通尽可能的顺畅。他们需要对员工进行培训和指导,让员工了解公司的背景和文化，在聚会上可以进行一些类似减少酒精的活动，使得员工能够自然地交流和沟通，从而建立良好的关系。

三、 典型案例

1.苹果公司

苹果公司提倡开放、透明和诚实的沟通，让员工能够报告问题和提出解决方案，使得内部政策更加清晰明确，并加强员工与员工之间的关系。

2.谷歌公司

谷歌公司的文化建设一贯倡导平等和开放的环境，以确保成员之间在开放的环境下进行沟通，因此公司员工更愿意接受和发现新观点。

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