你好,这种情况是属于小儿上呼吸道感染的表现的,与病毒感染有关的,建议服用易坦静口服溶液,口服,一次2.5~15ml,一日2次。多喝白开水,一般57天就会好,注意体温多喝水就行的。大部分感冒初期都是病毒性的,多喝开水,可以缩短感冒病程,促进痊愈。
按我的理解是:某个业务,一定周期内你投入的钱与收到的回报的绝对值之间的比值,小于1说明盈利。周期按不同的行业有所不同,边际成本的下降和销量的提升都会对其产生影响。
他的指导意义分为以下几方面:
1.判断该业务的“健康”程度,健康状态应该是逐步下降至稳定的盈利区间。如果不是这样,那么一定存在问题,该好好诊断一番。
2.通过横向比较判断行业地位,纵向比较判断发展趋势,可以作为内外部环境分析的指标。
3.作为业务取舍的参考标准。当投入产出比不能达到预期的时候,就不要把现金再继续投入这项业务了。“不要把健康的人送给医院。”
这个“投入产出比”——实际上是经济学的一个“术语”。也就是你前期投入了多少?后期就应该得到多少相应的回报?甚至是大于之前的投入……这才说明我们已经达到了之前的预期。这个“投入产出比”作为中小企业的老板/创业者来说,我们不管从事什么行业……蒋老师个人认为——都是非常非常重要的……
还记得15年前,我在北京中科院读应用心理学硕士的时候,班上有很多同学来咨询我(因为之前我是读了MBA,也一直都在从事中小企业的营销策划咨询)说:蒋老师,如果我们想开个心理咨询的工作室,要怎么规划呢?
因为根据我之前也创过业,当过老板。非常清楚这个“投入产出比”对于我们创业者的现实意义。
这个“投入产出比”有以下三大作用:1.从硬件来说,是创业成败的试金石。
不管是什么行业,从蒋老师这十几年做中小企业营销策划咨询的经验来看,我们有些创业者总是“感性”的投入到创业的大潮中……比如,对某项产品或服务自己非常感兴趣,就“自认为”有市场需求,马上就投入其中……对“成本”根本就没有什么概念……或自认为投入多少,就一定会赚多少钱……当我问他们:什么时候收回这些投入?一般的回答是:没考虑……
就以“开心理咨询工作室”来说吧,在北京要租一间商务公寓,当然要看在几环上……假如租金是1万元/月,还有人员的工资、水电等成本费用。这些是最基本的投入,在前期也许你根本就看不到“进账”,全是投入……而这些投入要作为“成本”计算在你所有的支出中……
试问:你每个月要做多少个咨询?你目前的能力足以支撑这些费用吗?
我当时这样问他们的时候,有些人听了“一脸茫然”的说:原来“开一个心理咨询工作室”还有这么多问题需要我们思考……
也还有部分人的回答是:考虑这么多干嘛,管它的,做了再说……
结果——两年以后,有个“富婆级”的女士,用自己在北京的两套住房出租的费用,去支付了自己开个“心理咨询工作室”的租金……
这个“投入产出比”是否是我们创业成败的“试金石”呢?&
肺炎是一种呼吸系统疾病,属下呼吸道感染,可由上呼吸道感染发展而来。上呼吸道感染即我们俗称的“感冒”,可以表现为鼻炎、咽扁炎症状,如果忽视病情进展,可以转变为肺炎。咳嗽、发烧、气促是肺炎的最主要和常见的表现,但其临床表现具有多样化、隐匿性的特点。
宝宝肺炎要治疗多久呢?
小儿肺炎治疗一般一周左右才能好转,1~2周甚至更长时间才能痊愈。有些家长往往过于心急,有些患儿可能体温未退,但是精神不错,家长就不要带着孩子频繁跑医院,应该让宝宝多休息,医院里病人多,空气不好,容易引发交叉感染,对患儿的康复反而不利。
小儿患上肺炎后,除了有针对性地抗感染治疗外,呼吸道的局部治疗(雾化吸入)同样重要。雾化吸入生理盐水、化痰药、止喘药等。利于呼吸道抵御细菌,帮助排出废物。
关于治疗肺炎的问题,是否需要输抗生素、输哪种抗生素、输几天,和肺炎的性质和程度有关,家长千万不要因为心里焦急,横加干涉医生的治疗。
归根结底,新生儿肺炎是一种炎症,治疗方法与其他炎症类似。根据宝宝的病情,医生会制定出最合适的治疗方案。加强患儿的家庭护理,及时清理鼻腔内干结的分泌物,定期拍打宝宝的后背帮助咳痰,随时开窗通风,但同时注意保暖,不可让宝宝再受凉。
抗生素的抗菌杀菌作用是非常好的,可高效抑制肺部的炎症。但是,经常使用抗生素对身体来说并不是好事,尤其是刚出生的小婴儿。常用抗生素有:红霉素、青霉素、头孢菌素等。
主要适用于重症患儿。当他们的呼吸功能出现衰竭情况时,需要通过机器来吸入足够的氧气。
如给宝宝输送新鲜血液或血浆、打点滴补充体内的葡萄糖等。
中医治疗新生儿肺炎,最主要的方法就是内服相应的药物。对于内热外寒、温邪犯肺、燥邪伤肺、湿热郁肺等情况,中医都能很好的解决。但是,除了服用中药之外,家庭护理同样不可或缺。
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